基于微服务架构的企业数字中台软件建设项目可行性研究报告

摘要：本项目的目的是打造基础通用的开发平台，通过统一的框架、组件和自动生成的代码，让项目结构和代码标准化，通过少量代码就可以快速生成应用程序，让研发人员的精力更多的专注于业务功能的实现。可有效提高开发效率，降低开发成本，并提升系统的健壮性。并将企业的共性需求进行抽象

1、项目内容

本项目的目的是打造基础通用的开发平台，通过统一的框架、组件和自动生成的代码，让项目结构和代码标准化，通过少量代码就可以快速生成应用程序，让研发人员的精力更多的专注于业务功能的实现。可有效提高开发效率，降低开发成本，并提升系统的健壮性。并将企业的共性需求进行抽象，打造为平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元，使企业可以针对特定问题，快速、灵活调用资源为业务创新和迭代赋能。

数字中台是将企业的共性需求进行抽象，并打造为平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元，使企业可以针对特定问题，快速、灵活调用资源为业务创新和迭代赋能。

简言之，数字中台是企业数字能力共享平台，是平台的平台。作为企业 IT 资源的综合指挥和调度平台，它以统一的标准和流程规范，帮助企业实现业务互联互通、资源协调和信息共享。当前，数字化进程从消费互联网逐渐向产业互联网演进，主体由消费端用户向供给端企业转变。为顺应趋势和挑战，很多企业开始实施中台战略。

中台由三层含义构成：一是快速响应需求变化的管理模式或理念；二是人员、组织结构、部门职能的调整以提高效能；三是数字化层面上技术和业务等能力的跨业务单元整合沉淀。数字中台的本质是数字能力的再分工，更类似于业务端 aPaaS。

数字中台从业务角度出发，整合企业的数据能力、产品技术能力后沉淀、复用，可对各前台业务提供有力支撑，让前台的一线业务更敏捷，也让全域数据实时在线。不仅提高了信息传递效率，更是一套 IT 治理机制。数字中台发挥了 SOA（面向服务的架构）服务复用的核心价值，真正赋予企业业务快速响应和创新能力。

SOA 的本质是将系统之内的专属功能对外开放，变成可以被其他应用系统调用的公共服务。数字中台是对平台数字能力的再分工、再沉淀，是平台的平台，以聚合的方式帮助前台快速匹配所需的能力及资源，进而更敏捷响应快速变化的业务场景。本项目总投资为 5,624.54 万元。

2、项目的必要性

（1）顺应产业互联网未来战略发展趋势的必然之举

自 20 世纪 90 年代中后期开始，企业信息化进入了快速发展时期，IT 建设以数据库、ERP 为主。2013 年后移动互联网发展，通过移动设备和各类传感器，更多行业积累了远超以往量级的数据。

企业的业务形态、数据维度变得复杂多元，新的业务需求不断涌现，企业对数据治理、数据价值、数据驱动等概念有了认识，但传统烟囱式 IT 架构下数据形成孤岛，不易形成闭环，无法实现企业效率的提升，成了企业在数字化过程中最大痛点，在企业对数据驱动力日益迫切的需求下，数字中台是数字化转型过程自然演进的结果。

在产业互联网时代，当数字化成为企业的核心战略后，数字中台成为指导企业数字化转型的主流方法。数字中台是将企业的共性需求进行抽象，并打造成平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元使用，使企业可以针对特定问题，快速灵活地调用资源构建解决方案，为业务的创新和迭代赋能。

数字中台主要包含业务中台与数据中台两种类型，在数据层面，数字中台首先解决的是企业内系统间数据孤岛的问题，将不同系统中的数据进行全面汇集和管理，通过数据提炼分析、集中化管理，形成企业数据资产和洞察，服务于业务，解决了数据“汇管用”的问题。

在业务层面，通过对各业务线的模块去重和沉淀，共享通用模块，让前台业务更加敏捷地面向市场，实现企业新业务的快速上线与迭代试错，服务更多场景，提升业务响应力。在技术层面，避免重复开发，技术迭代升级更高效，可按需扩展服务，让整个技术架构更开放。

数字中台最终的应用价值是在充分市场竞争下，保持并提升企业的运营效率和创新能力。近几年，继阿里、腾讯、百度、网易、京东等互联网头部厂商先后调整组织架构、实施“中台战略”后，国内不少行业的领先企业开始投资建设自己的数字中台。这些企业数字中台的落地，使得中台的价值得以显化，给其他仍处观望阶段的企业起到了应用示范作用，进一步沉淀了数字中台在各领域建设中的方法论和工具集。

随着解决方案和工具的完善成熟，数字中台将从中大型企业向中小型企业下沉，服务于中小企业的数字化转型。未来，数字中台将成为企业 IT 的必备基础组件，成为几乎所有企业的 IT“基础设施”之一。

同时，企业建设数字中台的决策周期缩短、建设成本逐步降低，进一步降低企业建设数字中台的门槛。目前，我国数字中台的渗透率较低，增量空间巨大，在企业数字化转型驱动下会增加需求。基于此，公司需要紧跟行业数字化转型战略发展方向，提前布局，本项目建设是维持公司未来可持续发展的必然之举。

（2）拓展新业务领域，提升公司未来市场竞争实力的必要

随着数字中台成为企业数字化转型中的核心系统，数字中台也将逐步从泛零售领域、制造领域向更多的细分行业拓展，市场需求增加后，行业规模将快速扩张。随之越来越多的国内外软件服务商开始布局数字中台业务，在特定细分领域中不断出现数字中台服务商，鉴于国内企业数字化转型需求，能提供细分行业完整解决方案，为企业提供定制化服务，并帮助企业进一步提升应用统一管理和迭代效率，打通行业全渠道的综合性服务商，会有更多成长机会。

与此同时，随着数字中台的理念逐步深入企业，相比传统 ERP、CRM、HRM 等系统，数字中台与前后台整合，与技术业务的高效联动后，将逐渐改变企业的管理体系，也将改变企业未来对软件服务的选择。数字中台的建设经验和水平，将成为行业客户选择软件服务厂商的重要标准之一。

因此，未来数字中台的建设将一定程度的影响软件服务市场的格局，软件服务市场的交付模式也将处于变革中。公司作为立足于医疗、电信、电力、金融等行业的软件服务商，进入数字中台领域，有助于公司把握产业互联网机会，使得行业的数字化解决方案进一步贴合企业客户需求。通过本项目的实施，公司将构建出符合行业需求的数字中台，更好的服务客户，扩大业务领域，进一步提升公司整体市场竞争力。

（3）项目实施助力企业数字化转型，建设未来业务服务化架构

当前，我国正处于一个互联网新技术和各行业加快融合并孕育变革的时代，以云计算、大数据、物联网和人工智能为主要标志的新一代信息技术迅速发展，日益成为推动社会、经济、政治和文化等各个领域发展的强大动力，也带来或即将带来整个国家的变化。

在未来 20 年的产业互联网时代，消费互联网市场已趋于稳定与饱和，互联网公司在经历了爆发式增长之后，用庞大的消费数据和独特的商业模式，切入产业价值链，带动后端供给侧转型，形成消费互联网（需求侧）拉动产业互联网（供给侧）的特点。产业互联网时代，企业必须利用云技术搭建共享平台，实现数据在线和智能应用，利用数据能力来提升服务能力，只有这样才能更好地服务于客户，服务于员工。

依托数字化转型，实现传统企业与互联网深度融合的产业互联网时代已经到来。产业互联网时代，企业数字化转型将成为一种趋势。越来越多的企业将“数字”视为核心资产、新资源和新财富。随着人工智能、云计算、大数据等一系列前沿技术深入到医疗、制造、安防等传统行业领域，企业数字化转型逐渐在各个行业爆发。

中国宏观经济面临下行压力、经济结构的转型升级推动生产要素成本上升，同时激烈的市场竞争、用户多元化消费习惯的养成、行业赢利点的转变等也促使企业进行数字化转型升级。在此背景下，我国涌现出诸如阿里、腾讯、华为、海尔、海康威视等一批优秀的企业数字化转型实践者，从营销、供应链、生产制造、内部管理等多方面为企业提供数字化转型解决方案。企业数字化转型行业生态初步形成，中国正在逐步成为数字化变革的引领者。

未来 3~5 年，企业数字化将成为中国企业普及化应用。数字中台模式是将共性业务服务和技术予以沉淀，避免相同功能重复建设和维护带来的资源浪费。集合了技术和产品能力的业务中台能快速、低成本地完成业务创新，数据中台则能实现数据资源的共享。未来，全面建立一个服务化架构的数字中台将会成为传统大型企业全面数字化转型的最佳解决方案。

同时，企业数字中台将朝着跨终端、全渠道、全域运营方向发展，基于云原生技术实现中台弹性扩容，依靠平台能力为各个系统产品输出统一管理能力，帮助企业实现业务数据化、数据业务化，赋能企业智能化营销。通过项目建设，公司通过研发并输出业务和数据双中台，为传统企业的数字化转型提供服务。

3、项目的合理性

（1）中台、低代码概念的系统开发已成为互联网时代的企业信息化建设的新潮流，公司需要顺应技术发展趋势，增强自身的技术竞争力

随着数字化和互联网时代的来临，云计算、大数据、微服务、物联网、移动互联等各种新兴技术为 IT 产业带来无限机遇的同时，也为企业业务不断发展带来支撑。伴随着企业规模不断扩大、业务多元化、创新化的发展，公司开发的基于微服务架构的企业数字中台应运而生，项目采用“微服务、大中台、小前台”的技术架构，解决了企业传统 IT 架构，应用系统越来越笨重和庞大,难以维护和更新的问题。

面对目前互联网时代，无论是企业信息化系统还是定制化开发项目，都具有用户体验要求高，场景多元化，高集成要求等特点，并且要求开发周期短。传统的商业软件或定制开发的方式已经无法满足企业客户的需求，具有通用基础框架的数字中台几乎成为了必然选择。

目前，中台、低代码概念的系统开发越来越被互联网时代的企业信息化建设所接纳，整体趋势仍在快速增长阶段，我国数字中台的渗透率较低，增量空间巨大。公司现有的一大批优质客户资源涵盖医疗、电力、通讯、金融、政府等领域。稳定的客户关系将为本项目的应用推广提供可靠的保障，项目服务范围可覆盖到任何有企业信息化系统建设需求或定制化开发的客户。

（2）在企业数字化转型驱动下数字中台市场规模将迎来爆发期

我国数字中台市场正处于高速发展时期，增长势头明显。2016 年后国内独立软件服务商开始布局数字中台业务以及创新型企业进入，市场需求增加后，行业规模快速扩张。与此同时，随着数字中台的理念逐步深入企业，相比传统 ERP、CRM、HRM 等系统，数字中台与前后台整合，与技术业务的高效联动后，或可改变企业的管理体系，也将改变企业未来软件服务的选择。总体来看，行业应用范围的不断拓展、市场规模不断扩大将成为我国数字中台市场发展的重要推动力。

（3）项目实施具有良好的市场和客户基础

公司伴随软件和信息技术服务产业的发展而一起成长期间，已积累一大批优质且稳定的客户，并通过了这些客户对产品质量体系、产品质量的严格审核和认证。客户的严格要求和新的需求也进一步推动公司管理水平、质量控制水平的不断提高。

公司致力于为企业提供信息技术研发与服务以及为多个行业提供企业数字中台软件产品和信息系统解决方案，服务范围覆盖医疗、电力、通信、金融、政府等领域。结合不同行业客户需求和硬件、软件的规格、技术和标准进行研发，提供非完全通用的标准化产品。

（4）公司具备成熟的研发体系和技术储备

公司作为北京市高新技术企业，积累了丰富的软件开发经验，同时深耕医疗、电力、通信、金融等产品服务领域，无论在软件开发能力还是行业解决方案都具备很强的竞争能力。并且围绕数字中台展开了先行的技术调研及研发，并取得了同方鼎欣数据中台管理系统、同方鼎欣基于微服务架构的低代码应用开发平台等相关的软件著作权，具备了较强的知识储备和技术壁垒。

公司高度重视科技创新和产品研发，经过长期的积极探索，对软件行业具有独到、深刻的了解，并掌握了相关细分领域的核心技术，具有以研发为导向进行科技成果产业化的丰富经验。公司现有的研发体系是公司技术和产品持续创新的基础，积累的研发成果是本项目实施的重要技术保障。

4、项目投资概况

本项目总投资为 5,624.54 万元，其中软硬件投资 1,179.24 万元，房屋购置及装修投入 2,518.00万元，实施费用为 1,484.60 万元，铺底流动资金 442.71 万元

5、项目方案

（1）项目实施主体

本项目由鼎欣科技作为实施主体。

（2）软硬件投资情况

本项目软硬件投资共 1,179.24 万元，其中硬件设备 550.48 万元，软件投资 583.40 万元，网络及设备安装费 45.36 万元。

①硬件设备投资

本项目购置的硬件设备总投资为 1,179.24 万元，

②软件投资

本项目软件投资总金额 583.40 万元，具