摘要：2017年，鞠婧祎以SNH48首位总选连霸成员身份单飞，成立个人工作室并转型影视赛道。表面上，她手握《芸汐传》《新白娘子传奇》等大女主剧，实则为丝芭传媒探索影视化路线的“试验品”——公司早期力推的影视项目屡屡扑街，直到鞠婧祎凭借《九州天空城》的亮眼表现才被重新

2017年，鞠婧祎以SNH48首位总选连霸成员身份单飞，成立个人工作室并转型影视赛道。表面上，她手握《芸汐传》《新白娘子传奇》等大女主剧，实则为丝芭传媒探索影视化路线的“试验品”——公司早期力推的影视项目屡屡扑街，直到鞠婧祎凭借《九州天空城》的亮眼表现才被重新押注。

看似“逆天资源”背后，是每年无缝进组、日均工作16小时的高压模式。2025年曝光的合同显示，其影视综艺收入需向公司缴纳70%分成，且无权拒绝任何工作安排。即便《芸汐传》创下47亿播放量，鞠婧祎仍被困在低成本甜宠剧中消耗口碑，而丝芭却通过她的流量吸引外部投资，孵化更多新人。

作为丝芭首个破圈成员，鞠婧祎的“四千年美女”标签曾让濒临倒闭的SNH48起死回生。2014年团体门票滞销时，她凭一己之力带动N队“相声剧场”模式出圈，更让丝芭年度营收突破亿元。但这份红利并未反哺团体——单飞五年间，SNH48仍依赖“总选打投”吸血粉丝，赵粤、段艺璇等TOP成员资源远不及鞠婧祎同期水平。

更具讽刺意味的是，丝芭2024年财报显示，SNH48七成收入来自鞠婧祎个人商务及影视项目分成，而团体公演收入仅占12%。当鞠婧祎合约到期不续约遭1.2亿天价索赔时，丝芭仍要求其履行“竞业条款”：十年内不得从事演艺活动。

这场持续十二年的资本游戏中，鞠婧祎与SNH48构成诡异共生关系。丝芭通过“全约绑定”将她打造成永不枯竭的流量入口：单飞后仍强制其出演自制剧带新人，利用个人热度为团体导流；而鞠婧祎也借助公司基础实现阶层跨越，从月薪4000元的剧场偶像成长为手握8个高奢代言的顶流。

但这种平衡在2025年彻底崩塌。随着鞠婧祎起诉丝芭合同无效，法庭揭露其单飞五年间为公司创收超3亿元，个人实际到手不足30%。反观SNH48，尽管持续输送李艺彤、孙芮等成员，但再未复制出第二个现象级偶像。

当我们将时间轴拉长至12年周期，答案愈发清晰：丝芭传媒才是这场博弈的最大赢家。它用“四千年美女”的标签收割流量，用霸王合同锁死顶流价值，再用鞠婧祎的破圈经验批量制造替代品。而鞠婧祎与SNH48，不过是同一套造血机制下的双重血包——一个在镜头前燃烧青春填补财务窟窿，一群在剧场里透支梦想维系资本游戏。

2025年3月18日，鞠婧祎与丝芭的合同纠纷案即将开庭。这场诉讼不仅关乎个人自由，更将揭开中国偶像工业最血腥的生存法则。

来源：陌言莫唁