芒格的智慧:一个人最大的本事,不是工作能力,而是养成3种思维

B站影视 日本电影 2025-06-28 20:38 1

摘要:你是不是见过这样的人?每天加班到凌晨,考证、报课样样不落,可一到 35 岁照样被裁员;或者身边某个 “没啥本事” 的朋友,突然跳槽拿了高薪,创业还搞得风生水起。

你是不是见过这样的人?每天加班到凌晨,考证、报课样样不落,可一到 35 岁照样被裁员;或者身边某个 “没啥本事” 的朋友,突然跳槽拿了高薪,创业还搞得风生水起。

为啥同样辛苦,人和人的差距越来越大?

以前我不太懂,后来学习了芒格的智慧后,我悟了!

多数人拼命提升工作能力,却忽略了真正拉开差距的,是思维方式。

说白了,你在职场像个 “救火队员” 忙到飞起,人家却在琢磨 “怎么让火根本烧不起来”;你盯着眼前的 KPI 熬秃了头,人家早就用一套思维模型,把人生拼成了 “开挂模式”。

接下来我就结合芒格的智慧,和大家分享,一个人最大的本事,不是工作能力,而是养成3种思维

当很多人的动态被《2025 年必学的 10 个技能》刷屏时,芒格却在《穷查理宝典》中警告:"当所有人都认为某事是对的时候,通常意味着没人真正思考过它"。

传统观念里,我们总以为 "跟着趋势走" 是安全的,但在这个算法推送制造信息茧房的时代,真正的机会往往藏在主流共识的反面。

就像芒格在 1998 年哈佛法学院演讲时说的:"如果你想拥有普世智慧,首先要学会识别并质疑普遍共识"。

芒格的逆向思维哲学源自数学中的 "反证法",通过证明命题的反面不成立,从而推导出原命题的正确性。

这种思维在商业世界的应用,体现在他对 "能力圈" 的定义:"知道自己能力的边界,比知道自己能做什么更重要"。

例如,当 2000 年互联网泡沫时,所有人都在追捧科技股,芒格却坚持 "不懂的领域不投",最终避免了巨额损失。

他的逻辑很简单:"如果我无法回答 ' 这个公司五年后会失败吗?' 这个问题,我就不会投资它"。这种反共识不是盲目反对,而是用批判性思维撕开表象,看到被群体情绪掩盖的本质。

2023 年 AI 热潮中,我有一个程序员朋友所在的公司投入数百万开发聊天机器人,行业报告一致认为 "AI 将颠覆所有行业"。

但朋友小林发现,用户对现有产品的使用率不足 10%,真正的痛点不是技术,而是 "如何让 AI 解决实际问题"。

他逆向思考:"如果 AI 无法提升效率,用户为什么要用它?" 于是他转而开发 AI 辅助工具,帮助设计师自动生成代码,结果产品上线三个月用户突破 10 万。

这个案例最震撼的地方在于,小林不是更努力地追赶潮流,而是跳出共识,找到了被忽视的需求 —— 当所有人盯着 "颠覆" 时,他看到了 "赋能" 的价值。

生活中,我们每天都会被无数 "共识" 包围:35 岁必须晋升管理层、买房才能稳定、创业必须拿融资…… 这些声音像潮水一样推着我们向前,却很少有人停下来问:"这些共识真的适合我吗?"

芒格提醒我们:"真正的危险不是别人比你聪明,而是你以为自己和别人一样聪明"。

就像在健身房,大多数人重复着网红博主推荐的 "高效训练法",却忽略了自己的身体条件,而真正的高手会根据运动生理学原理,制定适合自己的计划 。

如何养成反共识思维呢?去成为一个杠精吧,习惯性的去反对主流观点,并且反对的同时,还要去思考,为什么这个观点有可能是错的?

传统观念里,我们总以为 "把每件事做好就能成功",但在这个复杂系统主导的时代,真正的竞争力在于构建 "思维格栅",将不同学科的知识编织成网络,形成解决复杂问题的能力。

就像芒格在 1996 年可口可乐案例中展示的:用生物学的 "条件反射"、心理学的 "社会认同"、经济学的 "规模效应" 等多学科知识,构建出一个跨越百年的商业帝国模型,这种思维的威力,在于让不同领域的知识产生化学反应。

芒格的系统思维源自物理学的 "临界质量" 概念,当不同要素积累到一定程度,会产生远超个体之和的 "合奏效应"。

例如,他在分析企业护城河时,会同时考虑品牌(心理学)、技术壁垒(工程学)、管理团队(社会学)等多个维度,缺了任何一环,护城河都可能崩塌。

这种思维的本质,是将问题视为一个动态的、相互关联的系统,而非孤立的个体。

我有一个朋友小熊,曾在广告公司日复一日地修改客户要求的 "五彩斑斓的黑",直到有一天发现,真正让客户买单的不是设计技巧,而是 "用视觉传达品牌价值观" 的能力。

她开始系统学习传播学、心理学和市场营销,突然发现这些知识像拼图一样串联起来:传播学让她理解如何与受众对话,心理学让她把握用户的深层需求,市场营销让她明白如何包装价值。

当她把这些知识融入设计课程时,学员们突然顿悟:原来设计不是画图,而是用视觉解决商业问题。

这种 "一次创作,无限复制" 的模式,正是系统思维的典型应用,她卖的不是设计服务,而是一套融合多学科知识的思维框架。

试想,如果你是一名教师,只研究教材而不懂儿童心理学,如何激发学生的兴趣?如果你是创业者,只懂技术而不懂人性,如何打造用户上瘾的产品?系统思维的核心,是让知识从 "散装零件" 变成 "精密仪器"。

就像建房子,只堆砖块不搭框架,永远盖不成高楼。

从今天起,试着用系统思维看待自己的知识储备:哪些是砖块,哪些是框架,如何让它们相互支撑?比如,做短视频时,把传播学的 "故事结构"、心理学的 "情绪触发点"、经济学的 "用户生命周期" 结合起来,你会发现,爆款从来不是靠运气,而是系统设计的结果。

安全感来自短期的确定性,但在这个黑天鹅频发的时代,真正的安全感恰恰来自主动拥抱长期的不确定性。

芒格曾说:"选择困难模式,人生会越来越简单"。

就像他投资比亚迪,忍受了十年的股价波动,最终在新能源革命中获得百倍回报 —— 这种等待不是被动忍耐,而是对事物发展规律的深刻理解,他知道,有些种子需要埋在土里很久,才能在春雨来临时破土而出。

芒格的长周期思维源自生物学的 "进化论",物种的生存不是取决于短期的爆发力,而是长期的适应能力。

这种思维在个人成长中也能广泛应用,例如,他在 90 岁高龄仍坚持每天阅读,学习人工智能和量子计算,这种 "终身学习" 的态度,让他在百岁时依然保持敏锐的洞察力。

他曾说:"我这辈子遇到的聪明人,没有一个不是每天读书的,没有,一个都没有"。这种对时间的敬畏,本质是相信 "复利效应":每天进步 1%,一年后就是 37 倍的差距,而急功近利者往往在第 30 天就放弃,错过了指数增长的拐点。

我认识一个朋友,以前是在银行做职员,后来对金融科技产生了浓厚兴趣。

尽管家人强烈反对,他还是毅然辞职,用半年时间学习区块链技术,最初他只能在小公司做兼职,收入不及从前的三分之一,深夜看着银行卡余额,也曾怀疑自己是不是疯了。

但他记得芒格的话:"复利是世界第八大奇迹",这里的复利不仅是金钱,更是认知的积累、人脉的沉淀、抗风险能力的提升。

三年后,他创立的金融科技公司获得千万级融资,而他当年的同事,很多还在为银行数字化转型带来的裁员危机担忧。

张涛用三年时间证明:真正的成长,是用时间换空间,用短期的不确定换取长期的主动权

在这个短视频 15 秒就能获得点赞、外卖 30 分钟就能送达的时代,我们习惯了即时反馈,却忘记了成长本身就是一场长距离赛跑。

就像种树,前五年只能看到地面上的枝叶,却不知道地下的根系已经延伸数百米。

芒格提醒我们:"避免极端的希望和恐惧",不要因为短期的挫折放弃,也不要因为短期的成功膨胀。

真正的长周期思维,是把人生看作一场马拉松,允许自己在起跑时落后,相信只要方向正确,时间会给你答案

那怎样更好的落实长周期思维呢?

先去建立长期目标,用 "10 年愿景法" 规划人生,写下 "10 年后我想成为什么样的人",并分解为每年的具体目标。

例如,如果你想成为行业专家,每年需要掌握哪些技能,积累哪些资源。

还要培养延迟满足,设置 "成就账户",将每月收入的 10% 存入账户,用于投资个人成长(如课程、设备)。每次想消费时,先问自己:"这个消费能帮助我实现长期目标吗?"

最后记录成长轨迹,记录每月的进步,包括学到的新知识、完成的项目、克服的挑战,每年年底复盘,你会发现自己的成长远超预期,而且会有真实的成长感受!

分享完毕,希望能帮到大家!

来源:阿胖读书

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