摘要：1989年春节刚过：台湾宏基总部，施崇堂在宏基的下属资深工程师徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦四个年轻人，找宏基董事长施振荣辞职，要出来开创一个“小而美的公司a small and beautiful company”。施振荣应允了。廖敏雄、谢伟琦：在宏基职务最
华硕创立的故事：
1989年春节刚过：台湾宏基总部，施崇堂在宏基的下属资深工程师徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦四个年轻人，找宏基董事长施振荣辞职，要出来开创一个“小而美的公司a small and beautiful company”。施振荣应允了。廖敏雄、谢伟琦：在宏基职务最高-“高级专员”，从事技术研发而不带团队；童子贤、徐世昌：在宏基担任主任、课长一类的基层干部。1989年4月1日：徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦拿着1000万新台币（宏基处于低谷，无法离开恩师施振荣的施崇棠出资60%）成立了华硕工作室，“专门为电脑主板制造厂进行研发、设计并收取顾问费”。华硕在台北市长春路一个咖啡馆的小小的、昏暗的冰果室开始的。1990年4月2日：华硕电脑股份有限公司成立。
1990年：华硕推出486主板，台湾自主研发生产的第一片486主板，领先台湾同业半年以上。华硕总经理童子贤回忆4位创始人带着刚开发的486主板去英特尔台湾分公司做测试：“徐世昌、廖敏雄、谢伟琦手里拿着刚发出来的主板，上面为486微处理器预留了位置，陈朝益拿来英特尔尚未正式上市的486微处理器,全亚洲唯一的一颗486微处理器，在华硕主板上一插,主板就运转起来了。”
为保品质、放弃大单的故事：
占华硕1/4业务的大客户山汶，向华硕投下上千片订单并要求短期交货，以供应俄罗斯。廖敏雄极力反对接单，认为必须先经过500片测试以保证品质，因此无法短期交货。山汶对华硕技术充满信心，声明不必测试，但当时尚十分弱小的华硕团队，还是集体决定拒接这笔可使华硕“一夜暴富”的大单，还推荐竞争对手接单，气得山汶董事长刘根山当场狠狠摔了电话。1992年1月：华硕主板月出货量第一次超过3万片。
1990年-1993年：华硕的营收分别为2.3亿、14亿、21.8亿、23亿元台币。
1993年：华硕推出586奔腾处理器的主板。
1993年：华硕陷入停滞不前。管理层有人决定将华硕出售，施崇棠帮忙找买家谈收购，未成功。
1994年：施崇棠加入华硕，出任董事长兼总经理，童子贤让出总经理，担任副董事长。华硕四位创始人为了争取施崇棠，多次半夜赖在施家不肯离去。
1995年：华硕营收增至78.7亿新台币。
1996年：惠普将其巨量主板订单交给了华硕。
1996年：华硕在台交所上市，成为“股王”。
1996年：华硕推出支持单奔腾/双奔腾模式的主板。
1996年5月：华硕推出第一款显卡“华硕375”，采用S3 S3Virge/DX芯片。
1996年年底：华硕一跃成为国际知名的主板第一品牌和全球最大的主板厂商，营收133.3亿台币。
1996年底：华硕笔记本电脑研发部成立。
1997年11月：华硕第一台笔记本电脑P6300下线，这台华硕笔记本又厚又重，“像坦克车”。第一个月才卖出3台，最终卖掉2万台。
1997年：华硕推出第一台华硕品牌的服务器。
1997年：华硕凭借686主机板拿下第一个台湾精品金质奖。
1998年：美国Business Week年度IT 100排名，华硕排名全球第18名，全亚洲的第一名。
1998年：2台华硕笔记本P6300创造了世界纪录-“华硕笔记本在俄罗斯“和平号”空间站平稳运行了700多天，没有发生任何故障。”。
1998年：曾锵声（现任华硕集团副董事长兼总裁）加入华硕经营团队，担任新事业发展处副总经理，负责笔记本电脑业务。
1998年：华硕在苏州建设第一个大陆工厂。
1999年：华硕领先业界推出全球第一款超轻薄全内置笔记本电脑。
2000年：华硕在中国、新西兰、美国、澳大利亚和日本等国建了客户服务中心。
2000年：华硕的主板和笔记本电脑分占全年营收的52%和21%。
2001年第三季度：华硕笔记本在台湾占据销量第一。
2001年10月：美国《财富》评比全球IT100强，华硕由原49名跃居第28名，位居IT企业亚洲之首。
2002年：华硕发布自己首款PDA、世界上体积最小、重量最轻、厚度最薄、性能最强的Pocket PC掌上电脑-MyPal A600A
2002年12月16日：华硕全资的子公司-和硕科技在新竹市核准设立，主要为华硕代工，创始元老童子贤担任董事长。
2002年：华硕的业绩喜忧参半：
笔记本电脑出货量90万台，仍然没有突破100万台的目标。华硕笔记本电脑营收779亿新台币。华硕主机板自有品牌与代工总量2000万台。华硕的2002年整体销售额有17%来自索尼的游戏机代工。华硕的研发投入约4.6亿元人民币，仅占全年销售收入的1.6%。创立以来最大的一次挫败和“巨狮计划”的故事：
2002年：华硕遭遇创立以来最大的一次挫败：①保持多年主板出货量全球第一的地位，被竞争对手精英公司取代。②2001-2002年连续两年没有达成笔记本电脑年出货量100万台的目标。③净利润从2001年的40亿台币降到2002年的25亿。原因：公司无论是笔记本还是主板，都定位在中高端市场，在低价IT产品大行其道的时代，等于把日益广阔的中低端市场完全拱手让与了他人。2002年底：施崇棠提出抢占技术速度、生产规模和合理品牌梯队的“巨狮计划”，沈振来负责实施。该计划要求：华硕加子公司华擎(ASROCK)的产量必须超过技嘉(Gigabyte)、微星(MSI)与精英(ECS)之和的4000余万台，是目前华硕产销量的两倍。2003年10月：华硕上市第一款3G翻盖和弦手机-J100，直立时来电会旋转。
2003年底：持有华硕5%-6%股权的创始元老谢伟琦，与华硕董事长施崇棠理念不合，痛批华硕人事后，辞去董事和制造事业处副总经理。后入籍新加坡，自行创业，是IT业投资高手，经常往返于新加坡与台湾两地。
2003年：华硕实现合并营收500亿元人民币，比2002年的273亿元增长75%。
2004年6月：,华硕电脑以57.47亿美元的总收入和3.395亿美元的利润,获美国《商业周刊》“2004年度全球IT 100强”第16位。华硕电脑连续第七年入选全球IT 100强，同时华硕电脑还以71.6％的收入增长率被选为成长最快的Top 10企业之一。
2004年：华硕自主研发“AFFM空气流场导正”和“DDSS II第二代双层悬吊动态防震”两大光驱静音技术，在全球推出QuieTrack“静音王”系列光存储产品。
2005年：华硕主板拼成的雕像，位于华硕总部。
由SOCKET插座、连接器、PCB基板等350块报废华硕电脑主板切割的6000块碎片，拼接成一幅巨大蒙娜丽莎画像，高1.8米、宽2米，底座是纯铜，整个作品重500斤。2005年3月：华硕推出第一款54M迷你型无线路由器WL-530g。
2005年：华硕W1型笔记本电脑夺得德国IF金奖的殊荣，创下该奖项开办50余年来华人品牌首次问鼎的纪录。
2005年10月：华硕宣布100％换股，66亿元收购网络通信大厂亚旭，使华硕的Cable调制解调器将稳居全球第二大厂，ADSL产品将挤进全球前3大厂。
2005年：华硕2005年笔记本电脑出货量400万台，华硕营收突破100亿美元，笔记本电脑的产值第一次超出板卡业务。
2005年-2006年左右：负责制造、采购、物料管控的创始元老廖敏雄离职。
2006年：华硕继生产基地布局苏州、捷克、墨西哥之后，上海南汇区可就业10万人的巨型工厂，也已经破土动工。
2006年7月：
华硕在台湾：研发团队2500人，主板、笔记本、手机下属各有十几个研发部。华硕在大陆：员工1200人，分散在苏州、上海、福建和山东威海。2006年：华硕联合兰博基尼发布ASUS VX系列笔记本。
2006年6月：华硕创立高端品牌-玩家国度（ROG）。
2006年8月：华硕和台湾最大主板企业之一技嘉成立合资新公司，运营技嘉的主板和显卡业务，资本额80亿新台币，华硕持股49%，技嘉持股51%。
2006年：华硕年产销5500万块主板，占全球33%的市场份额，全球第一，CEO沈振来、董事长施崇棠、总裁曾锵声庆祝华硕成为世界第一主板商。
2006年第四季度：华硕自有品牌笔记本的市场占有率升至4.1%，增长78%，排名第八，以微弱优势超过苹果，以0.1%的差距落后于索尼。
2006年：华硕自有品牌笔记本总出货量530万台，比2005年大涨150万台。其中代工出货量增幅极小，仅255.7万台，比例48.2%，2005年，这一比例是60.5%。
2006年：华硕凭借1200多亿元营收正式进入世界500强。
2006年：华硕的成绩：
主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品位居全球第一；笔记本电脑等产品居于全球第四；创下一年荣获2146个奖项的惊人纪录；连续第十年被美国商业周刊（Business Week）列为全球IT 100强。2007年：施崇棠宣布，第二年，自主品牌业务归华硕，代工业务分成两家公司经营。华硕四位创办人之一童子贤、徐世昌分别担任和硕科技董事长、副董事长。
2007年6月：台北国际电脑展，华硕发布两款Eee PC 型号：701和 1001。第一款华硕Eee PC上网本诞生，个人计算机业务的一个里程碑，开创了低价超便携笔记本电脑的先河。
2007年7月：美国《财富》2007年世界500强排行榜，华硕电脑以172.247亿美元年营收列居第427位，成为最年轻的世界500强入围者之一。
2007年：华硕成为世界第一大显卡制造厂商。
2007年：华硕电脑的品牌价值将近12亿美元，较2003年成长166%。
2008年1月1日：施崇棠决定退居二线，不再担任华硕CEO，主导华硕Eee PC上网本大获成功的沈振来担任华硕电脑CEO。
2008年：华硕成立达芬奇人工智能实验室，直属于CEO，开展前沿技术研究。之后的华硕第一台香水笔记本、第一台平板、PixelMaster相机技术都诞生于此
2008年7月：美国《财富》公布2008年世界500强企业排行榜，华硕电脑以229.93亿美金年营收额位居第363位，连续第二年进入世界500强，营收同比增长33%，排位同比提升了64位。
2008年：华硕销售超2400万片主板，即每三部电脑就有一部使用华硕主板.
2008年第四季度：华硕亏损27.98亿新台币(8224万美元)，华硕自创立19年以来的首次单季亏损。本来已经半退隐的施崇棠再次出马，拯救华硕。施崇棠带动华硕副总级以上高管集体决定降薪30%以应对危机，直至公司运营恢复正常为止。
2009年3月：华硕主板、上网本等12大事业群整合为手持装置、零组件及系统三大事业部。其中手持装置由施崇棠亲自管理。整合后，每个销售只需要负责同一事业群领域内的产品，从而做到对市场的深耕细作。
2009年第一季度：华硕扭亏为盈。华硕笔记本库存周转时间从70天降到45天，存货净额由974亿新台币降到134亿。
2009年：华硕20周年。
2009年11月：施崇棠宣布启动巨狮2计划，全方位提升华硕市场地位、创新力及产品力。“不仅是巨狮，更要成为LION KING（狮子王）。”施崇棠说。这一计划的核心内容包括两部分：
笔记本领域的“三三计划”：华硕明年也即2011年要晋级全球前三大笔记本企业之列。主板领域的“五五计划”：5年内，也即到2012年（从2007年起计算），华硕主板品牌业务全球市场占有率，将达到50%。2010年3月3日：施崇棠表示，华硕在笔记本市场位居第六，未来将站稳欧洲市场再抢攻美国市场，目标是先打败联想、东芝，挤入全球前四大笔记本生产商，再冲刺晋升前三大厂。
2010年6月24日：华硕与和硕正式分家，顺势激活组织架构调整：①新成立达文西创新中心，交由原华硕手持装置事业部总经理洪宏昌掌管；②手机部门的研发及产品工作职缺则内升孙聪敏、谢明志共同负责；③华硕COO及系统事业部副总裁陈志雄转战和硕，华硕召回原本归属和硕的申龙华担任采购负责人。
2011年：华硕推出第一款变形平板电脑Eee Pad Transformer。
2011年：华硕推出第一代ZenBook超极本、全铝合金的ZenBook UX21和UX31。
2011年4月12日：华硕全球电脑生产基地暨中国第二营运总部正式落户重庆。
华硕将于未来几年内在重庆地区累计投资1.5亿美元，并在重庆建设华硕中国第二营运总部大楼及其它配套设施。
2011年6月：华硕中国台北发布会，推出周杰伦设计的N系列特别版笔记本。施崇棠先生授予周杰伦华硕荣誉员工称号。
2012年：华硕推出“巨狮计划2”：2013-2017年的5年内将整个PC产品(包括台式机+笔记本电脑)的出货量翻一番，即必须保持每年不低于15%的复合增长率。
2012年第四季度：华硕笔记本+平板电脑的出货量进入全球前三位，超越宏碁，仅次于惠普和联想。“华硕平板2013年出货量将挑战1000万台，目标是超越三星和亚马逊，成为全球平板系电脑第二名，开放阵营第一名。” 施崇棠说。
2013年1月：华硕推出全球第一款将笔记本、平板二合一的“变形本”T100。
2013年：华硕笔记本电脑位居全球三甲，在国内市场更是成为第二；平板电脑产品仅落后于苹果与三星，轻松占得第三名。
2014年4月：华硕正式推出全新“奢华众享”ZenFone系列手机。施崇棠表示“智能手机已成为了用户一个绝对重要的触网端口，也是所有互联网相关厂商的兵家必争之地。这块市场我们必须拿下。”学习和超越苹果的故事：
2014年：华硕从上到下，一直在以苹果的极致设计作为自己的努力目标。从董事长施崇棠、CEO沈振来，到一线的设计人员，都在读《Design Like Apple》(像苹果那样做设计)这本书，他们还经常组织内部讨论。华硕的产品研讨会，每个人都会受到其他人的炮轰，因为董事长施崇棠提出了“必须做到与苹果匹敌，或是超越苹果”的要求。2015年：华硕的手机和平板部门被合并为移动事业群，CEO沈振来亲自负责，华硕宣称将不惜代价，全力拿下智能手机市场，向移动业务全面转型。
2015年7月：50岁的华硕发言人及CFO张伟明驾车前往汽车旅馆，在车内烧炭自杀。华硕董事长施崇棠发布了内部员工信，表示对张伟明过世甚为哀痛，将协助家属筹划各项相关事宜；施崇棠同时勉励同仁需注意身体健康。
2015年：施崇棠接受《壹观察》采访时表示，华硕进入了第三次生死攸关的时期。
2015年：华硕聘任前英特尔(Intel)业务营销事业群副总裁暨亚太日本区业务总经理赵允明担任首席营运官。
2016年5月：ROG玩家国度成立十周年，华硕举办「Join the Republic」国际记者会。
2016年5月：台北Computex2016，华硕推出家庭机器人Zenbo，预售价599美元。
2017年第一季度：华硕的财报显示，净利润创下2011年第三季度以来的最低点，预计第二季度将继续大幅下滑。
2017年5月：华硕正式启动新的业务重组计划：
将系统产品部门重组为游戏（Gaming，电竞电脑）、手机（Mobile，行动运算产品）和电脑（PC）三大事业群。这一调整涉及至少3000人，于7月初基本完成。游戏是新成立的部门，也是华硕正在全力深耕的业绩引擎。华硕放弃了面向消费者的台式机业务和智能手表业务，专注企业商用台式机和游戏电脑业务。2017年：华硕全年营业额133亿美元，连续五年蝉连台湾二十大国际品牌冠军。
2018年：华硕推出mini版Zenbo机器人-Zenbo Junior。Zenbo Junior尺寸为Zenbo的一半、重量为1/5左右。
2018年12月13日：华硕召开董事会，宣布CEO沈振来将于2018年12月底辞职。同时华硕新设共同执行长职务，由许先越（个人计算机事业处总经理）、胡书宾（全球客服总部总经理）担任，该决定自明年1月1日生效。
媒体报道：辞职前沈振来提请的3大改革提案，被华硕董事会全部否决，等于对他投下“不信任票”。沈振来：为加速公司传承与转型，也实践长久以来个人对职业生涯规划的方向，他将辞去华硕执行长职务往创业方向发展。未来他将协助华硕投入AIoT领域，也将投资创捷前瞻公司并出任董事长。华硕董事长施崇棠：肯定及感谢沈振来过去25年的贡献，相信以沈振来对产业的热忱及执行力，将能开创另一个事业。华硕董事会：决议通过将投资创捷前瞻公司30%股份。2019年5月：华硕成立30周年。
2019年：华硕在全球个人电脑市场的份额6.4%，位居全球第四。
2020年5月13日：华硕电脑名列2020福布斯全球企业2000强榜第1850位。
2021年10月：华硕电脑入选福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第600位。
2022年5月：华硕电脑福布斯发布2022全球企业2000强，排行第914位。
2022年：华硕举行股东会，2021年华硕的手机业务并没有盈利，但华硕不会放弃手机业务。
2022年：台湾省公布2022年年度最佳品牌榜单，华硕连续两年拿下榜首。
2022年10月：华硕宣布进军元宇宙，成立“华硕元宇宙股份有限公司”。
2022年10月28日：华硕宣布首个人工智能智能工厂启用，该工厂采用了多种AIoT技术，包括3D数字孪生、AR、用于工厂物流的自主移动机器人（AMR）以及人工智能驱动的缺陷检测系统。
2023年7月：华硕宣布正式推出搭载英伟达HGX H100的AI高阶服务器产品，且新品未上市就已有超高询问度，目前手上订单已满到明年。除首款HGX H100 8-GPU AI服务器ESC N8-E11，华硕也同步发布全面支持英特尔及AMD平台与PCIe的GPU服务器产品ESC8000、ESC4000系列，全面抢攻AI服务器市场。
2003年：华硕荣获《时代周刊》评选“2023全球最佳公司”称号。
华硕再次重新整顿公司架构的故事：
2023年6月：传闻：据称来自华硕内部信件，华硕的手机产品部门将整合到商用电脑团队，整个团队继续由手机产品部门主管领导；而华硕的电竞团队也将与个人电脑团队合并。2023年6月：华硕官方表态：大规模裁员的说法并不准确，不过并没有否认会在近期对公司内部结构的改组。2023年6月15日：华硕临时线上记者会，华硕证实传闻，宣布7月1日正式启动改组：个人电脑系统事业群和电竞电脑事业群合并由电竞部门主管张仰光负责，手机部门负责人张凯舜将一并负责商用产品事业群和手机部门。华硕宣布：将系统事业群划分为消费、商用（含原消费型 Desktop 及 AIO）与手机三大产品部门，还宣称未来会强化公司业务区分的三大板块：核心业务、战略业务和成长业务。2023年7月：媒体报道，PC部门与电竞部门进行整合，公司虽宣称没有裁员，却是大砍原本PC部门的员工，电竞部门安然无恙，员工质疑华硕不公。①华硕位于中国苏州的PC团队在改组下几乎全都受到波及，估计有超过百人。②台湾PC部门约剩下三分之一人力与电竞部门整合。受波及的员工参与内转岗缺撮合，形同被迫接受降职等、降薪等条件，撮合不成功则从28日起接受优离方案离开公司。2023年7月：华硕简短回应“关于华硕组织调整，我们已在6月14日声明及15日线上记者会完整说明，目前进行中的所有调整皆为计划一环”。2023年：华硕十度荣登Interbrand台湾国际品牌冠军，品牌价值22亿美元。
2023年10月：华硕与英特尔签署协议，正式接手英特尔2013年打开的NUC（新一代运算单元）业务，生产、销售及支持英特尔第10至13代NUC系统产品线，并设计和开发未来NUC系统。
联想在美国控告华硕侵权的故事：
2023年11月15日：联想（美国）公司在美国加州联邦法院对华硕提起侵权诉讼，指控其竞争对手华硕Zenbook Pro和Zenbook Flip 14电脑，侵犯联想的无线通讯、对角触控板滚动、让笔记本转换为平板电脑的铰链等4项专利，要求金额不详的损害赔偿，要求法院下令永久阻止该侵权行为。2023年11月16日：华硕回应，公司内部已经在开会讨论，进一步了解细节。2023年12月4日：联想对投诉进行了补充。2023年12月15日：USITC投票决定对华硕的某些电子设备展开337调查。2020年-2024年：全球PC出货量排名。
2020年：华硕PC出货量2098.9万台，排名第五。2021年：华硕PC出货量2390.6万台，排名第五。2022年：华硕PC出货量2061.6万台，排名第五。2023年：华硕PC出货量1631.6万台，排名第五；2024年Q1：华硕PC出货量360万台，排名第六，被宏基超过0.1%。2016年-2023年：华硕的营收。
2016年-2018年：2024年1月5日：华硕2023岁末联欢晚会。
2025年：统计信息显示：
2024年12月：中国大陆显卡出货量，华硕排名第二。2024年全年：全球PC出货量，华硕1739万台、市场占比7.1%，排名第五。2024年全年：全球笔记本出货量，华硕1540万台、市场占比8%，排名第五。2025年：华硕的官网
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