摘要：早前，在上海最具人气的潮玩集合空间，一款名为 SIINONO（赛诺诺） 的原创IP悄然引爆了年轻消费群体。它的背后，是在纳斯达克上市的中国企业量子之歌。量子之歌正通过潮玩领域的深度转型，书写属于自己的“第二增长曲线”。

早前，在上海最具人气的潮玩集合空间，一款名为 SIINONO（赛诺诺） 的原创IP悄然引爆了年轻消费群体。它的背后，是在纳斯达克上市的中国企业量子之歌。量子之歌正通过潮玩领域的深度转型，书写属于自己的“第二增长曲线”。

潮玩：情绪经济的最佳出口

量子之歌集团创始人、董事长李鹏曾公开表示，驱动公司战略转型的核心原因在于“情绪经济”。经济环境波动往往会带来人们的情感出口需求，而潮玩，正是最直观、最有温度的载体。

无论是日本在90年代的“手办热”，还是美国经济低迷时期的“口红效应”，都证明了情绪消费是抗周期的力量。在中国，潮玩产业正在经历同样的蓬勃期。根据《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》，到2026年市场规模有望突破1100亿元。

从IP孵化到渠道拓展，全链条成关键

与部分潮玩品牌依赖外部设计师不同，量子之歌（奇梦岛）坚持原创孵化模式。其创始人、CEO 战绘宇将自己定位为“潮玩极客”，坚持把每个角色做到极致，旗下原创IP“又梨”、“WAKUKU”均成为爆款。

行业分析人士认为，潮玩企业能否形成创意—生产—渠道—运营的闭环，将决定其长期竞争力。量子之歌正是以此为突破口：

* 创意端：聚焦团队原创，不依赖短期爆款。

* 渠道拓展：合作名创优品、三福、晨光（九木杂物社）等，强化线下渗透。

* 品牌推广：借助明星资源提升IP影响力。

资本加速入场，行业迈向“多元化竞争”

今年以来，万达电影、阅文等产业资本相继布局潮玩，行业竞争愈发激烈。

不过，量子之歌的优势在于资源整合。一方面，延续其互联网基因，能够通过线上运营快速建立粉丝社群；另一方面，深度绑定Letsvan原创团队，让潮玩IP能够真正承载用户的情感诉求。

最后要说的是，潮玩产业正在快速发展，但竞争同样激烈。量子之歌试图通过全链条布局与情绪经济共鸣，稳打稳扎，找到属于自己的赛道。正如量子之歌集团创始人、董事长李鹏所言：“我们将持续发力潮玩IP，稳步务实‘内容+服务’的基本盘。”

来源：鲁中晨报