摘要：近日，天津医药集团党委书记潘阿平深入黑吉辽蒙大区营销一线，调研重点工作任务落实情况，并看望慰问奋战在一线的营销业务人员代表。

近日，天津医药集团党委书记潘阿平深入黑吉辽蒙大区营销一线，调研重点工作任务落实情况，并看望慰问奋战在一线的营销业务人员代表。

潘阿平对一线营销业务人员展现出的良好精神风貌和工作作风给予了充分肯定。他表示，广大营销人员舍小家、为大家，日夜奋战奔走市场，用心用情服务客户，以汗水浇灌责任，用实干诠释担当。他代表集团党委向全体营销业务人员及其家属致以诚挚的问候和衷心的感谢。

潘阿平指出，北部“战区”是集团营销领域的重要版图，责任重大，不容有失，大家要不断提升市场营销战斗力，攻坚克难，履职尽责，切实为集团改革发展大局贡献更大力量。他强调，

要精神筑基，以昂扬斗志开拓市场新局

尽管市场环境严峻，但对所有企业都是一视同仁的。要破除环境依赖，树立逆境成长思维，振奋精气神，不断提升攻坚克难的勇气，守住阵地，开疆扩土。

要创新突围，探索有效市场开拓途径

完善代理商选拔和管理科学机制，强化分级管理；树立生态链思维，加强合作，追求多赢，打造命运共同体；探索采用进社区、进机关、进企业、进校园、进军营等多种形式，做好服务、传播文化、宣传品牌；针对创新医疗，要探索项目制等途径，完善激励机制，推进传统经典产品复兴。

要协同作战，打造“一盘棋”营销新生态

各“兵种”、各条线之间要互相支撑配合，精诚团结、通力合作，树立“一盘棋”思想；探索打造“战区制”营销模式，形成更加协同高效的营销体系。

要合规护航，坚守底线红线思维

要树立合规意识，建立完善营销风险防控体系；要提升营销业务人员廉洁从业意识，坚决杜绝假公济私。

要人才赋能，不断提升“战队”职业素养

要科学选拔使用人才，做到人岗匹配；不断加强营销队伍自身建设，在专业营销技能、数字化应用、客户关系管理、创新思维、跨部门有效协同等方面强化赋能，提升营销队伍整体作战能力。

津药达仁堂、津药药业黑吉辽蒙大区有关营销负责同志参加调研座谈，并汇报了业务进展情况和下一步工作思路。

（据“天津医药集团”，2025年第49篇，总第57篇。欢迎约稿）

来源：扬媒生津