摘要：“近年来，我行以高质量党建引领各项工作高质量发展，主要业务指标持续提升，各项贷款总量同比多增，个人贷款余额保持四行第一； 中间业务及分期净收入创历史新高，资产质量保持稳定。”建设银行成都都江堰支行行长李天骄如数家珍地介绍了该支行在上级行的坚强领导下，奋力提升“

“近年来，我行以高质量党建引领各项工作高质量发展，主要业务指标持续提升，各项贷款总量同比多增，个人贷款余额保持四行第一； 中间业务及分期净收入创历史新高，资产质量保持稳定。”建设银行成都都江堰支行行长李天骄如数家珍地介绍了该支行在上级行的坚强领导下，奋力提升“三个能力”，深入推进全面从严治党、全面从严治行，业务发展取得较好成效。

党建引领，营造比学赶超干事创业氛围

建行都江堰支行班子率先垂范，带领全体干部员工奋力拼搏，努力营造积极向上的工作氛围。将重点和攻坚克难工作纳入党总支“第一议题”研究并组织推进；按月组织“第一议题”学习。组织下辖党支部讨论“补短板”措施，党员带头攻坚。开展“低利率环境下高质量发展”意见建议征集，收集意见建议13条。

加强优秀典型案例总结宣传，激发全体员工创先争优的工作热情。建立主要经营目标考核评价机制，将考核情况作为员工绩效考核的重要依据，同时与党支部书记履行主体责任和抓党建成效挂钩。持续推进清廉金融文化建设，下辖党支部每月开展“廉洁微课堂”，组织学习案例通报，常态化开展警示教育，持续释放严的信号。

党建引领聚合力，智慧食堂惠民生

建行都江堰支行党总支率领下辖党支部通过政治引领、组织凝聚、服务群众、推动发展，聚焦都江堰水利发展中心职工就餐管理痛点，提供创新“智慧食堂”服务项目。

据了解，项目覆盖都发中心机关及8个管理处、71个就餐点位，服务2042名职工，通过金融科技赋能，将“厉行节约、阳光管理”的全会精神转化为惠民生的实际举措，以金融科技践行全会精神，充分发挥了党支部战斗堡垒作用，让千年古堰焕发数字新活力。这一智慧食堂项目的成功实施，充分展现了党员将理论学习成果转化为服务民生的实际行动，用金融科技的温度温暖了水利战线的工作者。

落实“三走进”，金融服务进基层

今年以来，建行都江堰支行领导带头走进政府、走进园区、走进客户，认真落实“三走进 三对接”工作，了解都江堰政府招引的“天府珍水”链主类客户等需求。

2025年以来，积极推进与成都大树特膳食品有限公司的合作关系。在项目的各个阶段推进中，多措并举加快项目落实。一是走进政府，精准对接项目信息，从源头把握了政府对客户支持态度，为项目贷款落地指引了方向；二是走进园区，深度对接客户资源，策略核心从“一对一”升级为“一对多”“多对多”，按照“走进门”“扎下根”“融入血”，对成都大树进行了深度对接；三是走进客户，全面对接客户实际需求，主动走到企业去，走到项目上去，了解客户的真实场景。今年8月，成功实现了近五年来支行自主营销、申报大中型首笔固贷项目投放2.5亿元，首次投放7400万元，预计年内实现投放1.2亿元。

优化网点建设，金融服务进社区

通过与域内重点社区深度合作，打造建行裕农通服务示范村，为1500余村民办理三代社保卡、1000余村民办理裕农通卡。与税务部门开展合作，通过裕农通站点实现社保缴费，2025年实现社保缴费3601笔，缴费金额485万元。

开展网点下乡服务、社区布放裕农通设备、开展燃气缴费满减活动，为社区老百姓提供金融和非金融服务。通过统筹优化网点建设，充分发挥网点“服务主阵地”作用，通过调整物理网点视觉形象和物理布局等方式，优化下辖网点建设，增强网点经营服务能力。

党建引领注活水，雪中送炭暖信心

受经济下行影响，部分小微企业面临经营困境。支行坚决服务实体经济，用金融活水，助企纾困。对因临时经营困难导致无法还贷的小微企业，通过线上+线上，网点+上门的多种渠道、方式，做好建行信用帮扶政策宣传，确保符合条件客户都知晓。对临时还贷困难客户，运用信用帮扶政策，应帮尽帮，助企纾困，渡过难关。截至目前，已信用帮扶笔数223笔，金额1.85亿元。(邹德蕙、吕双虎)

来源：金台资讯