摘要：我不是计算机专业出身，只能把DeepSeek（深度求索）当成一种和我手头任务有交集的现象来讨论。这个现象，好像说明了三个互有联系的问题：其一、人的潜能仍是值得挖掘的，物质投入和外部环境只是影响因素之一而不是全部，所以小公司偶尔也能翻盘行业巨头；其二、所有战术同

深度并不意味着轻松掌控“当代”这座大厦，也许，我们会看到更多入口。视觉中国|图

我不是计算机专业出身，只能把DeepSeek（深度求索）当成一种和我手头任务有交集的现象来讨论。这个现象，好像说明了三个互有联系的问题：其一、人的潜能仍是值得挖掘的，物质投入和外部环境只是影响因素之一而不是全部，所以小公司偶尔也能翻盘行业巨头；其二、所有战术同时也是战略，人的目标永远是有限的，更好地理解人性也会帮助技术创新。你看，省钱就是技术优势了呢（这个话题其实不新鲜了，只是被上升到这个高度之后才引起了人们的重视）；其三、战略问题只有变成战术问题，才会引起普通大众的具体关注。今天的计算机工程师也是二十一世纪的包豪斯工匠，也就是说，他们和一百年前那些以“设计”为名做教育的文化人一样，主要的贡献不是做了什么，而是成功地引起了全社会范围内对他们事业的关注（设计、传播、创新现在真的三位一体了，不好说谁影响了谁，传播不再仅仅是手段也是目的）。

对，比尔·盖茨和乔布斯都是好设计师，因为一个普及了操作系统，一个让全社会都被手机的屏幕俘虏了。

但是喜欢用电脑挖地雷，用手机测星座的肯定无关什么“智能”，在一堆“深度解读”“深度求索”的广告中，现在想要“智能”更难了。打个比喻，未来的人工智能既方便又强大，犹如原子能，成为自来水，但最近涌现出来的，各种用DeepSeek做PPT和年终报告的“业务”，则是用自来水手冲厕所（那些自动生成的PPT实在是太难看了，也许证明PPT本身存在价值的虚无）。

水，最重要的还得是延续生命所需。我们的进步并非无中生有，而仅是回归社会创新的基本规律。自觉把新技术创新看成思考的契机，带来某种（广义的）自我教育过程，经济效益最终也是文化革新。

很多年以前我在就读的哈佛大学建筑学院，就领略到了深度“算力”的可怕。那时我对GPU是干吗的其实没啥研究，但是，从学院和AutoDesk（大名鼎鼎的CAD软件是它的拳头产品之一）合作的项目中，我直观地知道，如何让网页三维化，是一个需要大量软硬计算资源包括GPU的任务。比如，大学的网站，怎么变成一所虚拟大学，一个浏览者可以 “走入”并且漫游的空间？——后来证明，这是个当时条件下不可能完成的任务。但是后来风云急转，人们“深度求索”了一下，发现其实用不着渲染出栩栩如生的图像，也可以让网页变得更加“立体”，而且更好理解。随着智能手持设备的出现，交互方式发生了巨变，你在淘宝商品、购物功能、客户服务之间穿梭，主要是意会，而不是要看到商店本身长什么样。技术进步的同时任务变成了另一个问题。想到，且做到这一点的人，在外人看来是“弯道超车”了。

但是，想不到PPT这玩意儿有其不合理之处，也就做不到改进它，更不用说从无到有发明网上购物。我们或许善于“做到”，但是不那么愿意“想到”，甚至不大愿意“想”。最近这一波的恍然大悟，其实和技术关系不大，更多归功于技术在大众面前“现身显形”。设计师在其中起到了推波助澜的作用，用他们的话说，AI产生内容（AIGC）。作为一个建筑师，比起纯做消费的内容，我更感兴趣某种“空间算法”，也就是内容的“容器”。

比如，如果你能轻松做到由一张图生成视频，几个提示词产生栩栩如生的图片。它们如何对应现实中的事件和空间？华裔科学家李飞飞提示说，假如有空间智能，它就会提示你，一个玻璃杯子掉到地上的图像已经不是问题，但是杯子应该自动碎掉，产生后果；更有甚者，一部画面中的螺旋梯应该诱导来人旋转攀登；一个信徒进到寺庙里会顶礼膜拜。目前为止上面的“智能”还不那么容易做到，它至多是遵从明确的提示词，从统计学规律上对已有的空间逻辑进行模仿。

空间所有的算法，是人事物背后的深度组织逻辑，它基于但不等同于造型的数理逻辑，更不等同于建筑工程管理——更重要的是，在真实世界中，你我已经是这种算法算计的对象，甚至我在写这篇文章的现实契机，也是算法的一部分。从这个角度看，新近的数字革命并非发明了什么不同的智能，仅仅便利了多快好省地引领社会性创新思潮，问题绝不会消失，只是范围扩大了。作为一直想鼓动风潮的人，我现在感到，这股旋风更缺的也许是积极“等风”的人。

DeepSeek能帮你设计点什么吗？深度并不意味着你能轻松掌控“当代”这座大厦，它只是一个主入口。设计是大门口的广告，智能是旋转门。广告大点是好事，不过还是要找到门进去。

我们只是又不知道进去之后将会看到什么，也许，更有可能的是，我们会看到更多入口。

唐克扬

责编 邢人俨

来源：南方周末