摘要：2023年的开年，王健林这位曾经叱咤商场的“地产之王”，再次成为了舆论焦点。7702.8万元的股权被冻结，一个月内连售5座万达广场，王健林似乎在用行动诠释着“断臂求生”的决心。

2023年的开年，王健林这位曾经叱咤商场的“地产之王”，再次成为了舆论焦点。7702.8万元的股权被冻结，一个月内连售5座万达广场，王健林似乎在用行动诠释着“断臂求生”的决心。

他的故事，如同中国改革开放的缩影——从辉煌到困境，充满了跌宕起伏。曾经高歌猛进的万达集团，如今陷入债务泥沼，被外界质疑其商业帝国是否将崩塌。

王健林“卖房救命”背后的原因，是多重因素交织的结果：

1. 巨额债务压顶:

2022年，王健林曾通过引入中东资本600亿来渡过难关。但仅仅是杯水车薪，无法解决万达深层积聚的资金困境。苏宁、融创等老债主轮番上门讨债，债务金额高达数十亿元。

为了偿还巨额债务，王健林只能“卖卖卖”。去年就已开始抛售资产，换取现金流。今年开年，他又火速抛售了5座万达广场，平均六天一座，可谓是亡羊补牢的无奈之举。

2. 股权被冻结:

除了债务问题，王健林还面临着股权被冻结的困境。此次被冻结的7702.8万元股权，甚至包括了儿子王思聪的股权，冻结时间高达两年。这无疑是对万达集团的一记重拳，进一步压缩了其发展空间。

3. 万达“肥肉”成为众矢之的:

事实上，王健林万达的困境早已被不少人察觉。坤华股权投资连续五次出手，收购宣城、铜陵、安阳、四平和扬州5座万达，其背后暗藏着对万达价值的认可。 除了坤华，保险行业的巨头也接手了将近20个万达广场。这些都是王健林为渡过难关“卖房”换取现金的结果，但他并没有因此放弃对万达的掌控。

4. “转型”之路艰难:

为了摆脱困境，王健林曾试图转型发展，将重资产转换成轻资产。然而，商业帝国涉及面太广，牵一发而动全身，转型口号喊了8年，重资产占据大头，卖不掉就烂手里。

5. 从“商场雄心”到“务实求存”:

曾经的王健林充满野心，大手笔收购AMC影院，进军文化创意产业等。然而，疫情席卷全球，万达面临前所未有的挑战。2019年，熊猫直播倒闭，王思聪这个大老板也难逃厄运，列为失信人，限制高消费。

如今，老王面对的压力巨大。他依然坚守“欠债还钱，天经地义”的信念，决心用尽一切力量偿还债务。 71岁的他更加憔悴，但他的精神依旧昂扬。他希望通过努力，带领万达度过难关，重返辉煌。

王健林的故事，不仅是个人奋斗史，也是中国企业发展历程的缩影。从“地产之王”到如今面临挑战，他经历了从巅峰到低谷的起伏，最终能否实现逆袭，让我们拭目以待。

来源：聪明的清泉