摘要：全国全年出生人口为954万人，出生率回升至6.77‰，较上年增加52万人，实现自2017年以来的首次止跌回升，但人口自然增长率仍维持-0.99‰的负增长态势，老龄化率攀升至22.0%的历史高位。

来自：财研网授权，文/安妮

在全球人口持续负增长的背景下，2024年中国各省生育数据呈现出显著的地域分化特征。

全国全年出生人口为954万人，出生率回升至6.77‰，较上年增加52万人，实现自2017年以来的首次止跌回升，但人口自然增长率仍维持-0.99‰的负增长态势，老龄化率攀升至22.0%的历史高位。

区域格局上，西部地区展现出强劲的生育韧性，贵州以10.74‰的出生率领跑全国，青海、新疆分别以10.11‰和9.42‰紧随其后，三地共同构成西部高生育三角区，其中新疆凭借"生育保险全覆盖+托育补贴"政策组合实现出生人口同比激增62.1%。

东部经济强省中，广东以113.3万出生人口连续七年蝉联总量冠军，其8.89‰的出生率既得益于珠三角地区年轻务工群体集聚效应，也离不开潮汕、湛江等地的传统生育文化支撑。

河南、山东分别以76.2万和64.9万出生人口位居第二、第三，但两省人口自然增长率分别为-0.11‰和-1.67‰，折射出人口大省"高基数、低增长"的结构性矛盾。

东北地区则深陷人口困境，辽宁以4.32‰的出生率垫底全国，叠加9.62‰的死亡率形成-5.30‰的自然增长率，吉林、黑龙江同样面临"低生育+高死亡+人口外流"三重压力，三省合计人口净流出超50万。

政策驱动效应在数据中清晰可见，呼和浩特实施的"三孩家庭10万元分阶段补贴"拉动当地出生人口增长5%，天津通过育儿津贴等激励措施实现出生人口同比激增118%，而江苏、福建等东部省份虽出生率仅5.0-6.95‰，但依托“三孩家庭公积金贷款上浮”、“普惠托育服务”等创新政策维持生育规模稳定。

这种生育版图的分化，本质上是经济活力、文化传统与政策效能三重变量博弈的结果，既揭示出传统生育文化区向现代人口治理模式的艰难转型，也预示着未来人口政策需向"精准化、区域化、全周期"方向深化调整。

在全球人口老龄化加剧、生育率持续走低的现实背景下，中国乳业以28亿元生育补贴计划为支点，开创了破解低生育困局的产业新范式。

新国标实施倒逼乳企研发投入强度从2.8%跃升至4.5%，伊利依托全球15个研发中心构建的百万级母乳数据库开发出α+β专利蛋白组合，使营养吸收率提升18%；飞鹤联合中科院打造的脑发育黄金1000天项目将DHA/ARA配比精度控制在±0.5%，形成应对补贴依赖症的技术护城河。

伊利与飞鹤等龙头企业通过现金补贴与全周期健康服务结合的模式，将政策红利转化为技术壁垒与市场动能。

其中伊利集团近期宣布推出16亿元的生育补贴。

飞鹤星飞帆卓睿产品借助12亿元的定向补贴实现三四线城市渗透率提升，验证了补贴刺激品质升级品牌忠诚的消费升级路径。

这两家中国乳企对生育补贴的支持实践超越了西方单一补贴模式，构建出ESG价值闭环的新型商业文明。

伊利推出的《时来孕转》育儿短剧累计播放量突破10亿次，将服务周期延伸至儿童营养阶段并实现更高的用户留存率，这种知识服务与情感连接的深度绑定较瑞典Semper乳业育儿假津贴模式更具商业延展性。伊利主导制定的母乳低聚糖检测方法已成为ISO国际标准。

飞鹤联合医疗机构开展的母乳喂养支持计划累计降低婴幼儿过敏发生率，科研数据反哺仿生配方研发形成公益投入科研突破产品溢价的闭环，较澳大利亚a2乳业单一产品补贴创造倍级的社会投资回报率。

数智化技术正在重塑普惠性创新的边界，伊利金领冠50°超凡守护公益行动运用大数据画像向偏远山区定向投放营养包，覆盖效率较传统模式提升好几倍，飞鹤智慧母婴店系统通过消费数据动态调整补贴策略使资源错配率降至个位数，这种数字新基建与人文关怀的结合较日本明治乳业社区哺育站模式更具系统创新性。

当蒙牛将自主研发的HMO原料国产化技术纳入全球供应链，当伊利牧场碳减排数据成为ESG评估体系核心指标，中国乳企开创的人口质量投资技术创新全球标准输出新范式，正在为全球乳业贡献兼具社会温度与商业效率的中国方案。

据「财研网」了解，在RCEP框架下，乳企每10%的生育支持投入可换取23%的海外市场增速，这种商业文明与人口战略的深度耦合，正在为人类注入可持续发展的东方智慧。

在全球乳业探索生育支持模式的进程中，国际乳企通过多元化策略构建了独特的商业生态。

法国达能集团推出的“家庭成长基金”以现金补贴为核心，每年为每个家庭提供200欧元直接支持，但其创新性在于将补贴与科研深度绑定，依托15年母乳脂质研究成果开发的“3D乳黄金球”技术，通过爱他美至熠系列奶粉实现母乳乳脂球结构模拟，配合5种HMO和独家“乳黄金熠生链”配方，在中国市场上市首年即带动婴幼儿过敏率下降。

这种“现金补贴+科研转化”模式虽不如中国乳企的服务生态完整，但其技术溢价能力使产品在高端市场占有率不断提升。

荷兰菲仕兰则开创了“科研协作网络+普惠营养”的复合模式。其与爱尔兰APC Microbiome研究中心开展的四年期肠道微生物研究项目，系统性分析GOS和2'-FL低聚糖组合对婴幼儿菌群的影响，研究成果直接应用于美素佳儿源悦系列奶粉，提升了中国市场的用户复购率。

更值得关注的是其“社区哺育站”计划，通过政府承担托育费用、企业提供定向补贴的方式，在鹿特丹等地实现低收入家庭婴配粉覆盖，提升了纯商业补贴的模式效率。

美国雅培的“生命早期营养干预”模式展现出临床医学优势。其NOURISH项目临床数据显示，使用特医配方营养补充的老年患者90天死亡率大大降低，该成果推动其安素系列产品提升了在欧盟市场的医疗机构渗透率。

在婴幼儿领域，雅培母乳研究院针对脐带血营养的突破性发现，N-乙酰神经氨酸在神经信号传递中的关键作用，已转化为菁挚有机系列的核心配方，配合RRR-α-生育酚抗氧化矩阵，提升了中国临床试验组的认知发育指数。

相较于中国乳企的“服务生态绑定”，国际巨头更侧重技术标准输出。

达能通过35项全球专利构建HMO技术壁垒，其“振力征程”计划在中国累计帮助几十万营养缺乏儿童。

菲仕兰主导的乳脂肪球膜蛋白研究虽被纳入多国行业标准，但供应链本土化程度较低，远逊于伊利HMO原料的国产化突破。

这些差异折射出全球乳业在生育支持实践中“技术深度”与“社会温度”的平衡探索，而中国企业的系统创新正为行业提供新范式。

来源：庄帅