摘要：对韩免签政策试行开放后，韩国游客“挤爆上海”的新闻屡见不鲜，而在韩国本土社媒，去上海周边的盐城实现“高尔夫自由”同样是热点话题。中国网民对此或有不解，周五下班坐飞机出国一趟，只为打几场高尔夫？

对韩免签政策试行开放后，韩国游客“挤爆上海”的新闻屡见不鲜，而在韩国本土社媒，去上海周边的盐城实现“高尔夫自由”同样是热点话题。中国网民对此或有不解，周五下班坐飞机出国一趟，只为打几场高尔夫？

实际上，高尔夫在韩国是不折不扣的国民运动，5000万总人口中，喜爱高尔夫运动的就有约500万人。韩国国土面积不过10多万平方公里，尚且如此，中国幅员辽阔，高尔夫虽然暂时未成大众流行运动，潜力却不容小觑。

在中国高尔夫虽暂未成大众流行运动，潜力却不容小觑

8月23日，国家体育总局举行“高尔夫公益千县行”启动仪式，从“百县万校”迈入“千县覆盖”新阶段，中国高尔夫事业的前途固然一片光明，回望过往，现代中国的高尔夫运动发展历史也不可谓不艰辛。

而从无人问津的绿茵荒原，到五星战袍飞扬的奥运果岭，那些躬身伏案的拓荒人始终在为中国高尔夫事业默默铺路。当意气风发的中国少年站在世界之巅挥动球杆，他们脚下的每寸草坪，早已刻满耕耘者的年轮。

很长一段时间里，国人似乎对高尔夫运动有种刻板印象，认为这是一项独属于上流社会的贵族运动。

实际上，高尔夫的起源本就是牧羊人游戏和士兵训练之余的消遣，如今在许多国家已成为一项普及性大众运动。如美国现有公众球场就达12000座，英、日、韩等国的高尔夫人口也均已达到总人口的10%。

从高尔夫运动本身来看，“GOLF”四个字母分别代表Green、Oxygen、Light、Friendship，绿色、氧气和阳光揭示了它的户外休闲基因，友谊则象征着人们在高尔夫运动中寻得的社交乐趣。

高尔夫是一种兼具户外休闲和社交功能的运动

无论时代怎样变迁，高尔夫球运动传递的松弛、休闲与绅士理念总是历久弥香。人们在果岭之上闲庭信步，把球场上的优雅从容内化为自我修养，进而修习出一种松弛与进取的生活态度，这也是高尔夫在全世界饱受欢迎的密码。

除了体育锻炼和游戏乐趣，高尔夫运动也因其竞技性备受瞩目。和任何竞技类项目一样，高尔夫运动的历史并非一杆进洞的神话，尤其在国内，其发展更是饱受坎坷。

1896年，上海外滩出现了第一家高尔夫俱乐部，此后经历数十年中断。直到1984年，广东中山市才建立起内地首家开业运营的“中山温泉高尔夫俱乐部”。千禧年后，又一度因伴随着房地产大潮的无序扩张受到清理整顿。

20世纪80年代的中山温泉高尔夫球场（图源：中山市档案馆藏）

中国高尔夫因其起步较晚，后又野蛮生长，在竞技场上也尝尽了苦果。1986年，中国高尔夫球运动员征战汉城亚运会，取得的最好成绩，是郑文根选手拿下的第41名。

早期的高尔夫球运动国民度较低，一代球员既面临无人关注、赛事稀缺的无奈困境，又因缺乏训练基地和专业球服装备而存在先天短板，只好用刻苦训练弥补赛事经验和硬件上的不足。

那段时间，郑文根甚至琢磨出了用球杆打轮胎的土办法，练出了一手老茧，他曾说：“我真的是热爱高尔夫，感觉这是自己愿意一辈子为之付出的事业。”

赛场上，高尔夫运动是一场与自我的对抗

赛场上的高尔夫运动是一场与自我的对抗，对自律和诚信的心态淬炼是其底色。而郑文根等老一辈高尔夫职业球员薪火相承的运动精神，则为这项运动添上了具有中国色彩的独特内涵——奋斗、坚持、不屈不挠。

也是从那一辈开始，中国高尔夫球运动种下了一个奖牌梦。此后，无数从业者为此前赴后继，终于在世界舞台上，打下了中国高尔夫竞技体育的一片江山。

其中，有一家在中国高尔夫运动发展史上无论如何也绕不过的本土品牌——比音勒芬。22年来，这家企业与中国高尔夫运动血肉交织、互嵌共生，见证、陪伴和助力着国内高尔夫事业一路走来的奇迹。

比音勒芬创始人谢秉政先生的创业故事，堪称一段传奇。

20世纪80、90年代，中国的主流颜色尚属于军绿和灰蓝，在当时强调“整齐划一”的时代审美下，他怀揣着对时尚的一腔热爱立志投身服装行当。顶着世人“离经叛道”的目光，这一做，就是一生的事业。

2003年，比音勒芬集团成立，这已是谢秉政的第三次创业。这一次，他以舵手的身份，为年轻的比音勒芬锚定了高尔夫运动服饰的航向，从此驶向星辰大海。

比音勒芬创始人谢秉政先生

“敢为天下先”的温商精神绝非空谈，若不具备如炬的眼光与铁腕决断，就只剩鲁莽和冒进。

在那个大多数国人尚不知高尔夫为何物的年代，谢秉政对高尔夫运动服饰的押注看上去像一场“豪赌”。实际上，他已通过对国外服装市场的实地调研，以富有前瞻性的战略眼光，敏锐洞察了这个大有可为的细分赛道。

破局者需要眼光和勇气，成功者还需具备数十年如一日的战略定力和专业技术储备。坚定源自热爱，专业，则唯有时间的沉淀才能赋予。

谢秉政先生透露，曾经有段时间，他甚至把办公室搬到了球场，左手文件右手球杆，就这么在果岭上泡了一年。“不疯魔不成活”，任何行当皆是如此，如果创业者能把一门生意当作毕生的追求去钻研，那么他很难不成功。

坚定源自热爱，专业，则唯有时间的沉淀才能赋予

从比音勒芬创立之初，谢秉政就为其定下了“三高一新”的研发基调——高品质、高品位、高科技和持续创新，这项理念贯穿企业22年发展之路，时至今日，已是硕果累累。

在中国高尔夫专业领域，唯有比音勒芬一家企业做到拥有500余项知识产权，其中包含209件发明专利，并主导制定了《高尔夫球服装基本技术要求》等近20项国家标准。

一家服装企业的“科技含量”如此之高，在整个行业都实属罕见。

一场标准的高尔夫职业比赛时长通常在四小时以上，长时间的日光照晒或暴雨、大风或高温等极端天气，对专业球服的防水、防晒、透湿和延展性指数都提出了极高要求。

一场标准的高尔夫职业比赛对专业球服的各项配置都提出了极高要求

在高尔夫运动专业服饰领域，科技与面料是鸟之双翼。

面料挑选上，比音勒芬几乎达到了“吹毛求疵”的程度，合作的供应商囊括“世纪之布”GORE-TEX、抓绒鼻祖Polartec、Outlast等一众国际知名品牌，其中大多是PRADA、GUCCI、lululemon甚至NASA的同款用料。

科技方面更打破了海外的长期垄断，力求在透气排湿、温控、拉伸、防晒、减少摩擦五大维度实现国际领先。精益求精的研发实践，最终帮助比音勒芬踏进了高尔夫运动的最高殿堂。

2013年，比音勒芬与中国国家高尔夫球队签约，此后连续12年提供专业赛事装备，从里约到东京再到巴黎，连续三届为国家队健儿打造奥运“战袍”，2028年，将继续陪伴国家队征战洛杉矶奥运会。

高尔夫国家队从此多了一位“并肩作战”的伙伴。

比音勒芬与中国国家高尔夫球队签约，为国家队健儿打造奥运“战袍”

比音勒芬针对中国运动员动态数据进行版型优化，开发出兼具吸湿排汗和紫外线防护功能之外，更适应亚洲人身型与运动习惯的专属战衣。这些看似细微的专业积累，实则是国家队征战国际赛场的技术底气。

里约和巴黎奥运会上，中国选手冯珊珊和林希妤先后夺铜，一举打破了中国高尔夫奥运史上数十年的奖牌荒。

荣耀背后，是中国高尔夫运动员和民族企业在“自强不息”文化上达成的同频共振，更透露出本土品牌与国家荣誉同呼吸、共命运的社会担当。

当下中国，民族企业通往世界级品牌殿堂的道路没有捷径，唯有将企业成长与经济社会高质量发展紧密结合，在核心领域耐住寂寞、持续深耕，通过长期主义战略的坚守，方能厚积薄发。

在高尔夫球领域，比音勒芬讲“中国故事”的野心绝不停留在单一的赛事赞助。

人才培养方面，比音勒芬跟随高尔夫一同构建起“国少队—国青队—国家队”的完整培养梯队。

品牌推广方面，通过装备赞助、赛事运营、人才培养、文化传播的四位一体布局，形成难以复制的生态闭环和竞争壁垒。

比音勒芬携手中国高尔夫球协会共同打造「比音勒芬中高协国家队优才计划」

比音勒芬与中国高尔夫运动的深刻绑定，不仅是互嵌共生，更要齐头并进。这是企业22年来持续深耕高尔夫领域，从而构筑起专业技术和品牌护城河的必然回报。

长期主义，是眼光更需定力，其价值通过持续领跑行业的逆势增长得以印证。

2016年12月，比音勒芬在深交所敲钟上市，成为中国高尔夫服饰第一股。自2011年起，该公司连续13年走出长期稳健的增长轨迹，在2025年上半年稳健经营态势持续。

财报显示，2025年上半年，比音勒芬实现营业收入21.03亿元，同比增长8.63%。同期，行业限额以上服装零售额增速仅为3.1%，逆势保持增长韧性，比音勒芬继续稳固其“中国高端服装长期增长标杆”的地位。

比音勒芬营收逆势保持增长，“中国高端服装长期增长标杆”地位稳固

2025年是比音勒芬战略转型的元年。

渠道方面，今年上半年，比音勒芬在线上销售方面同比增长高达71.82%，电商渠道成为该公司新的渠道增长引擎；线下门店总数达1328家，新开62家，直营店会员复购率达43%，直营店效继续保持稳中有升态势。

品牌建设方面，比音勒芬打出了从“高尔夫专业服饰”向“高尔夫专业领先的高端运动户外服饰”进行战略升级的旗号，通过多层次品牌矩阵，构建更丰富的高端运动服饰生态。

在主品牌继续稳固核心基因之外，比音勒芬步步为营，旗下VENISE（威尼斯）锚定路亚细分户外赛道，向更广泛的运动户外领域纵向拓宽，CERRUTI 1881和KENT&CURWEN两大国际百年品牌则继续稳固奢品市场。

比音勒芬集团携CERRUTI 1881首度亮相中国消博会

2025年，也是比音勒芬向年轻客户群发力的开端。

谢秉政说：“不拥抱年轻人，没有未来”。签下胡一天、丁禹兮等人气明星，找来Gucci、Apple等大牌的座上宾——英国涂鸦鬼才Hattie Stewart注入潮流基因，均透露出比音勒芬年轻化的野心。

胡一天、丁禹兮成为比音勒芬品牌代言人

2025年上半年，比音勒芬线下门店的80、90后新VIP占比达到70%，多品牌矩阵持续发力，覆盖不同客群的战略初见成效，这也是谢秉政敢于画出“十年十倍增长”蓝图的底气所在。

中国高尔夫运动的大众化趋势已经明朗，比音勒芬的转型升级战略与之共振。22年坚守锤炼下挥出的一杆已瞄准甜蜜点，下个十年，这颗“希望之球”能飞多远，让我们拭目以待。

来源：南风窗NFC