摘要：不知大家还有没有印象，一个多月前，我们发布了一篇名为《深元公司MasterAgent夸夸其谈虚张声势？这样的邀请码不要也罢》的文章，对深元公司推出的AI产品MasterAgent进行了较为深入分析和评述。

不知大家还有没有印象，一个多月前，我们发布了一篇名为《深元公司MasterAgent夸夸其谈虚张声势？这样的邀请码不要也罢》的文章，对深元公司推出的AI产品 MasterAgent 进行了较为深入分析和评述。

当时，我的判断是，这个号称“全球首个L4级智能体”的产品，其宏大叙事背后，充满了夸夸其谈和虚张声势。我将它形容为一场从“捉迷藏”到“闭门羹”的劝退大戏。

而更让我感到荒谬的，莫过于它那老掉牙的“邀请码内测”套路。

文章发出后，获得一些网友的认可，当然也被一些人莫名的抨击和抹黑。

如今，一个多月过去了（40多天）。时间从当时我提交申请的7月31日，走到了9月10日。当我想起这档子事，想着再来个“回头看”似的实测体验，好家伙，再去登陆的时候，依旧停留在那个需要“申请邀请码”的界面（如下图所示）。

备注：以上为9月11日登录后再次显示申请邀请码的图片▲

备注：以上为9月11日登录后再次显示申请邀请码的图片

该说不是啊，按说这一个多月，足以让一个新产品从内测走向公测，足以让一个等待的用户从充满期待到耐心耗尽，也足以让一个泡沫或者谎言在时间的检验下无所遁形。

这一结果，不仅没有让我感到意外，反而更加印证了我在一个多月前文章中的猜测和判断。

一个多月前，MasterAgent通过密集造势传播，主打“全球首个L4”的噱头，在世界人工智能大会后成功吸引了大量关注。然而，这股热度来得快，去得也快。

在大批宣传攻势之后，MasterAgent就如同一阵风，迅速从公众视野中淡出。它的热度或并未转化为持续的讨论和用户口碑，反而成了一次性的流量收割，留下的只有空洞的概念回响。

这一个多月的时间，我们没有看到由MasterAgent带来的、能够颠覆行业、真正定义“L4”的革命性突破。它没有发布令人信服的、可验证的性能报告，也没有公开令人眼前一亮的新功能。更辣眼睛的是，它似乎将重心从兑现承诺，转向了制造新的、更华丽的概念来继续“画饼”。

例如，我们注意到一则比较新的官方宣传中提到，MasterAgent在多智能体协作上，将“更参考人类的工作模式和方式”，并宣称这是“对早期工业社会思维的一场协作哲学层面的升维”。

好家伙，它将一个本应通过技术实现的具体功能，上升到了哲学和历史的高度，试图用宏大的叙事来掩盖其技术细节的缺失。这种包装话术，听起来漂亮又高大上，但实际内容或经不起推敲。

MasterAgent是否真的实现了这一点？它与现有AI协作模式的区别在哪里？它在实际应用中的表现如何？这些核心问题，外部用户根本无法验证，因为我们甚至连产品的入口都进不去。

当MasterAgent还在“邀请码”的迷雾中遮遮掩掩时，国内的竞争者们却在实实在在地向前奔跑。我们不需要去遥望国外的顶级AI产品，只需看看身边触手可及的“中国方案”就足够了。

就拿我们亲测过的多款智能体产品，通过深度实测，你会发现都已经实打实地展现出了多智能体并发工作的能力。它们不再是简单的“单兵作战”模式，而是能够调动多个智能体协同完成复杂的、多样性的内容交付。

无论是撰写复杂报告、进行多维度分析，还是生成创意方案、视频、海报，这些产品都表现出了令人印象深刻的协同智能。

这些真实的案例和可验证的功能，与MasterAgent空洞的“碾压”口号形成了鲜明对比。当竞争者们已经将“多智能体协作”从概念变为现实，并向所有用户开放体验，甚至免费无限制使用时，MasterAgent却依然将自己锁在“邀请码”的围墙内，不愿接受市场的检验。

关于“邀请码”和“饥饿营销”，事实证明，这根本不是什么高明的“饥饿营销”，而是一种无力、低效的运营。它既没有带来预期的用户口碑裂变，也没有在技术上打磨出一个足以让用户“非你不可”的杀手锏。或许它更像是一种掩饰，用来掩盖产品在技术、功能和稳定性上的不足。

我曾形容这种“邀请码”模式是“望梅止渴”和“愚弄用户”。深元公司高调地宣称自己拥有无与伦比的AI智能体，但当用户真正想要一睹其真容时，他们却被一个“邀请码”的借口挡在门外。一个多月漫长的等待，足以让用户看清，这件“新衣”根本就不存在。

一个多月的时间，对于一个新兴的AI产品来说，是至关重要的。在人工智能技术飞速发展的今天，每一天都有新的模型、新的应用、新的功能涌现。用户对于新鲜事物的热情，来得快，消失的也快。

我认为MasterAgent的问题，是低估了 “用户耐心” 的价值。它用一个宏大的概念吸引了用户的注意力，却在产品体验的最初一公里，就将其完全耗尽。一个多月的时间，足以让任何对它有过期待的用户，彻底转移到其他更开放、更实用的AI平台上。

正如我在上一篇文章中所说，这种被消耗掉的耐心是不可逆的。现在，即便是MasterAgent未来真的公测了，它也很难再次吸引到我，或者其他像我一样，曾经充满期待却被反复“放鸽子”的用户。

我们已经见证了太多“PPT公司”的起起落落，也见证了太多“概念先行”的产品在时间的洪流中被淘汰。

MasterAgent的这场“邀请码大戏”，再次为我们敲响了警钟：在技术为王的时代，再华丽的宣传，也无法弥补产品的硬伤；再高明的营销，也无法取代踏实的产品运营。

我们仍然期待AI领域的“中国方案”能够崛起，去挑战全球顶尖的AI企业。

真正的“中国方案”，应该是扎根于技术创新，服务于用户需求，用过硬的产品说话，而不是用空洞的口号去制造泡沫。

深元公司MasterAgent的案例，是一个值得所有AI创业者和从业者深思的教训。它告诉我们，在AI的浪潮中，最宝贵的不是你说了什么，而是你做了什么，以及你是否真正兑现了你的承诺。

希望MasterAgent能够停止这种无谓的“饥饿营销”和概念炒作，真正将精力投入到产品的研发和体验提升上。

只有当它用一个真正好用的产品，而不是一个遥不可及的邀请码，来面对用户时，我才会重新审视它所谓的“Master”“大师”称号。

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声明：

本文所有内容，包括但不限于观点、分析及评测，均基于作者个人在2025年7月31日至9月10日期间的实际体验和公开信息进行创作，可能随时间变化。AI技术发展迅速，文中对比和评论仅反映当前观察。本文章仅代表作者个人观点，不构成任何投资或使用建议。

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来源：新芒X一点号