副业入局养老赛道变现150W，50+人群的含金量还在上升！

摘要：国家统计局于2025年1月17日发布的最新数据显示，60岁以上人口已占据全国人口总数的22%，这一数字不仅凸显了我国老年人口规模的庞大，更预示着银发经济所蕴含的巨大潜力与无限机遇。

国家统计局于2025年1月17日发布的最新数据显示，60岁以上人口已占据全国人口总数的22%，这一数字不仅凸显了我国老年人口规模的庞大，更预示着银发经济所蕴含的巨大潜力与无限机遇。

2024年，政府将银发经济相关内容纳入一号文件，这一具有里程碑意义的举措，正式拉开了银发经济元年的大幕，也为众多创业者和从业者指明了新的发展方向。

“刚刚开始人生俱乐部”，正是在这样的时代背景下成立，以其独具匠心的商业模式和充满人文关怀的服务理念，在银发经济领域开拓出一片新天地，为50+退休人群打造了一个全新生活社交平台，今天我们来聊聊它的成功经验。

“刚刚开始人生俱乐部”诞生于2023年10月19日，它的出现源于对市场需求的深度洞察与精准把握。在当前社会环境下，老年群体内部呈现出显著的差异化特征。50-60岁刚退休的人群，处于一个特殊人生阶段。他们既不像70岁以上的老人，生活需求主要集中在基础生活照料和医疗保健方面；也难以在以年轻人为主要受众的社交娱乐场所找到归属感和认同感。

2024年，政府将银发经济相关内容纳入一号文件

传统的老年大学，课程设置和活动形式往往更侧重于满足70岁以上老人的需求，内容相对基础和传统，无法充分激发50+人群的兴趣与热情。而夜校，由于年龄限制，将45岁以上的人群拒之门外，使得这部分刚退休的人群在社交、学习和娱乐等方面陷入无处可去的困境。

“刚刚开始人生俱乐部”捕捉到这一市场空白，将目标精准锁定在50+退休人群，立志为他们提供全方位、多元化的服务，助力他们平稳且精彩地过渡到退休生活，重新探寻生活的意义与价值。

在商业模式与运营策略的构建上，“刚刚开始人生俱乐部”展现出了卓越的创新思维与实践能力。其服务内容丰富多样，涵盖了活动策划、课程设置和个性化定制等多个领域。

在活动策划方面，俱乐部创意丰富，精心组织了各类主题活动。每一个大型节日，都成为俱乐部开展特色活动的契机。圣诞节期间，俱乐部连续两年举办不同风格的派对，第一年的摇摆舞会，让会员们在复古旋律中起舞，感受青春活力；第二年的电音DJ派对为会员带来震撼的视听体验。

情人节的“一人一首小情歌”歌会，会员们不仅能演唱喜爱的歌曲，还能分享歌曲背后的故事，促进情感交流。这些活动增强了会员间的联系，创造了许多美好时刻。在一次歌会现场，群内一对情侣官宣恋情，体现了俱乐部活动的成效。

课程设置是俱乐部服务的重要部分。俱乐部深入调研会员兴趣偏好，开设了合唱、爵士舞等特色课程。在课程规划上，俱乐部考虑到会员的实际需求和担忧，摒弃传统的一次性预收大量课程费用的模式，采用8-10节的轻量课程设置。

这种设置让会员能以较低成本和风险先入门，再根据自身学习情况和兴趣发展选择进阶课程。同时，为确保课程质量，俱乐部邀请电视台退下来的资深专业老师授课。这些老师凭借丰富的教学经验和精湛的专业技艺，为会员带来高质量的教学体验，使俱乐部课程在同类机构中脱颖而出。

舞蹈课程

随着人们生活水平的提高，50+人群对高品质生活的追求日益凸显。“刚刚开始人生俱乐部”捕捉到这一趋势，推出留学咨询、私人订制旅行等个性化高端服务。近年来，50+人群对游学留学的需求呈现爆发式增长，2024年这一群体游学留学比例从2019年的3%增长到30%。

俱乐部精准对接这一需求，组建专业的留学咨询团队，为会员提供从留学规划、院校选择到签证申请等一站式服务。在私人订制旅行方面，俱乐部根据会员的兴趣爱好、身体状况和预算等因素，设计个性化的旅行方案，让会员在旅途中享受独特风景和丰富文化体验。

在发展模式上，俱乐部融合线上线下优势，实现协同发展。在线上，俱乐部布局小红书、视频号等社交媒体平台，打造“刚刚开始人生俱乐部”“刚刚开始人生club”等多个矩阵号。通过发布活动信息、会员故事、课程预告等内容，俱乐部在小红书上积累了12000+的流量。

这些线上平台成为俱乐部对外宣传的窗口，吸引了大量潜在会员关注，也构建了会员交流互动的虚拟社区。会员们可在平台上分享生活、交流活动感受、提出建议和需求，增强了会员间的粘性和归属感。

线下活动是俱乐部的核心竞争力。每一次线下活动，俱乐部都精心策划，从活动策划、场地布置到流程执行，每个环节都力求为会员提供优质体验。以旅行分享会为例，俱乐部邀请知名甜品师为会员提供精致茶点，营造优雅舒适的交流环境。

通过这些高品质的线下活动，俱乐部吸引会员持续参与，会员们在活动中结识朋友，收获快乐和成长。会员对俱乐部的认可促使他们向身边朋友推荐，实现会员数量的自然增长和口碑传播。

“刚刚开始人生俱乐部”在盈利模式上进行了积极探索与创新，实现了多元化的盈利渠道。

活动与课程收入是俱乐部的基础盈利来源。俱乐部根据活动的规模、形式和成本，以及课程的类型、时长和师资等因素，制定合理的收费标准。虽然活动的利润率相对较低，但凭借高频率、高质量的活动吸引大量会员参与，通过规模效应实现收入稳定增长。

数据表明55岁以上人群积蓄高负债少

课程由于其专业性和独特性，受到会员青睐，利润率相对较高。在销售返佣收入方面，俱乐部发挥平台优势，与旅行、游学留学产品以及部分实体产品的供应商建立合作关系。根据会员需求和偏好，为会员推荐优质产品和服务，并在会员购买后，从供应商处获取一定比例的销售返佣。

例如，在旅行产品推荐方面，俱乐部与多家知名旅行社合作，为会员提供多样化的旅行线路选择。会员通过俱乐部报名参加旅行团后，俱乐部获得相应的返佣收入。这种盈利模式，既满足了会员的实际需求，又为俱乐部创造了额外收入来源，实现经济效益和社会效益的统一。

从社会价值角度看，“刚刚开始人生俱乐部”的意义超出商业范畴。它为50+退休人群搭建了社交与自我实现的平台。在这个平台上，会员们摆脱退休后的迷茫与焦虑，重新找到生活乐趣和价值。通过参与各类活动和课程学习，会员们拓展兴趣爱好，提升自身素养和技能，实现精神层面的提升。他们在俱乐部中结识志同道合的朋友，重新融入社会，找到价值和归属感。

“刚刚开始人生俱乐部”的成功实践，为蓬勃发展的银发经济提供了宝贵启示。精准定位市场需求是在银发经济领域取得成功的关键。深入研究老年群体不同年龄段、不同层次的需求差异，挖掘市场空白点，提供针对性和个性化的服务，是吸引老年客户群体、赢得市场竞争的核心。