摘要：但令人意外的是，2024年Prada集团旗下Miu Miu却逆势“狂飙”，零售销售额同比暴涨93.2%至12.28亿欧元，对Prada集团的贡献已接近1/4，而在2021年同期这一数字仅为1/10左右。

过去一年，整个奢侈品行业都处于寒流中。据悉，LVMH集团2024年营收同比下滑1.7%、净利润同比减少17%，开云集团2024年营收也同比下降12%。

但令人意外的是，2024年Prada集团旗下Miu Miu却逆势“狂飙”，零售销售额同比暴涨93.2%至12.28亿欧元，对Prada集团的贡献已接近1/4，而在2021年同期这一数字仅为1/10左右。

从社交媒体上的“Miu里Miu气”风格标签，到如今成为其母公司Prada集团的另一重要驱动力，Miu Miu是如何成为母公司Prada集团的第二驾马车？

Prada集团的第三代继承人Miuccia Prada在1993年创立Miu Miu时将品牌定位为千金形象，但当时产品的差异化与辨识度相对有限，随着近年来一系列大胆创新，Miu Miu得以成功逆袭。2021年，Miu Miu与前巴黎世家造型师Lotta Volkova携手合作，在原有定位基础上融入叛逆个性，通过“内衣外穿”“低腰迷你裙”“芭蕾舞鞋”等前卫设计，在社交媒体上迅速传播。

不仅凭借polo衫、迷你裙、发卡、保龄球包等单品赢得市场，这几年Miu Miu几乎踩在了复古Y2K、老钱感知识分子风、芭蕾少女感等潮流风格节拍上，这种多元且独特的“美学堆砌”精准把握了当下女性的消费心理。

同时，Miu Miu还通过联名扩充风格版图，如与Church´s合作的厚底乐福鞋，将正装风范转变为学院少女感；与New Balance的连续联名，成功捕捉了运动风流行趋势，其中2024年的NB530款式更是成为“爆款”。

当然，无论是产品的独特性，还是产品背后的品牌故事与哲学，都需要通过有效的营销策略来放大。

Miu Miu深谙“偶像带货”的流量效应，将目光投向了全球的年轻偶像们，利用粉丝经济推动品牌热度和销量的双重增长。针对不同市场，Miu Miu选择了符合当地文化背景的偶像进行合作，如针对欧美市场，合作Hailey Bieber和Emma Corrin，针对亚洲市场，则选择了韩国偶像团体成员张元英、Minnie，以及针对中国市场合作刘浩存、赵今麦、刘柏辛和王源等演员和歌手。

此外，Miu Miu还积极布局社交媒体渠道，如小红书、抖音、微博等，精准触达年轻粉丝群体。同时，品牌还策划了一系列符合年轻人“打卡”玩法的线下活动，比如春节时合作品牌大使刘柏辛发布新年单曲及限时黑胶唱片签售、广州荔湾湖公园的花船航行，以及北京什刹海的冰嬉活动等。

更重要的是，MiuMiu在发展中已不再将其仅仅定位于“少女”品牌，而是通过多元化模特阵容和包容性设计，展示出更广泛的视野和社会价值。比如，2024年秋冬系列中，70岁的退休医生覃惠兰登上T台，以自信气场挑战时尚行业对老年女性的刻板印象。此外，85岁的吴彦姝亦曾为品牌拍摄服装广告，展现出独特的岁月魅力。

尽管Miu Miu在过去两年实现了高速增长，对Prada集团的贡献也大幅提升，但Prada集团CFO Andrea Bonini在2024年财报业绩交流会上坦诚表示，这样的高增长态势不会长久持续。管理层强调，Miu Miu等品牌的亮眼业绩背后，是集团大量的资金投入，包括新门店设计、人才团队建设、品牌与网络IT建设等诸多方面。因此，当Miu Miu频频依托博眼球的时尚潮流“出头”时，它还需要挤掉一些需求泡沫，以确保品牌发展的稳健性与可持续性。

来源：中国服饰