摘要：乡村振兴，这一伟大蓝图承载着无数人的期望。然而，现实中却常出现这样的尴尬：乡村振兴的文件虽写满规划，一些产业项目却成了只为政绩的“盆景”，文化振兴的口号在空荡荡的祠堂回响。为啥会这样？关键就在于，农民这个本应是乡村振兴主角的群体，在很多时候却成了默默的旁观者。

让农民成为乡村振兴的“动力源”，激活乡村新活力

乡村振兴，这一伟大蓝图承载着无数人的期望。然而，现实中却常出现这样的尴尬：乡村振兴的文件虽写满规划，一些产业项目却成了只为政绩的“盆景”，文化振兴的口号在空荡荡的祠堂回响。为啥会这样？关键就在于，农民这个本应是乡村振兴主角的群体，在很多时候却成了默默的旁观者。没有农民的深度参与，乡村振兴就像镜中花、水中月，看着美好却难以实现。所以，如何让农民真正成为乡村振兴的主体力量，这可是决定这场“战役”成败的关键。

在陕北黄土高原的窑洞前，六十多岁的张老汉，用那双满是老茧的手，轻轻摩挲着土地确权证书，感慨地说：“这地，是祖辈传下来的，如今终于能自己说了算啦！” 这简单的话语，背后反映的是农民身份认同的巨大转变。要实现乡村振兴，首先得让农民从 “被治理者” 转变为 “治理主体”。怎么转变呢？可以通过完善村民议事会、乡贤理事会这些自治组织，让农民在乡村规划编制、项目实施，甚至资金使用等关键环节，都能有实实在在的话语权。就像浙江 “千万工程”，当农民真正成为决策的主角，那些曾经让人头疼的卫生死角，都变成了村民们争着维护的 “门面”，这就是农民主体意识觉醒的力量！

在贵州山区的数字乡村示范点，返乡青年小王正通过直播，耐心地教村民使用智慧农业系统。这样 “数字赋农” 的场景，正在改变传统乡村的参与模式。我们要搭建线上线下融合的参与体系：线上建个 “云上议事厅”，让那些外出打工的人，也能通过视频连线参与村里的决策；线下呢，在田间地头组织 “板凳会议”，农忙时也不耽误大家交流。就像广东清远推行的 “乡村CEO” 培育计划，通过系统培训，让农民学到现代经营理念，从传统的庄稼人变成懂技术、会管理、能创新的 “新农人”，给乡村发展注入新能量。

四川成都实行的 “积分制” 管理，带来了意想不到的好变化：村民参与垃圾分类能换生活用品，维护公共设施还能积累 “道德积分”。这种办法把个人利益和集体利益绑在一起，让大家从 “要我干” 变成 “我要干”。不过这还不够，还得建立长效激励机制，比如在土地流转、产业分红上，提高农民的收益比例，让农民成为乡村振兴的 “股东”。像江苏永联村推行 “村企共建” 模式，通过 “资源变资产、资金变股金、农民变股东” 的 “三变” 改革，农民人均年收入一下子突破 10 万元，大家的积极性那叫一个高！

站在乡村振兴的关键节点上，我们得重新思考 “以人民为中心” 的发展理念。看看陕西袁家村，村民通过民主协商解决发展难题；再瞧瞧浙江余村，靠着竹林经济把绿水青山变成金山银山。这些例子都告诉我们：只有让农民真正成为乡村振兴的规划者、建设者和受益者，才能激发乡村发展的内生动力。这不仅是治理方式的创新，更是对 “三农” 问题本质的深刻回应。只有这样，乡村振兴才能从文件上的文字，变成田野里实实在在的美景，从政府的工作报表，化作农民脸上洋溢的笑容。

来源：回村歇歇一点号