工作两年，华科博士受命打造创投公司，让国产替代成为国产超越

摘要：拒绝困于报表的精密迷宫，执着追寻那些报表之外的东西——企业生长的本源。就像老农能透过种子外壳看见参天巨树，闫足越来越能在技术鸿沟与市场乱流的背后参透本质，精准捕捉到创新火种的跃动频率。

作者丨卜松

编辑丨刘恒涛

图源丨Midjourney

一个工作两年的工科博士，如何从无到有参与创办一家产业基金管理公司，并且不负使命，带队走过8个年头？

中兴众投总经理闫足的经历，可以给出答案。用闫足自己的话说，就是践行“以企业家心态做投资”的理念。

“投资不能高高在上”，"放下身段，才能触摸产业的体温"。

拒绝困于报表的精密迷宫，执着追寻那些报表之外的东西——企业生长的本源。就像老农能透过种子外壳看见参天巨树，闫足越来越能在技术鸿沟与市场乱流的背后参透本质，精准捕捉到创新火种的跃动频率。

2017年，在中兴通讯工作两年的闫足，受命成立中兴众投，一个人在西安拉起一支队伍。如今，作为中兴通讯旗下唯一具有“募投管退”全流程业务的私募基金管理公司，中兴众投已经走过了8个年头。

8年陪跑生涯里，闫足一路参与并见证过很多惊心动魄的成长叙事，硬科技企业穿越技术落地的幽暗峡谷，创新团队摆渡产业升级的激流险滩。当某家被投企业终于跨越"死亡之谷"拿到量产订单后，闫足和团队其他小伙伴比自己中了大奖都兴奋。

这种近乎执拗的善意与共情，源于深植产业的基因记忆。

正是因为知道实验室里的原型机要蜕变为生产线上的轰鸣，需要经历多少次迭代阵痛；懂得技术天才向商业领袖进化时，要承受多少认知撕裂。

正是这份善意与共情，让闫足在投资路上收获了回报。

“很多投资机构的合伙人，都需要资深的投资履历，我一入行就做了机构创始人，然后再去做投资，在这一点上，非常感谢中兴通讯给予的机会。”闫足在很多场合都这样说。

2017年冬，中兴通讯与陕西省战略握手的蓝图里，藏着一枚关键落子——在西安建立全资私募基金管理公司"中兴众创"。这项嫁接东西部创新资源的重任，意外地落在时年入职不到18个月的闫足肩头。

这位华科大控制科学与工程的博士，彼时正在接受中兴"蓝剑计划"的综合性培养。

这个恰逢中兴通讯三十周年时打造的高端人才计划，把刚毕业的闫足直接抛到市场规划总监的位置，又在两年里辗转产品规划、战略研究多个战场——唯独没教过如何从零开始组建一支私募基金。

如果说玄奘西取真经需要历劫九九八十一关，那么对闫足来说，入行的第一关就是中兴众投私募基金从零拓荒的破冰之旅。

单枪匹马从深圳去往西安，一边搭建团队，一边着手申请基金牌照。闫足几乎跑遍每一个主管部门，西安的很多政府部门都曾留过一个年轻匆匆的背影，白天和黑夜陪伴着这位AI博士研读从未涉猎过的、山一般的政策法规。

在方案修改了一遍又一遍，会议举行了一次又一次，申请材料提交了一版又一版后，电脑屏幕上终于弹出了牌照申请通过的对话框。

所有独自与整层楼灯火对峙的长夜，在那一刻化作长安城星光下的新坐标。

如今回望过去，闫足直言“很有趣，像打开了新世界的大门”。正是这段"拓荒者"的淬炼，铸就了闫足既能在战略高空俯瞰产业，又能躬身入局破解实操困局的双重能力，也在不知不觉间改变了自己的人生轨迹。

在中兴众投的决策坐标系里，"以企业家心态做投资"绝非空洞口号，而是穿透资本泡沫的锋利三棱镜。破除标签化认知的思维破壁力、深扎产业土壤的实践感知力、以及预见趋势浪潮的战略纵深力。

当行业惯性驱使投资人追逐财务报表的精致曲线时，闫足带领的团队始终将评估准星锁定在更本质的坐标——企业生命力本源。漂亮的财务增长曲线，优秀的创始团队履历，重量级的投资人团队加持，反而不是团队看重项目的根本原因。

"数据始终是滞后的，它是历史，不是现实。"

能够带领企业冲出牢笼实现飞跃的创始团队，才是企业真实的基因图谱。在闫足的评估模型里，创始团队独特的产业解构能力远重于名校毕业的学历光环，敏锐的商业洞察力优先于星光熠熠的融资履历。

“去做创始人访谈，要去聊他对行业的理解，对产业格局的认识，面对困难的处理方法。”

闫足欣赏那些既能拆解量子计算底层逻辑又能读懂菜市场摊位费背后生存哲学的跨界思维；敬佩那些既能在技术峰会上与院士激辩技术路线，又甘愿在寒风瑟瑟中记录产品随温度变化趋势的实践者姿态。

这种能力无法被任何标准化指标量化，却恰恰构成了企业突破增长牢笼的原始动能。

闫足相信，真正改变行业格局的力量，永远来自那些敢于撕开认知边界的破壁者。她出身精英却从不以精英主义视角理解世界，对生活与世界永远抱有热忱与期待。

或许这就诠释了闫足与团队深信的："我们要找的不是完美的被投企业，而是那些正在重新定义完美的创造者。"

正如创投圈共识：所有估值模型，最终都指向"人"的坐标。

中兴众投脱胎于产业集团，中兴通讯在ICT行业多年的深厚积累，叠加数字经济时代多元产业链条，使它有着能为被投企业提供资金之外的资源和能力。

“赋能”这个已经大量出现的词汇，在中兴众投的坐标系里有着真实且精确的物理定义。这家脱胎于ICT巨擘的机构，直接将被投企业拽进产业深水区。“比如看先进封装企业，我们会组织集团的技术专家一起研究，涉及到的材料的，会先讨论现在市面上材料是不是正确的方向，这很重要，而且不能只看近期，要拉通产业周期去考虑。”闫足说这只是中兴众投进行选择项目时很常规的一环。

不能只看技术参数焰火，要看清它落在产业土壤里的火星。不要相信穿越周期的幻觉，那些号称能穿越周期的企业，往往连四季都没熬全。

在中兴通讯的10年，闫足和团队目睹国产替代的火星从实验室溅落到生产线，看着技术高栏在产业铁流冲击下崩开缺口，同时也更加确信个人与时代命运相连。

如今中兴众投的投资组合里，已经生长出多个细分领域的"隐形冠军"，也终在产业资本俯身为沃土时，触摸到了春芽萌发的温度。

中兴众投始终秉持"聚焦主业、深耕产业"的战略定力，专注于通信技术、人工智能、智能制造等与中兴通讯高度协同的赛道。

中兴众投以清晰的产业认知构建独特投资方法论——不追逐风口，而是用十年磨一剑的耐心，在"看得懂、够得着"的领域持续播种。

成立至今，这支兼具科技基因与金融智慧的队伍已累计投资数十家硬科技企业，覆盖通信、材料、智能制造、人工智能、汽车交通、新能源等赛道。

作为产业资本标杆，中兴众投管理的基金始终保持着精准的命中率。其投资组合中既有攻克5G基站核心材料的"隐形冠军"，也有突破AI推理芯片能效极限的行业黑马。