摘要：其中一类违规，是接私活。十几名员工违规参与外部访谈、调研项目，为的是几千块报酬。但这些行为违反了公司明令禁止的规定，最终不仅被辞退，连期权和年终奖也一并作废。还有一位实习生，因频繁打饭、拿走过量零食被处理。据称他一天打了13份员工餐，几乎搬空茶水间。

前段时间，字节跳动发布了一则内部通报，涉及上百名员工。通报内容并不复杂，却透露出一个深层问题：很多人，输在了格局上。

其中一类违规，是接私活。十几名员工违规参与外部访谈、调研项目，为的是几千块报酬。但这些行为违反了公司明令禁止的规定，最终不仅被辞退，连期权和年终奖也一并作废。还有一位实习生，因频繁打饭、拿走过量零食被处理。据称他一天打了13份员工餐，几乎搬空茶水间。

看似小事，却有深意。对短期利益的执着，往往是长期价值的最大敌人。很多人觉得“反正没人发现”“反正不算犯法”，但在大公司看来，这正是“格局不够”的体现。

胡雪岩有句话：“你有一县的眼光，就赚一县的钱。”一个人的眼界，往往决定了他财富的上限。

这种“只在意眼前利益”的思维，其实并不少见。泰格·伍兹年轻时练球，一位朋友忍不住枯燥训练，转而去做陪练，十天赚上千美元。伍兹没跟，继续训练。七年后，他站上世界第一，单场比赛奖金高达760万美元。

这并不是两个选择的简单对比，而是两种思维模式：一种是为当下做打算，一种是为未来做准备。现实中，很多人也在“陪练”与“坚持”之间摇摆。眼前的诱惑太多，真正能耐得住寂寞的人太少。

郭德纲说：“不怕你能力差，就怕你眼睛穷。”真正的差距，从来不是谁更努力，而是谁看得更远。

还有一种“格局小”的表现，是过于强调“自己的利益”。比如抢功、独占资源、拒绝帮忙，样样都精明，但长远看，却不利于积累人脉和信任。

职场博主Tess分享过一段经历。实习时她签下一大客户，公司想把提成一半给她。但她却主动提出，这笔钱应该给之前跟进的老员工。结果她赢得了信任，对方把所有经验倾囊相授。后来她创业，对方又介绍客户，帮她渡过初期危机。

这不是道德故事，而是现实中“利他”思维的价值体现。稻盛和夫说：“利他，才是最根本的生财之道。”看似让利，实则是在积累社会资本。

南非心理学家苏珊曾住在贫民窟，总有人找茬。她随身带本小册子，一遇烂人破事就翻看“待办事项”，提醒自己要把精力放在重要的事上。多年后，她被保送哈佛，年薪百万。

她的做法其实非常朴素：不和琐事纠缠，把时间用在能放大价值的地方。

19世纪末，美国殡仪馆老板史瑞乔被同行恶意竞争，电话业务被转走。别人建议他打官司，他却开始琢磨：有没有办法让电话自动转接？结果，他发明了世界第一台电话自动交换机，彻底改变了行业，也成了亿万富翁。

这不是运气，而是格局使然。别人只看到眼前的“气”，他看到了背后的“机会”。

格局，决定一个人能走多远。不是说能力不重要，而是能力的变现，受限于你的思维方式。你是只盯短期收益，还是愿意为长远布局；你是斤斤计较个人得失，还是能大方成全他人；你是消耗在琐事里，还是专注于真实创造价值的事。

你赚的每一分钱，都是你格局的落点。眼界决定边界，格局决定结局。

来源：墨兰史书