摘要：近年来，团风县坚持把村干部队伍建设作为一项“打基础、固根本、利长远”的工作，推动全县202名村（社区）干部、后备干部实现“家门口”上大学，为建强村级“头雁”队伍提供“源头活水”。

近年来，团风县坚持把村干部队伍建设作为一项“打基础、固根本、利长远”的工作，推动全县202名村（社区）干部、后备干部实现“家门口”上大学，为建强村级“头雁”队伍提供“源头活水”。

以前瞻思维强化顶层设计

着眼新形势、新要求，坚持全面调研、锁定需求，系统谋划、科学论证，为实施学历提升计划打牢基础。

充分调研论证。结合行政村布局调整“后半篇文章”，县委组织部会同财政、农业等部门组建调研专班，对布局调整后的村级运行、队伍建设等现状开展调研，并形成调研报告，提出学历提升的初步思路。在此基础上，以乡镇为单位召开基层干部、党员座谈会，广泛征求意见，摸准基层需求，确保学历提升计划的科学性、可行性。

创新教学模式。充分考虑村干部工学矛盾、个性需求等实际，主动对接黄冈科技职业学院团风校区，在学历层次上，推出本科和大专两个选择班次；在专业设计上，坚持“供需对接”，精心推出农村财务管理、电商直播、旅游开发等10余个农村实用专业，确保基层干部愿意学、用得上；在学习方式上，按照“多元灵活、就近就便”的原则，采取网络平台学习与线下授课相结合的模式，让村干部不出远门就能享受到高等教育资源。

强化政策供给。出台《村（社区）干部学历提升计划工作方案》，采取“学校减一点、财政补一点、个人出一点”的方式，按照专科每人减免2000元、本科每人减免3000元的标准， “真金白银”给予支持，累计为第一批45名大专、62名本科毕业生减免学费27.6万元。同时，健全优先培养使用机制，推动参加学历提升的15名优秀后备干部优先进入“两委”班子、8名优秀副职干部优先培育成党组织书记。

以闭环思维精心组织实施

县委组织部坚持全过程参与、全流程跟踪、全方位管理，确保学历提升计划实施顺利、推进有力、保障到位。

坚持发动在先。按照“组织发动、个人自愿”原则，一方面，每年对村干部、后备干部台账实行动态调整，对符合学历提升条件但没有参与提升计划的，由乡镇一对一提醒、点对点动员；另一方面，争取黄科职支持，将学校减免政策扩展到农村优秀青年、乡土人才、年轻党员等群体，进一步提高学历提升覆盖面，做大后备力量“蓄水池”。

周密组织实施。严格按照“个人报名、村党组织推荐、乡镇党委审核”的程序，加强报考资格审查，严防伪造学历“跳读”等问题情形，先后将32名前置学历不合条件人员“拒之门外”。注重日常教学教育管理，通过举办开学仪式、开展学前谈话等方式，推动村干部认真学习。

跟踪管理服务。健全“组织部门、学校、乡镇”三方管理体系，县委组织部明确专人统筹调度、学校安排教导骨干全程负责、乡镇党委逐村逐人跟踪反馈，保证日常教学有力有序。定期评估村干部学风表现、学习成效等情况，先后通报表扬表现突出和成绩优异学员8人、优先外派学习10余人，对无故旷课、长期请假学员及时发布教育提醒4次、劝退1人，有力保障学习成效。

以系统思维推动选育联动

坚持把学历提升计划作为实施党旗领航工程、提升干部素质的重要抓手和载体，与基层党建重点任务一体推进落实。

与培育后备力量相结合。将学历提升纳入《村级后备干部人才培育储备三年行动计划（2024—2026年）》重要内容，推动32名仅有高中或中专学历的后备干部，报名参加学历提升计划；将21名参加了学历提升的优秀青年、党员，纳入后备干部“人才库”，实现学历提升与培育储备的良性互动。

与动态选优配强相结合。综合运用村级履职评估和“过筛体检”结果，今年以来，累计调整村党组织书记50名、副职干部19名，其中17人来源于参加学历提升计划的优秀学员，鼓励5名高中学历的新任人选成功报名2025年学历提升计划。

与村级换届准备相结合。着眼2026年换届，综合考虑学历、年龄、性别等结构要求，突出履职能力和群众基础，分乡镇逐村逐人逐岗建立换届意向人选台账。优先将参加学历提升的优秀青年、党员作为后备人选，初步建成村级换届模型，为研判分析换届后人选的年龄、学历等结构性指标提供基础数据。

来源：洞庭湖边那些事儿