华为高调反腐背后

摘要：3月17日，宝马中国宣布与华为终端宣布已达成合作协议，但就在一周前，一则华为内部的反腐通报引发了全网震动：华为有72名正式员工及19名非雇员因招聘舞弊、出卖信息资产被严肃查处。根据网传的内部文件图片，这次招聘腐败共涉及ICT、半导体、人力资源、终端BG、质量与

科技大厂反腐，国运级别的重要程度。

3月17日，宝马中国宣布与华为终端宣布已达成合作协议，但就在一周前，一则华为内部的反腐通报引发了全网震动：华为有72名正式员工及19名非雇员因招聘舞弊、出卖信息资产被严肃查处。根据网传的内部文件图片，这次招聘腐败共涉及ICT、半导体、人力资源、终端BG、质量与流程IT部等6大核心部门，形成跨部门腐败，甚至有管理者“引导下属代考”，形成自上而下的利益同盟，令人触目惊心。

之后的一周时间里，网上关于这次反腐，各种脑洞大开、犹如好莱坞大片的虚构桥段开始传得沸沸扬扬。比如，任正非亲自带队，封锁某地华为办公场地等等，均为不实消息，没有任何可靠消息显示任正非有亲自参与这次反腐行动。但作为华为的创始人任正非和媒体说过：我们最大的敌人不是别人，就是我们自己。

员工推崇内卷，打造“狼性文化”，谁也没想到华为的招聘多年来却沦为了一个明码标价的黑色产业链，内推一个人收2万，入职之后每个月还要抽成，招考的替考和泄题盛行。作为一家科技企业，华为内部还存在信息倒卖牟利：部分员工倒卖公司内部技术文档、客户名单等核心信息，单次交易金额高达数十万元。

华为这样高效率的民企为何会在内部形成腐败联盟？招聘黑幕又显示了大厂有哪些系统性漏洞？面对腐败问题还有什么好办法？

在圈内，提到华为的企业文化几乎都会想到低调和专业务实。参观过华为职场的人，都会为其浓厚的学习氛围，和华为员工特有的专业素养所折服。然而，即使这样的大厂也难逃内部腐败的命运。华为从2005年就开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败，2014年华为召开的企业业务经销商反腐大会，就披露华为内部有逾百名员工涉嫌腐败，数名员工被移交司法处理。

有一篇网帖指出，这次华为腐败问题的暴露源于“内部的分赃不均”。其实招聘和外包上的腐败由来已久，华为高层对此也深感头疼。

时任华为副董事长徐直军

2021年，时任华为的副董事长徐直军在一次华为生态大会上表示，华为每年要处理不少员工受贿的行为。徐直军还回忆，有的人已经被刑拘，他们的家属还会发邮件甚至到家门口来堵，希望华为给予宽恕。不过徐直军坦言：华为的处理方式基本上走司法程序，还会对违法违规的供应商建立黑名单。

华为的这次腐败其实暴露了这样大厂的两大结构性问题。首先是人才缺口。2019年，遭遇制裁后，华为调整战略，加强生态链建设，构建鸿蒙系统、鲲鹏计算等自有技术体系建设。但是业务转型带来的就是人才缺口一直没有得到解决。有消息指出，这次出现腐败问题的华为成都研究所，其存储芯片团队3年内从200人扩至2000人。

有数据显示，2024年中国集成电路行业人才总需求达到79万人左右，人才缺口达到23万人左右，华为重点发展的芯片产业背后存在系统性人才缺口，正是有人利用了这一招聘缺口完成了利益输送。

第二就是人力外包模式存在的监管盲区。作为头部科技企业，华为拥有庞大的外包“非雇员”（简称OD员工）。有报道指出，部分研发部门OD员工的数量一度超过50%，这些OD员工以派遣方式到华为工作，而且可以通过考核转正优先成为正式员工。据悉，华为的外包人力公司，德科、软通至少控制了华为几万名的外包员工，而这次招聘的漏洞，正是华为员工和外部培训机构相互勾结，外包供应商通过“买岗位”牟利，这些问题都凸显了华为对于外包企业审核的漏洞。其实类似问题的情况，在不少大厂广泛存在，比如2024年腾讯反舞弊通报显示，全年查处违规招聘案件17起，重点也是在外包环节。

2022年，马化腾曾经在一次内部员工会议上说，内部的贪腐问题“真的是触目惊心”，很多业务做不起来，并不是因为管理者问题，也不是业务方向问题，而是贪腐漏洞太大，业务被掏空了。百度创始人李彦宏也在内部直播中表示马化腾说的问题，百度也都有。

为什么大厂腐败问题高发，并且涉案金额巨大？

首先是在大厂的快速发展过程中，往往将重点放在业务拓展和市场占有率提升上，经常习惯性忽视内部廉洁问题。

其次就是监督管理机制不完善。不少互联网大厂倡导采取扁平化管理和短链路决策的方式。这种高度授权和扁平化的模式在减少审批层级、降低沟通成本的同时，也导致了员工职权的相对集中，在未能及时建立健全廉洁风险控制和监督机制的情况下容易滋生腐败。在手游行业，不少初创团队开玩笑说，最早实现财富自由的往往是掌握投放预算的人。还有员工在网上吐槽，一些大公司在买量、营销等费用数额巨大，但从来没有精细化管理，投放过程中还会出现一个员工手中管理着上亿元预算的情况。

此外，大厂资金密集、资源集中也成了腐败发生的温床。越是资源集中的地方，越容易滋生腐败。大厂由于规模庞大，在上下游环节涉及大量资源分配，员工容易出现违规操作。

网易、字节跳动、腾讯、京东、美团、阿里巴巴都曾对内部腐败行为展开调查，多名员工因腐败问题被辞退或移送司法机关。

其实，互联网或者科技大厂已经做到相对透明了，经常能做到自我审视自我批评自我审查，民众/用户的监督也相对较多，而那些隐秘的角落该怎么办呢？

为了应对反腐，互联网企业也是推陈出新。早在2015年，电商企业三只松鼠还成立了民营企业里少见的专职纪检事务部门——松鼠廉署，由创始人章燎原直接管理。2016年，腾讯设立专门的反舞弊调查部。2017年，由京东，腾讯，百度等大厂共同发起设立反贪腐自治组织——阳光诚信联盟，也意图通过行业自律持续加强内部控制体系建设。

不过和政坛反腐不同，即使是科技大厂，反腐的手段较为单一，从华为招聘黑幕案的披露，可以发现现在大厂反腐的线索来源主要还是依靠内外举报，这种“守株待兔”式的反腐，等到反舞弊部门接到举报展开调查时，公司的利益一般已经受到了严重的损害。

有资深企业法务指出，现在大厂基本都有严格的内控制度，有专门的部门去严肃对待每一起贪腐案件，及时地内部通报并立刻对媒体公开，对大部分员工的警示作用还是有效的。对于高收入的大厂员工而言，必须要让他们意识到付出的成本很大，才不会“以身试法“。

AI技术也在介入企业的内部反腐工作，2024年4月，游戏公司IGG集团内审部门收到商业贿赂行为举报，旗下某项目负责人存在长期“熟人发包”情况，在查处该负责人后，IGG就采用了AI技术接入公司业务的采购，AI可以通过订单分析或市场比价，来检查价格是否符合行业标准；另外，还通过大数据分析出某供应商是否存在长期固定中标、缺乏竞争等情况，深入地协助对外包订单的核查和分析。