摘要：在瓷砖胶行业摸爬滚打多年的老板们，是否发现这样的怪圈：同样的产品、相似的价位，有的品牌月销千万，而你的产品却堆满仓库？这背后绝非运气使然，而是战略思维的致命差距。

在瓷砖胶行业摸爬滚打多年的老板们，是否发现这样的怪圈：同样的产品、相似的价位，有的品牌月销千万，而你的产品却堆满仓库？这背后绝非运气使然，而是战略思维的致命差距。

一、问题的根源是什么？

瓷砖胶行业看似门槛低，实则暗藏着“隐形壁垒”：

1.定位模糊，陷入价格战泥潭

多数企业缺乏差异化定位，盲目跟随头部品牌打价格战，导致利润被挤压，消费者对品牌认知仅停留在“便宜”层面，难以建立忠诚度。

2.技术空心化，消费者不信任

行业90%的产品集中在"性价比"赛道，功能创新不足，差异化缺失。当所有产品都宣称"环保""耐用"时，消费者早已审美疲劳。

3..渠道僵化，终端动销乏力

传统经销模式效率低下，缺乏系统化培训与动销支持，经销商难盈利，最终导致渠道崩盘。

二、破局的关键在哪里？

深耕建材行业17年，服务超300家企业，万水波战略咨询深知瓷砖胶行业底层逻辑：“卖不动”的本质，是战略系统缺失。万水波战略咨询以三大破局武器，助力企业撕开同质化困局，实现从百万到亿级的跨越式增长：

【破局武器1】抢占品类制高点：从“跟风者”到“定义者”

没有品类话语权的品牌终将被价格战吞噬！万水波战略咨询深谙此道，通过精准定位与标准制定，助力企业从“跟风者”蜕变为行业“定义者”。

贴得稳预判大板瓷砖趋势，以“全球岩板大板瓷砖胶创新者”定位切入市场，用“防脱落”技术建立品类标准，仅四年实现从0到2.5亿的逆袭；

亿固则跳出低价竞争泥潭，对标头部企业推出“绿色瓷砖胶”，开创“亿固金钢瓷砖胶”新品类，以“三标法”重塑行业规则，十年间从400万跃升至5亿规模；

壁贝从传统砂粉企业转型，锚定“超国标瓷砖胶”赛道，打造“GB+超国标”认证体系，用“高档装修都在用”抢占高端用户心智，半年内签约量远超预期；

德邦仕聚焦“强渗透背胶”细分领域，定位“中国引航品牌”，用技术标准重新划分市场，仅3个月完成品牌战略升级。

万水波的核心策略：“先定标，再对标”，通过品类创新切割市场空白，让品牌成为用户心中的“唯一选择”。

【破局武器2】让技术“会说话”：从“参数堆砌”到“场景征服”

技术若不能落地，终将沦为自嗨！万水波战略咨询擅于将技术转化为用户可感知的价值。

以贴得稳为例，其针对瓷砖脱落痛点研发碳基复合纤维技术，但并非停留在参数宣传，而是通过“铺贴学院”和400+场泥工会，让铺贴师傅亲身体验“贴得稳真的贴得稳”，技术优势转化为口碑裂变；

亿固联合清华大学专家推出“超强型瓷砖胶”，以“壁安粘贴一体化”解决方案解决施工效率难题，用“绿色环保”场景打动高端家装市场，实现技术与需求的无缝衔接；

壁贝则凭借GB+II加强型玻化砖瓷砖胶，抗滑移性能提升50%并通过五大国际环保认证，用“超国标”技术背书击破消费者信任危机；

德邦仕更以“强渗透背胶”为核心，设计“黑红橙竖条纹”超级符号，将晦涩参数转化为“持久不掉砖”的消费承诺，3个月便拉动业绩增长。

万水波的核心策略：技术必须用场景化体验、可视化符号和口碑化传播，才能成为征服市场的“尖刀”。

【破局武器3】重构渠道价值链：从“让利压货”到“生态共赢”

传统渠道的“让利压货”只会透支信任，万水波战略咨询以“生态共赢”重构价值链，让经销商成为品牌命运的共同体。

贴得稳构建“铺贴大师体系”和“贴新到家平台”，从单纯卖产品升级为卖服务，用“厂商一体化”绑定经销商利益，打造行业人才生态；

亿固创新“ABC三级代理模式”，一场招商会现金收款2000万，并升级“战略合伙人机制”，以利润共享激活渠道裂变，成功达成逆势增长；

壁贝启动“壁赢计划”，从品牌赋能到《孙子兵法》战术培训，构建“攻守兼备”的渠道生态，半年内经销商数量翻倍；

德邦仕则推行“五化赋能合作体系”，用标准化服务、数字化工具和品牌化运营，让经销商从“搬运工”升级为“品牌合伙人”。

万水波的核心策略：渠道不是搬运链，而是共生体——唯有“赋能+绑定+裂变”，才能让经销商为品牌拼命，实现长期共赢。

三、战略觉醒的黄金窗口期

你的产品你为何卖不动，答案就在这里。

市场从不缺好产品，缺的是“让产品说话”的战略体系，万水波战略咨询凭借精准的市场洞察、创新的产品理念和一体化的渠道策略，成功助力多个品牌实现突破。如果你也面临同样的问题，不妨选择万水波战略咨询，让我们一起携手共创瓷砖胶行业的辉煌未来！

万水波战略咨询专注建材品牌战略咨询 17 年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、仿石漆、腻子、 修缮、石膏、美缝剂、云石胶、干挂胶等领域品牌，运用国际品牌营销策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。

来源：生活小发现