清镇市：红枫湖镇“育、用、管”三维发力锻造乡村振兴主力军

摘要：乡村振兴，关键在人。近年来，清镇市红枫湖镇聚焦驻村干部“育、用、管”三个维度精准发力，通过搭建成长平台、压实岗位担当、健全管理机制，推动驻村干部在乡村一线“沉得下、干得实、有作为”，为乡村振兴注入强劲动能。

乡村振兴，关键在人。近年来，清镇市红枫湖镇聚焦驻村干部“育、用、管”三个维度精准发力，通过搭建成长平台、压实岗位担当、健全管理机制，推动驻村干部在乡村一线“沉得下、干得实、有作为”，为乡村振兴注入强劲动能。

精“育”赋能，锻造乡村振兴“先锋队”

秉持“缺什么补什么”的培育理念，构建多元化培养体系，助力驻村干部在学习中长本领，在交流中拓思路。

采取业务培训与结对帮带相结合的方式，深入调研6支驻村工作队共18名驻村干部的培训需求，分层分类组织第一书记、驻村工作队员参加各级培训，实现培训全覆盖。同时，建立“1名乡镇领导+1名村党组织书记”帮带机制，帮助驻村干部快速适应岗位，夯实履职基础。

在实践中，通过驻村工作例会、选调生座谈会、案例教学、走村观摩等形式，为驻村干部提供常态化学习交流平台。围绕民生服务、产业培育等重点工作复盘交流，既解决工作困惑，又明确攻坚方向。

大冲村召开“村长夜话”座谈会。

此外，大冲村还创新推出“一周村长”机制，邀请贵州师范大学唐应龙教授驻点指导，通过网络直播、“红枫夜话”座谈会等讲授乡村运营、品牌打造经验；芦荻哨村举办“理想村·共创计划”座谈会，汇聚各方智慧共商发展路径，在思想碰撞中提升驻村干部产业规划能力。一系列“实战化”培育，让驻村干部既懂政策又通民意，既善攻坚又会创新。

善“用”提效，搭建实干担当“大舞台”

将乡村振兴主战场作为干部能力检验场，立足乡村发展需求，让驻村干部在民生一线、产业前沿、治理现场挑重担，把“纸上功夫”转化为“脚下实力”。

民生服务上，右七村驻村干部一月内两次遍访建档立卡户，细致摸排需求；芦荻哨村驻村工作队三天三夜上门劝说、多方协调，在塘边村驻村第一书记陈红协助下，为孩子争取到贵阳交通学校免费入学资格，用温情点亮求学路。

民乐村驻村工作队帮助销售水晶葡萄。

产业发展中，驻村干部们大显身手。芦荻哨村推动闲置小院对外认领，吸引社会力量参与乡村建设，帮助脱贫户销售西瓜3000余斤，让“田间果”变“袋中钱”；民乐村争取65万元资金推进“两清两改两治理”，让村容村貌焕新颜；大冲村联动“飞猪旅行”，计划共建全省首个村集体旅行社，借力互联网推广大冲村旅居品牌，为村集体经济拓新路。

严“管”聚力，激发担当作为“内驱力”

科学管理是保障驻村工作成效的关键。红枫湖镇以“严管厚爱”为原则，让驻村干部干有方向、做有标准。

建立完善考评激励机制，将考核结果与评优评先挂钩，今年以来已有2名驻村干部获评“优秀”。“看到队友们的‘卷’，既是压力更是动力。”塘边村驻村第一书记陈红的话道出了大家的心声。