摘要：车辆驶过茫茫的戈壁与荒山，直到一个瞬间，大片农田与茂密的白杨林映入眼帘——这里便是莎车。一座坐落在天山南麓、塔克拉玛干沙漠西缘的丝路古城，犹如镶嵌在黄沙与苍山之间的一颗绿意盎然的明珠。
车辆驶过茫茫的戈壁与荒山，直到一个瞬间，大片农田与茂密的白杨林映入眼帘——这里便是莎车。一座坐落在天山南麓、塔克拉玛干沙漠西缘的丝路古城，犹如镶嵌在黄沙与苍山之间的一颗绿意盎然的明珠。
得益于叶尔羌河的深情滋养，这里土壤肥沃、水源丰沛，是农业发展的天赐宝地。
巴旦木、核桃、红枣、棉花……各类果物与农作物在这里应有尽有。现如今，随着沪喀协作的不断深入，这些优质物产正以更丰富的形态、更标准化的生产流程，走向全国更多家庭的餐桌。它们不仅带来了美味与健康，更带动了当地群众增收致富，真正成为莎车人民实现乡村振兴的“财富密码”。
扎根十五载：援疆企业家与莎车的双向奔赴
“莎车苹果的甜度不比阿克苏的低，如果采用陆路运输价格是可以打下来的……再比如说驼奶的营养价值很高，问题在于，巴氏杀菌后保鲜期只有一两天，空运都未必能保证质量……”谈及莎车的物产，新疆小蜂农业创新发展有限公司总经理孙磊滔滔不绝地说道。
扎根南疆15年，她对于莎车的物产禀赋早已了然于心。
2010年，为响应中央援建新疆工作会议精神，上海闽龙实业有限公司参与了上海市对口新疆援建喀什的工作，成立了分公司“新疆闽龙达干果产业有限公司”，并成为首批产业援疆落户喀什的企业之一。作为创始人之一，孙磊肩负起公司战略发展与管理的重任。
初到新疆的那段岁月，她努力适应着种种挑战：干燥的气候、恼人的沙尘过敏、近两小时的时差，以及全然不同的生活习惯。尽管环境艰苦，她仍全心投入工作，连续三个春节都选择坚守岗位，未曾回家。
“既来之，则安之。”闽龙公司援建项目中，有一片千余亩的红枣园，昔日还是一片荒漠。从平整土地、起垄铺膜，到播种间苗、除草浇水、施肥管理……每一个环节，孙磊都亲自跟进。天微亮她便出门，常常夜幕降临才想起早已过了下班时间。日复一日在田间奔波，其中的艰辛，不言而喻。
“莎车的东西都太好了，我看到什么都想研发。”孙磊感慨道。
巧克力味的巴旦木、零添加的苹果绵绵糕……在上海研发中心科技赋能下，公司每年推出的产品都让人耳目一新。2024年，小蜂农业通过产品研发、农户及合作社原料收购、精深加工和销售逐步形成完整产业链，利用上海闽龙实业有限公司在全国近6000家大型连锁卖场、超市以及高端购物商场、电商平台、社交新媒体网红带货等的销售渠道，同步启动“线上云销售”，实现农产品“东店西厂”产销对接，助力消费扶贫，年销售额达2.26亿元。
让“好果子”变成“金果子”：农田里的品质革命
莎车县坐落于祖国最西端，与东部沿海城市的距离，几乎横跨了整个中国。“如果走空运，每百公斤就要300元。很多时候，运费已经超过了货物本身的价值。”孙磊说。
如何让新疆优质农产品走出这片辽阔的土地，一直是孙磊和上海援疆干部们心头沉甸甸的课题。他们的答案是：精深加工，提高附加值，让好东西真正“值钱”。
过去，农户们种植意识薄弱，果子未熟就摘，卖不出好价钱，也缺乏科学的种植方法——混种、混收，一片地里多个品种杂乱生长，不仅价格低，工厂收购也格外困难。
转变，始于“公司+合作社+农户”模式的推行。合作社成了原材料的“把关人”，大大减少了公司与农户间的沟通成本，也让标准化种植成为可能。施肥、浇水、采摘，每一个环节都开始有了科学的节奏。农户们慢慢发现，原来好果子真的是“种”出来的。
“我在新疆的15年，亲眼见证最大的变化，就是品种越来越纯、种植越来越规范。”孙磊感慨地说。
阿热勒乡塞米农副产品农民合作社负责人艾山江·阿布力米提介绍，目前合作社已有60多户农户加入。去年，他们为小蜂农业收购巴旦木、核桃、红枣、杏干近万吨，入社农户收入翻了一番。
公司与莎车县21个村结对帮扶，实现特产就地加工、就地用工。农民成了产业工人，家庭妇女走向职场——她们有技能、懂管理、有稳定收入，乡村振兴之路越走越实。
1970年出生的孙磊，今年已经55岁。按理说，她已到了退休的年纪。
“但我走不开，我舍不得她们，她们也离不开我。”说这话时，她眼中闪着泪光。
母亲节那天，员工们自发为她买来一束束鲜花。“她就像我们的妈妈，”小蜂农业的管理人员迪丽娜尔悄悄补充：“之前科目三考了两次没有过，孙总知道后，还特意跑来安慰了我好久。”
不是亲人，胜似亲人。十五年的援疆岁月，让孙磊和员工之间早已超越了简单的同事关系。她看着一批批本地青年从田间走进车间，从学徒成长为技术骨干，甚至走上管理岗位——他们眼中有了光，脚下有了路。
“人才，是新疆这片土地最宝贵的财富。”孙磊望着厂房里忙碌的身影，语气温柔而坚定，“我希望更多孩子能回来，用自己的双手让家乡变个样。他们留下，希望才会扎根。”
栏目主编：周文吉 文字编辑：俞宏浩
来源：新浪财经