摘要：自从娃哈哈这场轰轰烈烈的“遗产风波”拉开帷幕后，任凭外界如何吵闹，宗馥莉就像按下了“隐身键”。6月12日，她还以宏胜集团总裁的身份，出席了第二届职工代表大会，没想到那之后，人就不见了，一晃七十多天。

原创吃饭大王英伦大叔

2025年08月29日 01:10英国

自从娃哈哈这场轰轰烈烈的“遗产风波”拉开帷幕后，任凭外界如何吵闹，宗馥莉就像按下了“隐身键”。6月12日，她还以宏胜集团总裁的身份，出席了第二届职工代表大会，没想到那之后，人就不见了，一晃七十多天。

直到8月25日，有媒体爆出消息：宗馥莉现身娃哈哈公司，终于“归位”。据知情人士透露，她之前其实是带着母亲和孩子在境外悠闲度假。

而真正引爆舆论的，是近日《财经杂志》公布的一次专访。宗馥莉在采访中的回应，犹如一颗重磅炸弹，再次搅动了风波。

这场闹剧是不是快到落幕了？杜健英是不是再无翻盘机会了？

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宗庆后所持29.4%股权确由宗馥莉100%继承

一笔110万美元的转账，揭开了一场涉及巨额财富的家族争端。

让我们先来回顾一下娃哈哈的争产风波：

香港高等法院于8月1日发出非正审禁制令，规定在杭州中院和浙江高院的相关诉讼未出最终结果前，宗馥莉不能随意动用名为“Jian Hao Ventures Limited”公司在香港汇丰银行账户内的资金，除非获得法庭特别授权。

法院还要求她必须如实披露该账户当前余额、资产流向和完整的收支明细。就连从2024年2月2日起可能流入第三方账户的资金，也需要一一交代清楚。

这场家族内部的法律诉讼，原告共有三位：宗继昌、宗婕莉和宗继盛。而娃哈哈大小姐宗馥莉则成为了第一被告，她控制的注册在英属维京群岛的“Jian Hao Ventures Limited”公司被列为第二被告。

争端起源可追溯到前段时间，三位拥有美国国籍的“兄妹”同时向香港和杭州法院递交诉状，直指一笔高达18亿美元的巨额信托资产。他们声称父亲宗庆后生前已在海外设立信托基金，三人均为合法受益人，合计应得21亿美元。

诉状里，他们提出了三大“必做清单”：第一，立刻冻结汇丰银行里的信托账户，防止资金继续流失；第二，要求宗馥莉严格按照遗嘱执行，支付应得的信托利息；第三，对已经转移出去的资金要求赔偿。

面对这样的指控，宗馥莉的回应很干脆：那笔110万美元的转账，并非随意挪动家产，而是公司海外业务的正常开支——具体来说，是用来支付越南工厂设备的尾款。换句话说，账目有据可查，一切合法合理。

正如前文所说，8月1日法院已经亮出了“禁令”：在杭州中院和浙江高院的案件有明确结果之前，宗馥莉不得擅自动用香港汇丰银行的账户资金，也不能随便转账。说白了，这就是个临时限制令。

那么，接下来真正的看点其实就是在杭州了。

就在外界都把目光盯向杭州法院，等着案件正式开打的时候，娃哈哈方面甩出了一条关键消息：宗庆后手里那29.4%的股份，已经通过遗嘱公证确认，由宗馥莉全盘继承，相关的工商变更也早早办妥了。

换句话说，大家关心的“股份归属”问题，其实已经尘埃落定。宗馥莉不仅是娃哈哈的“掌舵人”，现在更是实打实的大股东。

与此同时，娃哈哈集团还特意对外澄清：三兄妹在杭州中院的诉讼内容，压根没涉及集团股权。所以那29.4%股份的归属，并不存在悬念，遗嘱白纸黑字写得明明白白，工商登记也给了官方背书。

至此，关于股份争夺的各种传言，大概也该告一段落了。

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接受专访，分享经营理念

在沉默了一段时间之后，宗馥莉最近接受了《财经》的专访，也让各路吃瓜群众在八卦之余，对她和娃哈哈有了更深的了解。

在访谈中，大小姐开门见山地表示：“我不太喜欢所谓的‘某某时代’。企业不是属于某一个人，它属于所有在这里努力的人。外界可能更关心谁在推动，但对我来说，更重要的是怎样推动。”

访谈很长，我们为大家总结一下一些重点：

1、在快消行业，大小姐认为战略不等于固定计划。消费者喜好、市场格局、经济环境几乎每天都在变化，一个五年前的计划，今天可能完全不适用。因此，管理不应死板遵循公式，关键是要敏锐感知变化，并快速调整，而不是执着于某个计划必须落实。

2、关于渠道与产品，娃哈哈曾经的联销体模式曾非常成功，但今天需要不断调整以适应新的市场节奏。产品方面，她不追求每年都有颠覆性新品，而是强调健康、可靠的工艺突破，而非噱头或短期热度。她认为，企业要推出的新品首先要符合消费者的实际需求，而不是为了炫目而炫目。

3、营销理念上，宗馥莉强调共鸣和参与感比单向广告更重要。传统的代言、综艺冠名可以带来短期曝光，但真正能打动人、让品牌有生命力的，是能让消费者产生共情和参与的营销方式。

4、她还特别强调企业文化的重要性。企业的强大，不是依赖某个人去守护，而是依靠每一个人在岗位上做到最好，每个人努力成为更好的自己，汇聚起来，就能成就更强大的企业。这种理念，在娃哈哈多年的经营上也早已有所体现。

总体来看，看完宗馥莉的访谈，能感觉到她很理性、判断客观，完全符合一个真正掌门人该有的风范。

当然，之前有不少人质疑她过于追求新趋势，恐会割断老父亲留下的退路。但从访谈来看，她并非盲目追新，还是有自己的思路和节奏的。

不过呢，咱必须承认，很少有继承者能够在父辈的光环下，把生意做得更大更强的。都说富不过三代嘛，大多数情况下，家族企业只要不糟蹋就已经很难得了。

但从访谈中可以看出来，这么多年的培养，大小姐对于经营还是有自己的理解的，不过这理解到底能不能支撑住一个庞大的企业，这又是后话了。

写在最后

在我们外人看来，最关心的无非就是这争产大战，最终谁胜谁败，破坏别人家庭的人到底有没有报应。

但作为娃哈哈的接班人，对于宗馥莉而言，不仅要守住家业，还得想着怎么把娃哈哈做得更大、更强。毕竟现在的商业战场，竞争对手一个比一个虎视眈眈，市场份额抢得你死我活。必须不停地前进，才能让娃哈哈在这场混战里站稳脚跟。

她自己也说，接班从来不是一道“可以选答案”的题，而是一道“必须交卷”的题。你想当然只挑光鲜亮丽的部分？不行，挑战也得一并接过来。

正如宗馥莉所言，商业的本质很简单：持续创造价值、赚钱、依法纳税。

都说不破不立，这句话用在哪都有点道理。娃哈哈未来会怎么走，宗馥莉能否在重重压力下闯出一条路？我们拭目以待。

来源：安徽乡村振兴