摘要：2023年以来，骨灰级的家庭仓居然再次火热起来，车库为仓，庭院为库，但家庭仓只是短期的红利泡沫，是已被行业淘汰的仓储模式，只能解决一个具体的物理服务问题，但其计费成本不透明，库内管理不专业，出了问题则“与我无关”，最大的风险是随时倒闭，卖家钱货两空。

以仓为点，以配为线，短途近送，降本增效，仓配网越织密，运力越可控，配送距离无线缩短，区域协同效应明显，交付效率和成本越能保障。

2023年以来，骨灰级的家庭仓居然再次火热起来，车库为仓，庭院为库，但家庭仓只是短期的红利泡沫，是已被行业淘汰的仓储模式，只能解决一个具体的物理服务问题，但其计费成本不透明，库内管理不专业，出了问题则“与我无关”，最大的风险是随时倒闭，卖家钱货两空。

跨境电商品牌出海崛起，一盘货服务需要怎样的海外仓？

近几年来，随着中国跨境电商品牌出海的崛起，一盘货服务需求加强，这是家庭仓甚至小型海外仓都无法满足的更高维需求。

一盘货即库存共享，业界熟悉的“一仓发多平台”就是一盘货的一种表象，但实际上要复杂得多。一盘货既有物理仓层面的打通，也包括系统层面如平台订单、物流信息、全球库存、ERP系统、财税关务、多服务商等的打通，客户的SKU信息可在B2B2C、线上线下、多平台、多渠道、多场景、多店铺、多维度完成库存信息的流动共享，实现平台多样、库存共享、渠道打通、信息对称。

因此，未来这方面的机会是存在的。将来的目标是实现库存共享，打通不同渠道，解决信息不对称问题，减轻库存压力，最终实现供应链的一体化，使得To B、To C和线上线下能够完全融合，并在产品层面上实现共享；同时，还需要整合和共享末端配送的物流环节。

来源：谷仓GoodCang