摘要：这家老牌巨头靠着自己的IP，把全球授权商品市场甩开第二名一大截，2023年授权商品零售额直接做到620亿美元，第二名才320亿，差距不是一星半点。

说起IP经济，大家第一个想到的肯定是迪士尼。

这家老牌巨头靠着自己的IP，把全球授权商品市场甩开第二名一大截，2023年授权商品零售额直接做到620亿美元，第二名才320亿，差距不是一星半点。

现在，潮玩、毛绒、卡牌、积木这些品类在我国市场也火得一塌糊涂，一批批新公司冲刺IPO，泡泡玛特、卡游、布鲁可都有了自己的忠粉，但论IP这块，迪士尼依然是天花板。

举个例子，迪士尼亚太区消费品部高级副总裁林家文就直接说过，迪士尼其实也像是一家“咨询公司”。

你缺内容？我有。

你没渠道？我给。

你渠道够多但研发能力不行？我带着做产品、做市场推广、做销售。

合作伙伴只要有需要，迪士尼能一站式帮你补全能力，直接解决经营难题。

2023年迪士尼中国正式推出跨境业务策略，到现在同比增长了45%。

这事儿也不简单，得协调好多部门和利益。

林家文说，迪士尼中国会主动找市场空缺，联系最合适的供应商，把商品卖到海外，海外分公司还能分授权费。

未来，越来越多的我国IP也有机会走向全球，全球IP市场会越来越大。

再说到全球市场，迪士尼消费品部总裁费书雅给了一个核心观点—— Stay hungry，保持进取心。

你别看迪士尼规模大得吓人，授权业务直接是第二名的四倍，但他们从来不自满，永远在琢磨怎么和消费者一起成长。

像孩之宝、华纳、宝可梦这些巨头，年零售额才百亿美元级别，跟迪士尼直接不在一个量级上。

迪士尼对我国市场的变化极度敏感，什么电商直播、产品和游戏互动，第一时间就跟进，把我国当成全球创新的实验场。

举两个产品线的例子——卡牌和宠物。今年卡牌特别火，迪士尼马上推出中文版集换式卡牌游戏《迪士尼洛卡纳》，还在北京办了玩家挑战赛，欧美那边已经有成熟的玩家社区了。

至于宠物赛道，迪士尼也开始重点布局，像《疯狂动物城》这种IP，和宠物产品特别搭，故事氛围一拍即合。

还有， “联名”是迪士尼的常规操作。

今年和F1合作，把米奇和朋友们送上F1赛道，线上线下一起造势。

F1在我国粉丝增长飞快，去年的上海大奖赛带动一大波新粉丝进场，这种双重加持效果特别明显。

怀旧这股风潮也被迪士尼玩得明明白白。

世界越是不确定，年轻人越喜欢童年回忆带来的安全感和慰藉。

史迪奇火爆的背后，就是抓住了Z世代的怀旧情绪。

大家小时候看着这些角色长大，喜欢它们的调皮和乐观，长大了依然舍不得放手。

迪士尼能成为IP之王，靠的是几十年如一日的情感养成、故事积累和多触点运营。

他们懂市场、敢创新、会协同，能让消费者每年都能感受到新的惊喜。

正因为如此，迪士尼才能在我国这样快速发展的市场里，始终保持独特竞争力。

来源：3分钟娱记一点号