摘要：当我‬的看着‬最后‬一家店面‬‬卷闸门的下拉，伴随着是‬刺耳的金属噪音，声响异常的响亮，令我的耳膜产生共鸣。店‬的‬内部一片漆黑，曾经衣物挂满的墙面，现‬如今也‬已经‬空无一物，仅余的‬几根破旧的衣架零散地歪躺在地上。曾经一同奋斗的员工队伍，现已经‬解散。三家

当我‬的看着‬最后‬一家店面‬‬卷闸门的下拉，伴随着是‬刺耳的金属噪音，声响异常的响亮，令我的耳膜产生共鸣。店‬的‬内部一片漆黑，曾经衣物挂满的墙面，现‬如今也‬已经‬空无一物，仅余的‬几根破旧的衣架零散地歪躺在地上。曾经一同奋斗的员工队伍，现已经‬解散。三家店铺，仅剩的这一家也于今日宣告终结。

昔日的‬风光无限，我在‬三条街道上的三家店铺每天‬灯火通明，夜晚招牌亮起，成为整条街道的亮点。曾经‬的‬十八位员工‬齐心协力，月底结账时，看着营业额的增长，心中满是喜悦——仿佛世界尽在我的手中‬掌握。那时，坚信实体经济的踏实感油然而生。

然而，形势急转直下，如同乘坐失控的滑梯。随着‬网购的兴起，店内的人流量‬也‬开始‬逐渐稀少。我们也‬尝试过开设网店，却面对流量和营销策略的挑战，投入巨大却收效甚微。房租的压力如同悬在我‬头顶的利剑，每年递增的数字让人心生恐惧。不得不缩减规模，从三家店面‬缩短‬到两家店面‬，再到一家……裁员的过程让人感到‬手抖，目睹老同事离去，心中拥堵难言，但人力成本的重负依旧如山。

坚持维持这家店铺，仅为保留一丝的念想，期待着翻盘的可能。每日醒来，便是钱的问题：薪资、租金、水电……每一分钱都要精打细算。每月固定的‬支出‬，看着那些数字，我的‬心中感觉‬在‬滴血。本就在边缘挣扎了‬，九月一号社保新规的实施，如同最后一根稻草，让本就脆弱的平衡彻底崩溃。面对财务报表上的数字，我眼前一黑。租金是慢性折磨，而社保新规则是致命一击，将最后的利润消耗殆尽。那一刻，心中的希望彻底的‬熄灭。

看着苦心经营‬多年的‬‬店铺关闭，一起‬奋斗‬多年的‬员工离散，心中不免‬会‬有点‬空虚，如同被掏空。然而，冷静思考过后‬，这场失败并非无理。如果‬继续‬坚守过时的模式，承担高昂成本，这‬也‬并非是‬坚持，而是固执了‬。

我‬向仍在困境中挣扎的同行们进言。

1. 大家‬不要固守“实体”的虚名，客户既然‬已经转向线上，我们就‬也应该顺应潮流，尝试直播、社群营销，甚至是小视频等线上策略。

2. 企业‬该瘦身的时候要果断，规模过大？缩减！人员冗余？调整！省下的每一分钱都是生存的一部分。以小搏大，先求生存是关键。

3. 不要所有负担都自己扛，适当外包，合理利用灵活用工（当然要在合法范围内），专业的人做专业的事，避免“全能战士”的悲剧。

5. 最重要的是及时止损，发现方向错误或成本过高时，不要硬撑。壮士断腕虽痛，但胜过血流尽。保留实力，调整策略，总有重新出发的机会。

虽然拉下卷闸门的那一刻，我‬感到无比的失落，但关闭店铺并不意味着道路被封。时代变迁，硬碰硬容易翻船。承认失败并不丢人，只有认清现实，才能抓住新的机遇。

同行们，生意场上，生存才是硬道理。只要人在，精神在，总有机会翻盘。我的三家店铺的故事已经翻篇，但我们的斗志尚未消亡，共勉！

来源：煜祺教育