摘要：“公司裁员50%，房贷断供3个月，连外卖都不敢点了...”最近朋友圈被这样的焦虑刷屏。经济下行时期，普通人盯着账户余额瑟瑟发抖，但你知道吗？2024年全球富豪榜新增的267位亿万富翁中，48%的财富积累始于经济衰退期。当多数人在恐慌中躺平时，另一群人早已用“逆

“公司裁员50%，房贷断供3个月，连外卖都不敢点了...”
最近朋友圈被这样的焦虑刷屏。经济下行时期，普通人盯着账户余额瑟瑟发抖，但你知道吗？2024年全球富豪榜新增的267位亿万富翁中，48%的财富积累始于经济衰退期。当多数人在恐慌中躺平时，另一群人早已用“逆周期思维”闷声收割红利。

2008年金融危机：Airbnb、Uber在资本寒冬中诞生，估值5年翻300倍；

2020年疫情初期：Zoom用户量暴涨30倍，股价半年飙升400%；

2023年消费降级潮：中国二手奢侈品平台交易额逆势增长58%，单日GMV破亿。经济越冷，

富兰克林·罗斯福说：“危机是重新洗牌的机会。”但99%的人误解了这句话——他们以为要赌风口，其实暴利藏在“卖铲子”的生意里。

就像这两年，很多人都在感叹生意难做，可你看那些看似不起眼的街边小店，倒闭一家，新开一家，甚至有些还做得风生水起。你可能会疑惑，这年头还有人敢投资？

其实，无论在哪个时代、哪个行业，赚钱从来都不是一件容易的事，但每个行业里总有人能脱颖而出，赚得盆满钵满。 在经济萧条的时候，反而隐藏着更多的商机。那些被淘汰的企业多了，竞争自然就减少了，市场也就有了新的空缺。而能不能抓住这些机会，关键不在于项目本身，而在于人。

就拿这几年火爆的电商直播来说，我有个朋友原本想投资做直播带货，后来被我劝退了。

原因很简单：第一，这行看似门槛低，但要做好投入的人力、物力和资金量巨大；第二，竞争激烈，选择和大多数人一样的赛道，往往只能接受和大多数人一样的结果。

可最近，这朋友来找我喝茶，开着一辆崭新的宝马，我一看就知道他肯定赚到钱了。一聊才知道，他没去开直播带货，反而做起了电商直播的周边服务。

他发现，很多小型直播团队在设备采购和维护上成本很高，于是专门做起了直播设备的租赁和二手设备交易。

他从倒闭的直播公司低价回收这些设备，再以低于市场价的价格转手给其他小型直播团队，甚至提供租赁服务给一些刚起步的主播。这样一来，不仅降低了成本，还减少了资源浪费。

更厉害的是，他在一些电商直播集中的园区和社区开设了服务点，提供设备租赁、技术支持以及资源对接的一站式服务。

这个模式，不仅让他在电商直播行业赚到了钱，还避免了直接进入直播带货那种竞争激烈的赛道。

所以说，赚钱从来不是靠按部就班的工作，而是要善于从危机中看到机会，依靠正确的决策和实际行动。不断地尝试，直到找到属于自己的机会，一次就能赚回大钱。

有需求就有市场，有市场就有竞争，只有独辟蹊径，才能避开激烈的竞争。

就像我这位朋友，他并没有直接进入电商直播的带货领域，但却在电商直播的周边服务中找到了自己的位置。

哈佛商学院研究表明，近30年经济衰退期中，采用“OODA循环模型”（观察-定向-决策-行动）的创业者成功率高出83%；

所以，每当发生大的变化时，随波逐流的人很多，但静下心来思考的人却很少。每次遇到危机，看到风险的人很多，但能发现机会的人却很少。

经济的发展和行业的需求就像一列定期出发的列车，每一次的危机都是下一次繁荣的前兆。如果人人都躲在角落里不敢行动，那么抓住机会的人就只有你一个。

来源：漫谈长安