5大变革！天猫超市臻选发布千万爆品计划，打响品质升级“信任战”

摘要：产品供给越来越同质化、信息越来越透明。价值价格战引发的品牌与消费者之间的信任裂痕，进而造成消费者的决策核心已从“有没有”、“好不好”升级为“信不信”。

封面图来源：天猫超市

产品供给越来越同质化、信息越来越透明。价值价格战引发的品牌与消费者之间的信任裂痕，进而造成消费者的决策核心已从“有没有”、“好不好”升级为“信不信”。

Foodaily认为，“重构信任”对于“增长”至关重要。信任也不再是品牌的 “附加价值”，而是决定增长的 “底层基建”。而这一点，也将为食品饮料行业发展带来战略新机遇。

8月13日，天猫超市在杭州举行食品生鲜健康行业商家大会。天猫超市推出自有品牌“天猫超市臻选”，为中国4亿中产消费者定制臻选品质、臻选口感、臻选优价的独家供给商品。并面向全行业招募品质品牌商家，启动天猫超市臻选千万爆品计划。

此外，于大会现场，iSEE全球奖（iSEE AWARD）与天猫超市臻选达成战略合作，共同打造权威创新标准，严选创新品牌，一起让好的产品被更多人看见，重塑创新性增长。（第八届iSEE全球奖已于8月12日正式启动，查看详情）

“大众消费已进入严选时代，品质溢价成为核心驱动力！”第一财经商学院院长黄磊在天猫超市食品生鲜健康行业商家大会的开场发言中表示。

面对消费者对健康、精细、情感价值的深度追求，以及全域决策成本攀升的挑战，天猫超市食品生鲜健康行业聚焦 “品质严选，聚势增长”核心战略，并宣布其关键落地的首枚重棋：天猫超市臻选千万爆品计划正式启动，面向全行业品质品牌伙伴开启重磅征集！

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从价格到价值：

5大变革战略锚定“品质升级”核心

严恒力在演讲中直指行业痛点：“消费者对食品生鲜健康的需求，早已从单纯的‘低价’转向了‘优质优价’和‘确定性体验’。无休止的价格战不仅透支行业健康，更难以建立持久的用户忠诚。” 为此，天猫超市食品生鲜健康行业提出5大变革：

品质变革（Goodness）：发布“品质严选”十大趋势赛道及“天猫超市臻选”自有品牌，精准锚定消费升级需求：儿童/青少年成长食品赛道、有机赛道、0添加赛道、精准控糖赛道、轻身健体赛道、黄金产区赛道、极致稀缺赛道、新鲜短保赛道、儿时的味道（非遗/老字号）、药食同源赛道。以严苛标准细分赛道，满足多元、高品质消费诉求。

导购变革（Guidance）：重构平台导购逻辑，强化“品质感”与“发现感”。平台将优化内容呈现与搜索推荐逻辑，帮助优质商品脱颖而出，满足消费者对品质生活的探索和个性化需求；

用户/体验变革（Guarantee）：天猫超市半日达，品牌即时零售主阵地。分享了半日达提速四大关键转型策略及三大关键密码解锁增量。天猫超市将持续夯实“半日达”服务，重新定义生鲜食品的“又快又鲜”标准，解决用户核心痛点；

渠道变革（Growth）：突破传统C端边界，战略拓展“TO B 企业购”新蓝海，在天猫超市企业购这个业务上开放更多品牌合作新机会。为企业客户提供高效、高质的采购解决方案，为合作品牌开辟百亿蓝海新赛道。

组织变革（Governance）：从电商运营到品质产品共创、战略落地的核心保障。天猫超市创新性提出“品质合伙人”机制，重点绑定品牌CEO/创始人层级。

“这五大变革，环环相扣，目标一致：就是要在用户心中牢牢树立天猫超市食品生鲜健康等于‘好货、好逛、好服务’的‘三好’心智标签，这是我们认为最可持续的增长引擎。” 严恒力表示。

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战略落地：

全域生态合作共建

“天猫超市臻选千万爆品计划”正式启动：该计划被视为“品质变革”与“组织变革”协同的首个发力点。平台将联合首批“品质合伙人”品牌，以最严苛的“臻选”标准，投入核心资源，共同孵化、培育并引爆代表行业顶尖品质与消费者口碑的千万级年度爆品。天猫超市联合权威媒体及政府认证机构以及多位品牌CEO/创始人共同参与了启动仪式。

“品质严选联合实验室”授牌成立：天猫超市与中国检验认证集团北京有限公司（中检北京）达成深度合作，共建联合实验室。该实验室将为“品质严选”商品提供国家级标准的食品安全检测、品质验证和标准共建支持，为“品质严选”战略提供权威、科学、透明的技术背书，解决消费者对线上商品品质的信任痛点。