摘要：作为中国最早成立的全国性股份制商业银行之一，深发展是中国股市早期神话的缔造者，是首家引进外资作为控股股东的银行。

在冰冷算法和理想沸点之间，保持37度清醒。

——馨金融

洪偌馨/文

作为中国最早成立的全国性股份制商业银行之一，深发展是中国股市早期神话的缔造者，是首家引进外资作为控股股东的银行。

他在公司金融和零售金融上的一系列创新，深刻地影响了中国银行业。

在深发展26年的历史里，他做过很多「开天辟地」头一遭的事，承载了非常多金融改革的话题，最终又成为了金融改革的「先烈」。

最近看了一本书——《金钱风云-一个绝处逢生的故事》，这本书记录了新桥投资，一家美国的私募股权基金，对一家中国的银行，从有投资意向，到谈判收购，再到全面退出的完整过程。

作者是知名投资人单伟建，当年正是他代表新桥投资与深圳市政府、深发展谈判入股事项，而后又将改造完成的深发展卖于平安。

非常难得有这样一个机会，通过这本书，跟随亲历者的讲述，看到了交易背后的曲折故事和复杂人性。以及，在中国金融市场变革的大背景下，一家全国性商业银行挣扎自救、引战改制的命运沉浮。

在两宗交易旷日持久的谈判中，政府、银行、监管、外资，处于不同立场的众人轮番登场，齐齐上演了一出精彩绝伦的商战大戏。

期间，还贯穿了中国银行业引战改制、中国股权分置改革等里程碑事件，情节之复杂、过程之曲折，令人称奇。新桥和深发展及其背后的深圳政府甚至一度对簿公堂，发起国际仲裁。

新桥投资的入主成为了深发展命运的转折点，他再次复制了改造韩国第一银行的成功，让深发展重获新生，并在接手5年后将其卖于平安集团。

从某个角度来看，这的确是个「多赢」的交易：马明哲终于圆了他的银行梦，平安的综合金融蓝图完成关键一跃；新桥功成身退，赚得捧满钵满、名利双收；深发展脱胎换骨，关键指标都有了较大的改善。

但如果拉开镜头，把那五年至于行业，乃至中国金融市场的视角下，引资谈判的漫长纠葛、新桥财务投资的属性、以及频繁易主引发的人事变动，也让深发展错过了发展的黄金十年。

曾经的000001、深市领头羊，开创出贸易金融、供应链金融，以及「气球贷」、「双周供」等一系列个贷产品的传奇银行就此湮没于江湖。

从此，世上再无深发展。

来源：馨金融一点号1