摘要：大数据中心支撑大数据分析决策，以客户为中心，从概念设计，协同设计，设计仿真，工艺规划，产品验证，制造仿真，客户订单，生产计划，智能制造，智能物流，质量控制，营销售后。形成协同研发类，生产制造类，服务互联类的信息化支撑，在管理运营，行车互联，产品研发，生产运营，

数智化转型之新能源汽车战略支撑

从公司的布局，目标，愿景出发，需要有信息化支撑的要求，互联互通，体系支撑，智能生产，商业模式。

1，互联互通，支撑从终端客户，研发，工艺，试验，生产，营销，服务的生命周期过程。

2，体系支撑，一年奠定基础，两年完成骨架，五年内支撑决策。

3，智能生产，支撑在线客制化，平台化设计，全球协同研发，产品虚拟验证，数字化制造等高标准。

4，商业模式，在智能制造，大数据，互联网，大模型等视角复核信息化建设方向和目标。

信息化支撑公司战略的愿景展望

大数据中心支撑大数据分析决策，以客户为中心，从概念设计，协同设计，设计仿真，工艺规划，产品验证，制造仿真，客户订单，生产计划，智能制造，智能物流，质量控制，营销售后。形成协同研发类，生产制造类，服务互联类的信息化支撑，在管理运营，行车互联，产品研发，生产运营，产品制造设备运行等数据中心。

信息化建设五大方向支撑新能源

1，数字化全球协同研发，机电软设计，异地研发管理，产品设计仿真，制造过程规划产品试验验证，集团级项目管理，产品质量前期策划。

2，智能化生产制造，企业资源计划，车间计划排程，车间制造执行，供应商管理，生产质量管理，智能物流控制，物流虚拟规划。

3，软软互联软硬互联，互联总线，互联接口规范，数据采集，数据路由。

4，大数据分析决策和展现，公司大数据管理，互联大数据管理，大数据计算和分析，展现与决策。

5，智慧互联服务，在线选装服务，4S互联服务，租赁互联服务，售后互联服务，行车互联服务。

在数据汇聚下，自感知自决策自执行，建立体系支撑，包括产品研发体系，质量管理体系，供应链物流体系，运营管理体系，生产制造体系，信息化支撑体系。

数智化转型之信息化建设系统

信息化建设要一张蓝图，按奠定基础，搭建框架，扩展应用，全面互联，支撑决策分步开展。

第一阶段，机械cad工具，电子cad工具，cae仿真工具，plm系统平台，网络和硬件服务器。

第二阶段，tcm工艺系统，工艺仿真验证工具，工厂规划验证工具，erp生产系统，mes执行系统，行车互联系统。

第三阶段，sdm仿真管理系统，lms试验管理系统，alm软件管理系统，aps排产系统，物流规划验证工具，qms质量系统，tia集成总线，esb服务总线，智慧互联类系统。

第四阶段，plm系统平台，pm项目管理系统，fema系统，srm供应商系统，物流控制系统，bpm流程总线，大数据存储平台，bi智能分析系统，ba智能决策系统等。

根据新能源汽车研发体系指导系统平台建设，市场及客户需求调研，整车研发项目管理，造型设计，整车配置和BOM管理，整车架构，整车仿真验证和发布，需求定义，总布置，整车集成，数字化样机验证和发布，先进技术创新，供应商集成，材料技术，电池技术，充电技术，电池管理技术，电控技术，电机技术，机械工程，性能工程，制造及装配工程，电子机电工程，软件工程，服务和售后工程，试验管理，知识和智力资产管理。

虚拟调试

批次全生命周期管理，工厂和物流管理，整车生产管理，生产启动，批量生产批次构建-整车制造执行管理，保修及服务支持，性能问题解决，制造和执行问题解决，电子和机电问题解决，软件问题解决，售后服务规划和召回管理，制造执行知识收集和存档。

来源：胡晓弈