年营收超60亿,潮汕老板17退学做珠宝,如今港股上市,股价飙165%

B站影视 韩国电影 2025-09-21 19:03 1

摘要:潮宏基的故事,要从1989年那个17岁退学的潮汕少年说起。廖创宾跟着父亲廖木枝做黄金首饰生意时,潮汕地区的小作坊还在靠收购-加工-转手的模式赚取微薄差价。

文|ho侯神

编辑|ho侯神
在深圳水贝珠宝市场,潮汕商帮的印记随处可见,近40%的企业由潮汕人创办,这里承载着中国70%以上的黄金珠宝交易量。

2025年9月,这片土壤孕育出的K金之王潮宏基,正式向港交所递交上市申请,试图完成从A股主板到A+H两地上市的跨越。

这一步棋,不仅是一家企业的资本进阶,更折射出中国珠宝行业从加工赚差价到品牌谋全球的转型阵痛。

潮宏基的故事,要从1989年那个17岁退学的潮汕少年说起。廖创宾跟着父亲廖木枝做黄金首饰生意时,潮汕地区的小作坊还在靠收购-加工-转手的模式赚取微薄差价。

那时的他,像个穿梭在全国的黄金镖师,把加工好的首饰运往东北,用现金换黄金,再用黄金换更多现金。

这种模式在港资、台资企业涌入后迅速失势,规模化生产让小作坊的工艺优势荡然无存,廖氏父子承包汕头工艺集团车间、赴厦门招工的努力,也没能挡住利润率逐年下滑的趋势。

真正的转折发生在1996年,汕头潮鸿基有限公司注册成立,次年CHJ潮宏基品牌诞生,从白金、钻石转向K金赛道。

彼时的中国珠宝市场,还处在无品牌黄金的混沌期,代工小店遍地都是,潮宏基却砸20万元在大连商场租柜台,按照自己的风格打造品牌专柜。

这种在当时看来不合常理的操作,恰恰踩中了行业品牌化的前夜,1999年,公司更是拿出一年利润举办首届中国珠宝首饰设计大奖赛,既聚拢了设计人才,也为K金之王的定位埋下伏笔。

从1996年到2001年,潮宏基的珠宝钻饰产值从3000万元飙升至2.5亿元,2010年登陆深交所成为A股时尚珠宝第一股。

巅峰时期,它曾用2342颗钻石、861颗红宝石、4074颗蓝宝石和394.43克18K白金,打造出估值960万港元的哆啦A梦珠宝,成为年轻人追捧的时尚符号。

但行业风向的转变总是猝不及防,当古法黄金凭借文化属性+回收价值崛起,K金的颜值优势逐渐褪色,潮宏基不得不面对从开拓者到转型者的身份切换。

2018年成为关键的战略转折点,廖创宾意识到跨界的局限,此前收购的女包品牌FION菲安妮累计带来超5亿元商誉减值,美容、医美等领域的尝试也回报有限,于是决定重新聚焦珠宝主业。

这次转型的核心,是用时尚诠释东方文化,成立花丝镶嵌工作室,培养近百名年轻工匠,将这项国家级非遗工艺融入黄金设计,推出花丝糖果故宫文化等系列。

针对年轻消费者,与酷洛米、哆啦A梦等12个全球IP合作,推出400多个SKU,2024年更是拿下黄金珠串手链细分赛道的市占第一。

但转型之路并非坦途,业绩波动成为绕不开的话题,2022年至2024年,潮宏基营收从43.64亿元增长至64.52亿元,净利润却在2024年骤降至1.69亿元,同比下滑48.79%,出现增收不增利的情况。

整体毛利率从29.3%降至22.6%,直到2025年上半年才小幅回升至23.1%,这种波动背后,是渠道结构调整的阵痛。

为了追赶周大福(6000+门店)、老凤祥(5000+门店)等竞争对手的规模,潮宏基选择以加盟模式扩张,加盟店数量从2021年的711家增至2025年上半年的1337家,营收占比从32.5%飙升至54.6%。

加盟模式确实带来了规模增长,却拉低了整体盈利水平,招股书显示,2025年上半年潮宏基自营店毛利率达35.3%,加盟店却仅为16.6%,差距近乎一倍。

线上渠道营收占比从2022年的20.37%降至2025年上半年的12.19%,尽管公司解释珠宝是体验式消费,线上侧重运营质量,但线上乏力仍让渠道多元化蒙上阴影。

更值得关注的是供应链风险,报告期内,公司向前五大供应商的采购额占比最高达83%,最大单一供应商占比甚至超过60%,这种高度依赖意味着一旦供应链出现波动,生产和成本控制都将面临挑战。

正是在这样的背景下,潮宏基启动了港股上市计划,此次募资用途清晰,海外扩充、兴建新生产基地、在内地开3家CHJ·ZHEN臻旗舰店、加强营销与品牌建设。

海外扩张的首站选在东南亚,2023年马来西亚吉隆坡首店开业,泰国加盟店前十天就卖出200万元营业额,2025年上半年又在柬埔寨核心商圈新增两家门店,计划未来3-5年先在东南亚站稳脚跟。

但周大福、周生生、六福集团等香港老牌企业根基深厚,梦金园、老铺黄金等内地品牌也已登陆港股,潮宏基要想突围,需要讲好国潮+全球化的新故事。

从目前布局来看,其差异化路径有两条,持续强化非遗工艺的独特性,将花丝镶嵌与当地传统纹样结合,吸引海外本土消费者,借助港股资本平台,提升国际品牌形象,为后续拓展其他海外市场储备资金。

虽然选择出海确实抓住了机遇,但是如何平衡加盟规模与盈利水平,如何降低供应链依赖,如何在港股市场建立差异化竞争力,都是需要持续解答的问题。

潮宏基的港股上市,不仅是一家企业的新起点,更是中国珠宝品牌向全球市场证明东方设计价值的一次尝试,毕竟,在古法金与非遗工艺的加持下,中国珠宝早已不是低价加工的代名词,而是能在全球市场占据一席之地的文化符号。

来源:ho侯神

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