摘要：如今“品牌”不再是商业机构的专属名词，医疗机构亦需构建自身的品牌形象以增强科室认知度与患者信任度。作为专业性强、认知度相对较低的学科，核医学更需要通过科学的品牌战略规划来实现从“幕后技术”向“学科力量”的转变。

如今“品牌”不再是商业机构的专属名词，医疗机构亦需构建自身的品牌形象以增强科室认知度与患者信任度。作为专业性强、认知度相对较低的学科，核医学更需要通过科学的品牌战略规划来实现从“幕后技术”向“学科力量”的转变。

那么，核医学科该如何打造属于自己的品牌？品牌战略规划包含哪些要素？又如何平衡临床服务、科研教学与社会影响力的关系？

本文将系统探讨核医学科品牌构建的路径与策略。

01 明确品牌定位

企业文化

从技术科室到临床价值体现者

核医学科的品牌建设第一步，是厘清品牌定位。核医学作为集分子影像、功能诊断和靶向治疗于一体的学科，其核心竞争力并非设备或技术本身，而是在诊疗全流程中的独特价值。

02 构建品牌框架

从内涵塑造到外延传播

核医学品牌的构建应包括“内涵建设”与“外延传播”两个维度。

1 内涵建设：品牌力来自“硬实力”

✦临床贡献度提升：加强与重点科室（如肿瘤科、神经科、心血管科）的协作，拓宽服务领域；

✦技术优势塑造：依托SPECT、PET/CT、PET/MR等设备与新型示踪剂，打造技术特色；

✦学术科研积累：形成学科团队科研成果输出曲线，申报重点项目或建立实验平台。

2

外延传播：品牌力来自“可见度”

✦建立自有宣传通道，如微信公众号、宣传册、官网栏目；

✦在公众平台发布权威科普内容，输出“核”知识；

✦主动参与医院品牌建设活动，如健康义诊、医联体对接、学术路演等。

03 打造品牌“关键词”

让公众记住你

核医学品牌必须让人“记得住”，这依赖于清晰的品牌关键词识别系统，应从以下几个方面形成统一：

品牌视觉元素：统一设计科室LOGO、宣传色彩、工作人员工服标识；

语言系统：统一宣传词汇，如“无创、精准、功能影像”等关键词；

服务印象：以患者为中心，优化流程，如影像检查流程优化、结果解读服务等。

一个“有温度”的专业形象，比一份冷冰冰的技术简报更具影响力。

04 构建品牌推进机制

不是一次宣传，而是持续策略

品牌建设是一个长期工程，不是“一次拍摄”或“一次义诊”就能完成的。

建议构建如下推进机制：

结语：

核医学科的品牌建设，不能照搬商业化包装，必须具备战略意识、长期眼光与科室特色。唯有从自身价值出发，系统构建内外联动、专业可信、形象统一的品牌体系，才能让“冷门”的核医学走向公众视野的“热场”，最终转化为学科的持续竞争力。

来源：云阳好先生做实事