摘要：后来，克罗克买下了麦当劳的经营权，将标准化的快餐模式推广到全世界，打造出麦当劳帝国。

在创立麦当劳帝国之前，雷·克罗克是一位奔波于各地的推销员。

销售一种可以同时制作五杯奶昔的多轴搅拌机。

有一次，加州一家小小的汉堡店竟然一次性向他订购了8台机器。

这引起了克罗克的好奇。

什么情况？

一家小店，为什么需要这么多台机器？

这家店，正是麦当劳兄弟经营的。

去店里一看，克罗克就发现了背后蕴藏的巨大商机。

后来，克罗克买下了麦当劳的经营权，将标准化的快餐模式推广到全世界，打造出麦当劳帝国。

星巴克也有类似的创业经历。

霍华德·舒尔茨原本是一家瑞典厨房用具公司的副总裁。

他注意到西雅图一家名叫“星巴克”的小零售商居然订购了大批咖啡研磨机。

他很是很是诧异，为什么一家小小的零售商，需要这么大的量呢？

他决定前往西雅图去实地考察。

当他真正来到星巴克后，就彻底被这家卖咖啡豆的店征服了。

当时舒尔茨在瑞典公司拿着7.5万美元的年薪。

1982年，舒尔茨毅然放弃高薪，加入当时只有4家门店、主要销售咖啡豆的星巴克，担任营销总监。

舒尔茨想做提供饮品和体验的咖啡馆。

而星巴克创始人只想专注于烘焙和销售咖啡豆。

因为理念不和，舒尔茨选择了自立门户，成立了自己的咖啡品牌“天天”咖啡馆。

后来星巴克创始人决定卖掉星巴克，霍华德·舒尔茨立即就买下了星巴克。

从此打造出星巴克帝国。

麦当劳的故事和星巴克是不是很像。

克罗克和舒尔茨，都是作为“外部观察者”发现了品牌潜力，毅然转行，最终主导其全球扩张。

我们都说三百六十行，行行出状元。

听起来好像各个行业都一样。

实际上，风口行业和夕阳行业的发展天差地别。

现在已经不是进入一家公司，就要干一辈子的年代了。

很多人也想转行，进入一个好公司。

但好公司在哪儿呢？

可以像雷·克罗克和霍华德·舒尔茨一样，对不寻常的现象保持好奇，深入探究背后原因。

如果可能的话，最好深入一线，接触客户。

从这个角度出发，很多工作很适合作为跳板。

比如外卖小哥，快递员，黄牛党。

他们工作的过程中，就知道哪家店生意好，哪家电商公司快递多，什么产品供不应求被疯抢。

如果他们多一些好奇心。

愿意深入研究一下。

很可能就会发现真正赚钱的好生意。

当然即使不做这些工作，一样能用心观察。

无论你处于产业链的哪个环节，只要愿意，都可以努力了解最终用户的需求和反馈。

这需要敏锐的洞察力。

在日常工作中，发现他人未曾注意或低估的价值、模式或趋势。

这需要好奇心、学习力、执行力和持续观察。

另外不要有偏见。

看见一家很火的店。

有人会说太厉害了，怎么做到的，我要研究一下，学习一下。

也有人会说，肯定是假的，都是包装，雇人演的，骗人的，红不了多久就要黄，等黄了我要开香槟。

来源：富日记