摘要：安徽新华发行(集团)控股有限公司(以下简称“集团”)是省属国有大型文化企业，前身为1952年创立的安徽省新华书店。2007年11月，经中共安徽省委、安徽省人民政府批准，集团正式组建成立。发展至今，集团已成长为一家集多元产业于一体的大型国有文化企业，旗下涵盖文化
一、企业基本情况
安徽新华发行(集团)控股有限公司(以下简称“集团”)是省属国有大型文化企业，前身为1952年创立的安徽省新华书店。2007年11月，经中共安徽省委、安徽省人民政府批准，集团正式组建成立。发展至今，集团已成长为一家集多元产业于一体的大型国有文化企业，旗下涵盖文化服务、教育服务、供应链服务、文化贸易、文旅发展以及类金融等诸多领域，持续为社会创造价值，助力文化繁荣。集团先后荣获“中国出版政府奖”“全国五一劳动奖状”“全国文化体制改革先进企业”等荣誉。旗下核心企业安徽新华传媒股份有限公司2010年1月上市，为全国发行行业首家A股IPO上市企业(股票代码：601801)。
2024年是集团转型发展向纵深迈进的重要一年。集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧扣省委、省政府决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入实施“四本书”发展战略，向新而行、以质致远，企业高质量发展不断迈上新台阶，实现社会效益与经济效益双丰收。集团第15次入选“全国文化企业30强”，连续18次进入“中国服务业企业500强”，品牌价值跻身中国零售业第4位，综合实力进一步提升，为文化强省建设作出积极贡献。
二、文化服务：传播先进文化，凝聚精神力量
(一)坚守导向，积极传播党的创新理论
集团充分发挥宣传思想文化主渠道主阵地主力军作用，持续创新“全媒体营销、全渠道发行、网格化服务”主题出版物发行服务体系。全国首创发行绿色通道，推出集征订管理与实时监测于一体的“重点主题出版物发行服务平台”，采用“统收分发”模式，重点主题读物综合发行量位居全国前列，党的二十届三中全会系列读物发行量位居全国第二，《六干教材》发行量位居全国第四。
(二)守牢阵地，擦亮新华书店金字招牌
擦亮新华书店金字招牌，以“标准化、数字化、时尚化、体验化、本土化”“五化”标准推动新华书店门店建设改造，全年完成13个门店建设，总建设面积近2万平方米，打造“城市会客厅+生活新空间”公共文化双地标。淮南新华书店人民公园店荣获“年度最美书店”称号，阜阳皖新文化广场店等11家门店获评“皖美书店”。打造新一代数字书店元·书局，创新书店跨界融合、业态模式、数字体验，被人民日报海外版专题报道，入选第二届新华书店品牌强企“创新经营案例”，并荣获皖美消费新场景“皖中区域十佳场景”称号。
(三)文化惠民，努力推动书香社会建设
加快新型全民阅读服务体系建设，聚焦品牌引领，深化阅读活动，建设书香安徽。以“最是书香皖致远”为主题，成功主办2024中国黄山书会，开展文化活动600多场，总客流258万人次，销售码洋超1亿元。成功举办2024中国书店大会，荣获“大家赞誉的文化活动”称号。打造品牌矩阵，举办省直机关读书月游园会、书香安徽全民阅读暨马鞍山读书节、全国“三下乡”示范活动等3项省级重点文化活动。创新惠民模式，发放新华书店图书补贴86.02万元，联动慈善联盟将图书收益10%定向捐赠学生健康午休公益项目。深化基层覆盖，建成90余家农家书屋结对网络，在71个乡镇开展流动售书508场，“你好书搭子”图书漂流覆盖52所基层学校，同步带动三下乡活动现场文创销售近万元，实现文化资源社会共享与市场双向激活。
(四)创新模式，提升公共文化服务能力
围绕公共图书馆和“15分钟阅读圈”主赛道，持续深化创新公共文化服务EPCO模式，打造行业标杆。已运营省内外15家公共图书馆、98家城市阅读空间，集团运营的六安市图书馆、徐州云龙区图书馆入选“2024图书馆融合发展典型案例”。进一步拓展公共文化服务边界，构筑纵横推进的立体化发展格局，14万平米宁国市文体中心项目进展顺利。
(五)文化出海，致力讲好中国故事
精选重点主题图书、畅销书及皖版精品，在新加坡成功举办第二届“阅读安徽”新春主题图书联展。首次以非遗为核心，展示中国元素的数藏图片，为海外民众提供多样文化体验，满足海外读者文化需求，加强了安徽与海外华文社区的文化交流，提升了安徽文化的国际影响力，丰富了安徽特色出版物和文创产品。发起成立海外华文书店联合体，优化文化出海结构，让中华文化在国际舞台上绽放更加绚丽的光彩。与24家海外华人书店共同亮相黄山书会，精选外文版党政读物参展，策划原版哈利波特主题特展，获多家媒体报道。与美国学乐出版、牛津出版社达成战略合作伙伴关系，2024年图书进口销售较上年增长63.38%。
三、教育赋能：助力教育强国，服务终身学习
(一)保障教材发行，推动教育创新
全面保障春、秋两季安徽省中小学教材征订发行工作，覆盖学校1.2万所，服务学生800万人，圆满完成“课前到书、人手一册、分书到班、服务到生”政治任务。成功举办大中专教材发行委员会成立大会，扩大皖新教育行业影响力。扎实推动空白校攻坚，全年实现9所高职本科空白院校和22所中职技工空白学校零的突破。聚焦新质生产力，开发皖新AI阅读大模型，推出元小鳌机器人、元小鳌口袋学习机，打造皖新数字科普体验、AI自习室，构建未来产业新链条。
(二)深化教育公益，打造特色品牌
将教育公益作为履行社会责任的重要抓手，成功主办安徽省第一届青少年阅读教育大会、安徽省科学教育高质量发展交流会，服务第31届爱国主义读书教育活动，持续提升“安徽青少年科技发明大赛”“皖新劳动教育”“皖新足球杯”等素质教育系列主题活动品牌影响，打造终身化定制化特色化教育品牌。研学服务能力持续提升，主办全国新华研学联盟大会，发布黄山全域研学产品，打造政企合作新样板。主持参与的两项省级研学标准成功立项，皖新传媒徽文化研学教育基地入选2024年省研学旅游示范基地名单，皖新研学荣获全国“2023—2024年度研学实践教育服务示范单位”等三项荣誉。
四、创新发展：推动产业升级，助力经济高质量发展
(一)改革创新取得实效
深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚力抓好牵动性、标志性改革任务，完成皖新文旅、皖新供应链、皖新科技公司机构改革，明确功能定位和管控流程，建立健全市场化经营机制。全力推进企业扁平化管理，严格落实管理层级控制在4级以内的要求，完成皖新国旅、职成教公司股权划转提级。遴选4个直管县、4个成长县，激发县分公司对标学标热情。持续强化质量品牌建设，全面推进读好四本书的“三全四化质量管理模式”。全面导入卓越绩效管理体系，成功获批QES三体系认证，构建大数据风控质量建设模型入选2024年度安徽省数字化质量管理创新与实践十大典型案例。
(二)融合发展落地见效
围绕“宣文艺旅”四位一体发展格局，以“破壁出圈、登顶出彩、改革出新、项目出效”为路径抓手，围绕打造支柱产业谋大谋强、建设书香安徽谋深谋细、推动“五个文化”谋快谋实。坚持文化与科技深度融合，“元小鳌IP开发运营”入选年度全国出版发行业创新案例。投资拍摄文献纪录片《决胜淮海》，荣获中国广播电视精品创作大会纪录片十佳提案。按照重、轻资产“两个100亿”储备项目，合肥“北幻城”和淮北“相有山”文旅项目全面开工建设。以10.98亿元中标宁国市青龙湾水生态治理及乡村振兴发展EOD模式一期项目。构建产业生态圈，联合广东、河南、山东、四川新华发起成立“兴文化”产业发展联合体，签署“1+22”一揽子协议。
(三)规范治理提质增效
持续健全法人治理结构，修订集团和股份公司章程、党委会议事规则，进一步优化规范“三重一大”决策标准和行为，新编、修订股份公司《董事会议事规则》《独立董事管理办法》等8项管理制度。聚焦内控建设，完善制度体系，集中废止制度11项、修订及新建制度65项。开展排查化解风险开展贸易领域专项整治，构建合规体系，化解历史遗留问题。聚焦高质量发展和过紧日子工作要求，全面开展提质增效攻坚年行动，从加、减、乘、除四个方面，推动管理科学化、系统化、规范化、精细化，全年实现利润同比增长2.2%，成本费用同比下降7.3%，价值创造能力进一步增强。
(四)数字皖新涌现成效
乘数字化转型之风，推动“数字皖新”从规划蓝图变成施工图和实景图。上线人力资源数字化管理系统、资金管理系统、升级OA办公系统。加强财务数智化建设和“穿透式”管理，实施集团司库管理平台，实现了全集团银行账户可视、全资金流动可溯。强化产学研合作，推进“文化+科技”成果转化，与中科大联合培养博士后，与安徽大学签订战略合作协议。2024年建设数字化重点项目26个，研发投入占营收比0.31%，同比提升6.9%，取得专利3项，软著12个，作品登记2项。
(五)物流民生保障高效
持续加强图书网点建设和配发时效，不断提升文化物流服务保障能力，全省服务网点从78个增至210个，日订单处理完成率达97%。构建“绿色”物流配送体系，科学高效推进项目建设，将建成首个图书物流行业多业态融合的“自动化仓库”；快速推进三大园区建设，增强高质量发展新动能。为制造业客户提供智能化、数字化供应链解决方案，全年按时发出2000万台笔记本电脑。坚持“文化+民生”发展战略，打造民生业务核心竞争力，持续扩大“皖新徽三”品牌影响力，聚焦定制产品开发与推广；发展高质量食材供应业务，累计中标金额超2000万元。
五、社会贡献：共创美好生活，彰显国企担当
(一)推进乡村振兴，共创美好生活
认真贯彻落实党中央、国务院关于推进乡村振兴工作的重大决策部署，制定集团定点帮扶工作计划和任务分解清单。推进乡村产业振兴，投入40万元定点帮扶武郢村光伏发电项目，开展“消费帮扶新春行动”活动，累计采购集团定点帮扶村、区农特产品38.89万元；推进乡村文化振兴，组织开展2次皖新杯校园读书节活动，1次“村BA”篮球赛活动，面向定点帮扶颍东区捐赠少儿图书码洋42.19万元；推进乡村人才振兴，选派第九批驻村干部，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，组织筹备2期颍东区村书记培训班，投入学习用书1.33万元，累计培训近300人次；推进乡村组织振兴，集团所属阜阳新华书店有限公司党总支与武郢村党总支开展结对共建活动7次。
(二)拓宽就业渠道，彰显责任担当
在稳就业促就业工作中发挥积极作用，组织实施2024年集团员工统一招聘工作，共收到简历6177份。首次采取“社招+校招”方式，先后赴安徽大学、合肥大学、合肥工业大学、安徽师范大学等高校进行线下宣讲，中国科学技术大学校招信息通过线上进行宣传。以“人才赋能”激活“发展动能”，构建数字化学习新生态，打造“数智转型·效能突破”创新人才梦之队。2024年，集团荣获“全国企业学习项目设计银奖”“喜马拉雅轻学堂年度十佳案例奖”。圆满落实退役士兵安置任务，收到中共安徽省委退役军人事务工作领导小组办公室《感谢信》。向复转军人、现役军人家属及复转军人家属发放“八一”建军节慰问金、春节慰问金合计23.69万元，共计发放287人次。
(三)履行信披义务，及时回应关切
2024年度，集团严格落实省属文化企业国有资产重大事项管理要求，加强投资事项管理，完成2024年投融资计划编制。集团在上海证券交易所网站、中国货币网等指定媒体共披露公告22份，其中定期报告8份、临时公告4份及其他披露文件10份。聚焦上市公司高质量发展，强化规范治理与运作，全面启动ESG管理体系搭建，提升信息披露工作质量，皖新传媒荣获第二十六届上市公司“金信披奖”。投资者关系管理水平显著提升，深化专业机构交流合作，对外交流次数、研报数量、覆盖券商数量、新增覆盖券商数量等均列出版发行行业第一。2024年皖新传媒首次实施中期分红3.52亿元，分红比例达60.85%，进一步向市场传达高股息高回报的积极信息。
六、企业文化：凝聚员工力量，共筑发展同心圆
结合新时代宣传思想文化工作使命任务，制定集团2024年度企业文化建设重点任务清单，覆盖6个方面10项重点工作，深化集团文化品牌内涵。制作推广集团主题歌《绽放吧·新华红》，在省级广播电台、互联网进行播放，进一步传承新华精神。举办集团第七届菁英毅行挑战赛，55支队伍、近400名员工积极参与，参赛队伍数及参赛人数均创纪录，助力集团走出高质量发展加速度。开展四期“我为新华书店拍张定妆照”活动，邀请专家从2500张照片中评选并展示114张获奖照片，展现全省新华人奋发向上的精神风貌，营造丰富多彩的企业文化氛围。
来源：金台资讯
