摘要：2025年8月17日，南京队在主场迎战盐城队，比赛地南京奥体中心里，60633名观众坐满了看台。

2025年8月17日，南京队在主场迎战盐城队，比赛地南京奥体中心里，60633名观众坐满了看台。

这个数字，把苏超单场上座纪录给刷新了，更有意思的是，同期中超赛场上，上海申花和海港的同城德比，现场观众是60031人，刚打破上海足球史的上座纪录，还进了中超上座历史前10。

一场江苏的业余球队比赛，观众数居然超过了这场中超德比。

说实话，苏超只是业余联赛，竞技水平不算高，但它的观赛氛围是真的好。

最新一轮比赛，苏超平均上座人数突破3万，这跟中超的平均水平持平了。

很多人觉得苏超火是因为票价低，有些场次几乎免费，这确实是个重要原因。

但我觉得，能让一场地方性业余比赛动辄吸引几万人到场，这本身就说明中国足球有扎实的群众基础，不是大家不爱足球，是没找到让大家愿意走进球场的方式。

苏超不少比赛都坐满了人，看台上观众的呐喊声、欢呼声一波接一波，观赛体验特别好。

观众多了，场面热闹了，球员在场上也更有激情，状态自然更好。

比赛人气高了，商业价值也会跟着涨，这是个正向循环。

本来想觉得这种业余联赛的模式对职业联赛没什么参考性，可后来发现，不少人都呼吁职业联赛向苏超学学。

听起来好像有点滑稽，但仔细想想，这种讨论不是多余的，至少能让大家换个角度看职业联赛的问题。

聊完苏超的热闹，再看中超，就会发现职业联赛的情况要复杂得多。

最近两年，中超上座率在慢慢恢复，2025赛季赛程过半，观赛人数比去年同期多了不少，照这个趋势，今年大概率能创下中超上座历史新高。

像京沪大战、上海德比这些重要比赛，观众数连续突破6万，中超头部球队的上座人数，已经快赶上欧洲五大联赛了。

可另一边，不少中超比赛的观众数只有一两万，甚至更少。

空旷的看台衬得观众特别少，气氛冷清得很。这种场面，对场上球员、现场观众还有电视转播来说，体验都不好。

有人就问了，这些比赛有那么多空座位，为啥不降价售票吸引更多人来？

这个问题在球迷论坛里总能引起讨论，苏超火了之后，更多人呼吁中超那些观众少的比赛降价，想靠低票价实现经济和社会效益的正循环。

职业足球比赛跟业余联赛不一样，降价这招可能行不通，中超门票定价是俱乐部自己决定的，属于市场行为，俱乐部得考虑运营开支。

像场租、安保、场地维护这些硬性支出，少则十几万，多则上百万。

而且中超的现场观众基本都是铁杆球迷，球队成绩好，就算票价贵也能卖光，成绩差，再便宜球迷也不想买。

要是一味降价，不仅可能吸引不来多少人，还会让俱乐部亏更多钱。

就说上海的两支球队，赛季刚开始，很多球迷就买了套票，平均下来每场几十块，不算贵。

散票通常要五六百，最便宜的也得一两百，可就算这样，门票还是不愁卖，几乎每场都坐满。

反观有些球队，散票只卖80元，年票不到2000元，还有青年票价折扣，价格已经很低了。

对大城市的球迷来说，这个价格不算负担，可过去一两年，因为球队成绩不好，一直在保级区挣扎，主场就从没坐满过。

如此看来，中超俱乐部现在最该做的不是降价，是提升比赛成绩，不然再便宜也没人买账。

除了票价，球场也是影响上座率的重要因素，常看欧洲五大联赛的球迷都知道，那边的球迷能近距离看比赛，不用隔着宽阔的田径赛道。

球员在球迷的呐喊中进球、庆祝，球迷也能更好地参与进去，转播效果也更好，用专业球场，确实能提高上座人数。

深圳新鹏城之前的主场在宝安，2025年搬到了深圳市体育中心，这是全市唯一的专业足球场。

新主场的看台平缓，视野好，观众席紧紧围着球场，前排离边线只有几米远，观赛体验特别好。

虽说深圳新鹏城这赛季成绩一般，还在为保级努力，但球市明显好了很多，连续几场比赛上座人数都突破3万。

当然，新主场在市中心，交通方便，这也是吸引观众的一个原因。

可把综合运动场改成专业球场，要花很多钱，后续维护成本也高。

现在中超还有山东泰山、浙江队等8支球队用的是综合性体育场，占了中超俱乐部的一半。

综合性体育场的上座率偏低，也拉低了整个联赛的转播价值。联赛运营方能不能督促俱乐部加强球场建设，或者把一些权益向球场改造倾斜，帮俱乐部建成专业球场？

这是中超接下来运营要考虑的问题。

而且联赛球场不光要专业，位置也要合适，交通得方便，还要方便停车、方便周边招商。

现在不少中超球队的球场在这些方面都有问题。

比如武汉三镇的足球场，上座率低，跟它位置偏远有很大关系。

要是没办法搬迁主场，就需要多部门一起合作，增加公共交通接驳、疏导拥堵路段，甚至推出酒店折扣之类的服务。

国内中超球队不多，它们是城市的名片，也是带动文旅消费的引擎，地方政府一般都会全力支持。

俱乐部得用好这个优势，跟协办单位一起做好运营，争取更多地方政府的协调支持。

另外，热门比赛也有自己的困扰，2012年国家发布过加强足球比赛安全管理的通知，要求足球赛事上座率不能超过80%，这个规定后来用了很多年。

可实际上，球场建设时就考虑了突发情况，就算坐满了人，也有安全冗余。

只要做好主客球迷分区、加强安保管理和球迷团体教育，大部分安全隐患都能避免。

用行政手段把热门球赛的上座率压掉20%，一方面减少了强队俱乐部的收入，降低了它们的影响力，另一方面也削弱了整个联赛的盈利能力。

各国职业联赛都有一些运营办法，通过“损有余而补不足”来保证不同实力球队的相对均衡。

现在中超弱队急需扶持，强队的影响力和赚钱能力又不够强，放开上座率这些限制，提高联赛上座率和盈利能力，对所有球队都有好处。

聊完中超，再看看次级联赛，也就是中甲和中乙，情况就更不容乐观了。

中甲联赛平均每场观众大概6000人，远低于欧洲主流次级联赛两万多人的水平。

中乙联赛更冷清，很多比赛只有几百人看。空旷的球场不仅没法形成好的比赛氛围，转播价值几乎为零。

次级联赛的票价不算贵，大部分场次几十块钱，对球迷来说不算负担，但对非球迷来说，还是有门槛。

本来想觉得次级联赛只要降价就能吸引观众，后来发现不是这样，次级联赛的观众基础应该是社区民众，不是核心铁杆球迷。

比赛氛围也该更像合家欢盛宴，不只是单纯的球迷文化。

次级联赛可以试试推出超低票价，甚至直接免门票，吸引学生、社区居民和老人来看球。

社区活动、企业团建、团体聚会，都可以借着周末足球比赛来开展。看完比赛，大家在周边消费，吃喝玩乐一条龙，这样才能形成良性循环。

如此一来，才会有更多广告赞助、商场宣传，更多本地商业利益也能融入进来。

这些都需要旺盛的人气做前提，次级联赛的运营方可以借鉴苏超的经验，少赚点门票钱，换来本地居民和流量博主多进场，营造好的比赛氛围，打造有特色的地方活动品牌，再用其他商业手段赚钱。

次级联赛是中国足球的中间层，它是职业足球的门槛，往上能通到水平更高、品牌价值更大的顶级联赛，往下连接着群众基础广泛的业余联赛和民间足球。

次级联赛办得好，能让更多人感受到足球的魅力，有志向的人也更愿意投身足球行业。

苏超的成功已经证明，中国有足够的球迷基础，城市和社区足球这条路是走得通的，这些都值得职业联赛借鉴和探索。

总的来说，苏超的热度攀升不是偶然，它让我们看到了中国足球的潜力。

职业联赛要做的不是简单模仿苏超降价，而是找到自身问题的根源，提升比赛质量、改善观赛体验、做好社区连接。

只有把这些问题解决了，中国足球才能真正实现可持续发展，才能让更多人愿意走进球场，为中国足球呐喊助威。

来源：鱼乐鱼圈