摘要：VF集团宣布将以 6 亿美元现金将旗下 Dickies 品牌出售给 Bluestar Alliance。Dickies 成立于一个多世纪前，最初是一个工装品牌，近年来，其业务范围也拓展到街头服饰领域，其产品销往 55 个国家及地区。“自 1922 年以来，Di

时尚圈动态频频， 奢侈品市场显现出分化趋势，不同市场定位品牌均面临挑战与机遇。在市场整体疲软的大背景下，部分品牌积极寻求新的盈利模式以应对挑战。

图片来源：Dickies官方微博

VF集团宣布将以 6 亿美元现金将旗下 Dickies 品牌出售给 Bluestar Alliance。Dickies 成立于一个多世纪前，最初是一个工装品牌，近年来，其业务范围也拓展到街头服饰领域，其产品销往 55 个国家及地区。“自 1922 年以来，Dickies 一直致力于提供耐磨、持久舒适的服装，巩固了其在高性能工装领域的悠久品牌地位，”Bluestar 首席执行官 Joseph Gabbay 表示。“我们多年来一直关注这个品牌，并对其历史和传承深表敬意，VF Corp. 在过去几年中已成功重塑了这些传承。我们致力于利用我们的消费者洞察和卓越运营，支持 Dickies 品牌的增长，为所有利益相关者释放其全部价值。” VF 集团一直在系统性地缩减其投资组合，并偿还 2020 年以 24 亿美元收购 Supreme 时积累的债务。去年 10 月，VF 以 15 亿美元的价格将 Supreme 出售给了 EssilorLuxottica。VF 仍拥有 Vans、The North Face 和 Timberland 等品牌。Bluestar 近几年则在不断构建其产品组合。今年 2 月，它收购了Palm Angels，旗下还拥有 Off-White、Scotch & Soda、Hurley、Tahari、Bebe 等多个品牌。

同期，意大利时装设计大师Giorgio Armani 遗嘱公布，其同名基金会将管理Armani集团。根据遗嘱，在生效后的12至18个月内，集团初始15％股份可出售给奢侈品巨头LVMH 、眼镜集团EssilorLuxottica或美妆集团欧莱雅。随后在第三至第五年，该基金会及继承人可选择将30%-54.9％股份出售给首批买家，或者在五至八年内考虑优先在意大利上市，同时也不排除其他国际市场上市的可能。即便上市，该基金会仍将保留至少30.1%股份，以确保创始精神和集团控制权的延续。

据悉，Armani集团未来的关键决策人物为男装部门负责人、长期合作伙伴Leo Dell'Orco，其拥有约40％投票权，并继承了集团大量股份及部分房地产。对此，LVMH首席执行官Bernard Arnault表示："很荣幸被Giorgio Armani指定为可能合作伙伴。若未来合作，将进一步巩固集团全球影响力"。欧莱雅集团表示： 将"认真考虑这一合作前景，这是我们长期合作历史的一部分"。EssilorLuxottica集团则称：将"认真研究合作机会，并为阿玛尼对集团的尊重感到自豪"。

图片来源：SHANG XIA上下官方

SHANG XIA上下也在近日发布了新的项目，“SHANG XIA上下定制空间甄选项目”为当代生活呈献一站式装饰材料甄选解决方案，以东方意蕴重塑空间美学，让东方精神可触、可感、可驻，深刻诠释独一无二的文化印记。SHANG XIA上下首席执行官刘微粒先生表示：“自SHANG XIA上下创立以来，始终扎根于中国传统工艺，以现代设计语言演绎，匠心打造一件件传世之作，向世界展示东方之美与设计创意。此次‘SHANG XIA上下·灵感之夜’旨在为设计师伙伴提供一个深入对话的平台，探索工艺与灵感的交汇。展望未来，我们将与设计师伙伴们持续建立互惠共赢的合作关系，共同书写更多值得传承的故事。”

早在两年前，SHANG XIA上下已着手挖掘东方工艺在空间与生活场景中的全新应用，产品研发团队不断突破边界，逐步构建出一套成熟而独具美感的解决方案。通过技术优化与工艺革新，SHANG XIA上下正在为当代生活提供更具东方特色的一站式服务，并已在苏州文华东方酒店等多个地标性项目中展现出独到魅力。在这一发展中，SHANG XIA上下工艺被赋予了全新表现：竹丝镶嵌、金属竹刻经过厚度与结构上的强化处理，成为适应不同环境的屏风与立面装饰，带来呼吸般的光影纹理；茶砖墙体不仅承载淡雅茶香，更赋予空间宁静安神的沉浸式氛围；SHANG XIA上下漆面纹样的定制化研发，延展出源自经典蛋壳漆和裂纹漆灵感的独特饰面，温润表面与细微起伏的天然肌理，将自然的韵律凝于指尖。这些探索不仅让传统匠艺走入空间美学，也为建筑与室内设计带来全新的表达维度，让东方美学与精湛工艺静静徜徉于每一个空间。

丝芙兰则宣布与Uber Eats达成合作，成为首个登陆 Uber Eats 的高端美妆零售商。消费者可通过该平台在最短 25 分钟内收到来自美国数百家丝芙兰门店的彩妆、护肤、香氛、发护及养生产品。用户还可将丝芙兰 Beauty Insider 会员账户与 Uber Eats 绑定，在下单的同时累积积分。此次合作不仅为 Uber Eats 拓展了除餐饮和便利品外的零售版图，也为丝芙兰开辟了全新即时履约渠道，以满足消费者对便捷购物的需求。

同期，2025 SEPHORiA丝芙兰玩妆节全球首站启幕。今年，吸引了近5,000位年轻美妆爱好者踊跃的参与到丝芙兰为消费者打造的沉浸式玩妆乐园。本次丝芙兰集结近50个国际一线品牌及宝藏新兴品牌，打破传统品类区分的场景方式，以丝芙兰特有的玩妆语言呈现美妆新品趋势，让消费者在体验过程中深度了解品牌产品。丝芙兰大中华区总经理Xia Ding表示：“丝芙兰始终致力于通过独特的品牌组合、多元的美妆灵感以及全渠道的服务体验，打造极具个性化且富有创意的玩妆乐园。能在现场看到那么多年轻的美妆爱好者来到丝芙兰玩妆节，我感到非常的惊喜。这已经是我们第三年举办这一丝芙兰品牌全球性的美妆盛典，但我们发现通过这个活动有越来越多的年轻消费者成为了我们的会员。本届SEPHORiA丝芙兰玩妆节创新性地构建了完整的消费体验闭环，还首次实现了会员积分系统与线下活动的深度结合，凭借强大的会员系统在现场为年轻消费者创造了全新的积分玩法体验，进一步加深品牌与会员之间的互动黏性。这是本次丝芙兰玩妆节最大的收获。”

聚焦中国消费市场，凯度认为呈现消费分级“两头热、中间痛”的趋势。中国消费市场依然保持活力，高端消费领域（奢侈品/旅游）价格敏感度持续下降，展现强劲消费韧性；低价市场通过工厂直销与政府补贴推动折扣渠道繁荣。而中端品牌面临升级乏力带来的替代性威胁，“心价比”成为消费者决策的核心标尺。

据近日发布的《2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强》报告显示，2025年品牌百强榜单总价值高达1.21万亿美元，较去年实现25%的突破性增长。其中有68个品牌的价值实现增长，这一数字几乎是去年的两倍。在经历市场调整期后，中国品牌展现出强劲的复苏态势，这一优异表现主要得益于四大驱动力：人工智能创新突破、金融服务业稳健发展、海外市场拓展加速，以及科技巨头的价值回归。

凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸（Doreen Wang）评价道：“当下全球市场充满不确定性，品牌光有知名度远远不够，唯有打造真正有价值的差异化核心优势，才能实现长久发展。中国品牌需着力打造功能卓越、情感共鸣、文化契合的硬实力，关键要聚焦三大战略方向：投资 AI 驱动的消费者洞察、开展用户共创实践、打造超预期的优质体验。凯度始终认为，‘有意义的差异化’不只是一项衡量指标，更是一种战略思维，而这正是解锁品牌海内外可持续增长的关键密码。”

总体来看，时尚行业正站在变革的十字路口，品牌只有积极适应变化，灵活调整战略，才能在新的行业格局中占据一席之地。

来源：福布斯一点号