摘要：在阿里巴巴 9 月 10 日公司周年庆这一天，高德宣布推出 “高德扫街榜”，主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，此外还包括一些特色美食榜单，比如 “本地人爱去”“多次前往”“烟火小店” 等，将覆盖全国 300 多个地级市。

美团又被阿里盯上了。

在阿里巴巴 9 月 10 日公司周年庆这一天，高德宣布推出 “高德扫街榜”，主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，此外还包括一些特色美食榜单，比如 “本地人爱去”“多次前往”“烟火小店” 等，将覆盖全国 300 多个地级市。

9月10日“高德扫街榜”上线当天，使用“高德扫街榜”的用户超过4000万人。

QuestMobile数据显示，2025年8月，大众点评的日均活跃用户规模为3260.57万。这意味着一天之内，“高德扫街榜”在用户数上完成了对大众点评的超越，成为国内最大的美食榜。

阿里的战略目标很清晰，就是通过高德的流量入口，来蚕食美团在本地服务上的份额。

逻辑是这样的：评论能刷，但真导航过去的人没法造假。所以它的榜单排名主要看：导航去的人多不多、老客多不多（复购）、是不是有人愿意大老远专程跑去吃。这才是真正用脚投票。

从餐饮入手，未来阿里估计还要布局各种户外活动，然后给线下商家建立全新的评分体系，甚至还不收费，公开透明。

众所周知，美团的店家评分水分很大，我有一次亲身经历，去惠州双月湾的某家高评餐饮店，美团上评分接近满分，实际纯粹就是一黑店，我点了几串烧烤，30块钱到顶了，它居然我要90，真尼玛不把我当人看。

这以后我对美团的评价系统非常抵触。

这两天从朋友那边得知，老夫的某个老相好现在正在搞美团删负面评价的活。

意思是，店家给你一个差评10块到30块不等，然后你自己去找用户沟通，给点好处费删差评，自己赚点差价。

就这个活，一个月大概能赚个万把块钱，我还特地看了她的支付宝流水，都是几十块一单的那种。

关键你想找点好吃的，想来想去只有从美团或者大众点评查询，这两家都是穿一条裤衩的，查出来的结论一模一样。

真的是，天下苦美团久矣。

不 过美团这次反应倒是很快，9月10号当天，大众点评将正式重启品质外卖服务。

按美团的部署，大众点评品质外卖将全面覆盖必吃榜、黑珍珠以及高星酒店、高分小店等各类优质餐厅。

但是不好意思，有了高德，老夫还真看不上你点评了，谁让你过去伤我太深，有得选，老子当然不会选你！

可能有小伙伴会好奇，既然七叔你对美团很不感冒，但是为啥标题又让美团扛住呢？

那是因为阿里也不是什么好鸟。

不知道10年前有没有做电商的小伙伴，当初淘宝一家独大，对于商家和消费者的吃相是啥样子的，还用我说么？

上下通吃，傲慢无比。

后来京东来了，拼多多来了，开启互联网电商大战以后，淘宝节节败退，最后沦落到现在成为比价工具的地步。

请问各位小伙伴，有多久没上淘宝购物了？

反正七叔我已经是资深拼多多消费者了。

所以不管什么东西，只要它一家独大搞垄断，最后的产品和服务一定跟坨翔一样，必须要主动扶持一些竞争对手，才有可能激活主体的服务意识。

同样道理，如果高德扫街真的民心所向，把美团和点评杀得片甲不留，等自己称霸市场以后，它还会保持初心吗？

绝对不可能，因为阿里本身就是有原罪的。

换一个角度，也正是因为高德扫街的横空出世，才让美团感到危机，才有了新的改变。

所以我倒是希望不仅仅是美团和阿里，最好京东，拼多多也一起参与进来，跟之前的外卖大战一样，这样资本才会真正做好服务，让利给普通人。

可能有人会说，你这套逻辑不就是以前互联网无序竞争的那套东西么，最终还是会一家独大占领市场。

我觉得这种操作在10年前可行，因为你要教育市场，整合市场，吞并市场，是需要大量资金的。

当时经济环境好，大家对未来充满希望，所以投资人愿意砸钱来做并购。

现在什么个情况啦？

消费者不愿意消费，投资人也不相信讲故事，只有你把数据做出来了，投资人可能才愿意做个优先，劣后都不愿意做。

没钱，谈什么一家独大？

各路企业能够独善其身已经不错啦，大开大合地并购再也不可能出现了。

因此现在头部企业的竞争，是一个非常漫长的过程，别人在创新，哪怕你什么都不做，也不会瞬间死亡，只会被慢慢蚕食份额。

所以希望美团有点强有力的回应，单从现在的模式来看，远远不能打动我，好好整改一下自己的评价系统，这才是企业的立根之本。

我是七叔，一个亏了钱，又爬起来的男人

这个人，有点风趣，也有点骚气

来源：健康体验旅