“你反应过度了吧”,才不是!|遭遇职场隐形霸凌的5项应对指南

B站影视 韩国电影 2025-06-11 21:08 1

摘要:明明记得领导答应过某项工作安排,可当他矢口否认时,你开始怀疑自己“记错了”;反复修改的方案被批评“毫无进展”,但明明上周才收到“方向正确”的反馈;仅仅因为一次小疏忽,就被贴上“能力不足”的标签,而其他同事的类似失误却无人提及……

你是否有过这样的经历?

明明记得领导答应过某项工作安排,可当他矢口否认时,你开始怀疑自己“记错了”;反复修改的方案被批评“毫无进展”,但明明上周才收到“方向正确”的反馈;仅仅因为一次小疏忽,就被贴上“能力不足”的标签,而其他同事的类似失误却无人提及……

这些自我怀疑,可能正是职场中“煤气灯操纵”的信号。这种心理操控手段如同慢性毒药,让受害者逐渐失去对现实的判断力,最终陷入“我是不是真的这么差?”的深渊。

“煤气灯效应”最早源于1944年电影《煤气灯下》,丈夫通过调暗煤气灯、谎称妻子精神异常,最终让她彻底崩溃。

职场煤气灯操纵(workplace gaslighting),是一种狡猾的手段,会致使其受害者质疑自己的亲身经历,怀疑自己的见解,并对自己的胜任力缺乏把握。

通常而言,人在遭遇“职场煤气灯操纵”后,不仅会陷入内疚和悲伤,还会同时被孤立于自己的私人生活圈和职场圈

“职场煤气灯操纵”会泛滥在令人缺乏心理安全感的工作场所中,致使工作者产生不同程度的心理问题,轻则长期感受到心理压力,重则想要自杀。

职场中的“煤气灯操纵者”,可能表现出以下行为

反驳其应允过的工作事项,或者因为你所做出的决定而责怪你——但他原本支持这项决定。在跟你合作的过程中,擅自更改工作的完成期限,但不提前告诉你。不公正地挑剔你的工作表现,或者否认其对你说过的话,而你对这些话仍记得清清楚楚。

有些话,是常被“煤气灯操纵者”挂在嘴边的。

比如,“我从没那么说过,可能是你记错了”,或者,“你反应过度了吧”,等等。

而他们之所以这么说,无非是想让对方觉得,问题出在对方自己身上

日复一日,你如果总遭遇这种操纵,就会逐渐丧失自信,质疑起自己的见解。如果继续发展下去,你将感到心理压力越来越大,工作得越来越不顺心,难以忍受这种有害身心的工作环境,情绪内耗也不断加重。

2023年,研究人员针对“职场煤气灯操纵”进行了一项研究,并将研究结果发表在专业期刊《护理教学》(Teaching and Learning in Nursing)上。其中写道:

“在一些工作场所中,‘煤气灯操纵’或其他不文明现象屡见不鲜。而其中的在职者,可能因此变得沉默寡言,还可能不敢坦诚表达自己的立场”。

以下5项策略,能帮助你识别、抵御“职场煤气灯操纵”:

人一旦遭遇“煤气灯操纵”,往往会难以相信自己的记忆。

你的领导有可能对你说:“我从没那么说过”,可你记得很清楚,他对那件事说过同意。他之所以耍这种手段,就是想弄得你难以确信你对要事的印象。

你可以用以下6种办法,将你遭遇“职场煤气灯操纵”的经过清楚地记录下来:

给语音对话录音,对文字内容截图。如果你所在地区的法律法规允许,你可以用手机对重要对话进行录音,还可以对收到的短信、电子邮件等进行截图。记录下事发的日期和时间。为了将记录做得足够准确,你需要养成一个习惯,即对于关键对话和不愉快事件,要确切记录下它们的发生日期和发展过程中的各时间节点。
归纳对话要点。一旦开完会或讨论完事情,要对其梳理要点。如果有可能,最好直接引用参与者的原话,一为确保内容明晰,二为确保在需要时有据可查。记日记,或者录制语音备忘录。你可以将事情的经过写成私人日记,或者录制成语音备忘录。在其中,你可以记录下互动的详情,包括日期、时间、在场者的所说所做。保证现场有目击证人。如果你所参与的会议、谈话将涉及重要议题,但凡有可能,要请其他人来旁听,以进一步确保问责制的有效实施。用电子邮件留痕。每当重要对话结束,都要将其要点写成电子邮件,以确保,大家在该对话中形成的共识、讨论过的具体内容,都已被清清楚楚地记录成文。

通过记录下互动详情,你就稳妥地将讨论内容转换成了字句清晰的留底。

由此,“煤气灯操纵者”就更难歪曲事实了。

坚持对自己经历的事情做详细的记录,将促使你清醒地着眼于事实。而你万一遭遇“煤气灯操纵”,这样的记录会成为你据理力争时的证据。你会需要它们的——一旦你决定采取行动。

对于抵御“职场煤气灯操纵”,最有用的一个办法,即学着相信你的直觉,并承认你所亲历的事实。“职场煤气灯操纵”并不总那么容易看穿。

“煤气灯操纵者”往往会采用不易觉察的手段来操纵他人,并致使被操纵者产生自我怀疑。

一项2019年的研究提及了这样一种手段,称作“置换”(displacing),即煤气灯操纵者会旁敲侧击地表示,事情之所以出问题,根本是由被操纵者的个性或思路造成的,以此微妙地向这位被操纵者暗示,“是你不靠谱”,或者,“是你搞出了岔子”。

还请练习“自我确信”(self-validation),即反复告诉你自己,你的感受是真真切切的,是合情合理的。

通过这样做,你会对自己的独立见解重拾信任。

你的直觉往往很准。哪怕有人处心积虑地误导你,你的直觉会将你拉回正轨。

请定期复盘你经手过的要事。这时,要拿出任何留在你手头上的相应记录或反馈,将其与当前的复盘结果比对,以进一步确定,你对这件事的来龙去脉是了如指掌的。

你不会只因为被断言为“容易出岔子”或“不靠谱”,就真的变成这样。

其目的,就是要使被操纵者失去周围人的支持,从而陷入自我怀疑和困惑。

因此,将你的想法和经历告诉你信任的人,你就能在需要时,尽早看清真相。

这些来自旁观者的反馈,能带给你另外的视角,帮助你明白:

你不是在“没事瞎琢磨”,而是遭遇了“煤气灯操纵者”的操纵——问题不在你。

多跟支持你的人相处,你就会不断意识到:你是值得珍视的,你已经做得够好了,你不需要让“煤气灯操纵者”来认可你的价值。

你始终都值得尊重和善待。同时,如果周围有人同样尊重你、善待你,你将更有底气去抵御“煤气灯操纵”。

通过与一圈跟你互相信任的人交换看法,你将能更笃定地承认自己的亲身经历,并将获得所需要的复原力,以抵御住“煤气灯操纵者”的操纵,从而使其明白:你自身的价值,不是他想贬损就能贬损得了的

如果你的领导会看扁你的业绩、碾压你的自尊,那么,你会在工作中感到心力交瘁。

可是,又未必每遇到这种情况都能一辞了之。

为了守护好你的心理健康,至关重要的是:尽量减少与这位“煤气灯操纵者”的接触

你要是能跟他简洁沟通,并只谈工作、不聊其它,其操纵企图就无从下手了。

“职场煤气灯操纵”的遭遇者,可以通过认知重建,将这段经历看作自己人生中的挑战,而非威胁。这样,遭遇者就能进一步减少因这段经历而产生的情绪困扰,从而守护好自己的情感健康。

请做出选择:他人如果对你做出怎样的行为,会是你不可接受的?请提前想好:某人一旦越过你与其划定的交往界限,你要如何重申这份界限呢?

比如,你可以说,“只有在你我都基于事实的前提下,我才愿意和你讨论这部分内容”。如果在这番对话中,对方流露出操纵倾向,你就要保持冷静,借故离开。

通过设定界限,你将更容易在互动中控制住局面,也将更能守护好你的心理健康。

“煤气灯操纵者”往往会想着法地激化你的情绪,企图以此损害你做人做事的信誉,或者使你显得像丧失了理智一般

然而,你如果在这时保持镇定自若,就扫了他们的“兴致”,也能防止他们冲着你的反应来倒打你一耙。

请记住:就事论事,不要陷入情绪冲突

举个例子:

如果“煤气灯操纵者”指责你说,你有个重要工作没做,你将不再陷入防御反应,而会基于事实来冷静回应。

比如,你会说,“那项工作,我是周二完成的。后来还给你发了电子邮件,告诉你有新进展。”这样,你就既用内容清晰的字面证据证实了你的行动,又保持了你在工作上的专业水准。

你这种讲事实、有节制的反应,会让“煤气灯操纵者”无计可施,并使你们双方都能基于事实而非想象来对话。

通过保持镇定并专业行事,你就不但控制住了事态的发展,而且表明:

当“煤气灯操纵者”对你施加操纵时,你是不容易被吓住的

由此,你不仅守住了你做人做事的信誉,并能保持着自尊和自信,继续战胜各种难应付的处境。

职场煤气灯操纵的本质,是权力不对等下的精神暴力。

但请记住:你的感受永远值得被尊重

如果环境持续消耗你,离开也是一种勇敢。

正如国际知名从事脆弱与勇敢研究的心理学家布琳·布朗(Brené Brown)所说:

“脆弱不是弱点,而是勇气的外衣。”

如果你自己或你所爱的人正在经历严重心理困扰,请立即求助。求助方法包括但不限于:

拨打求助热线;通过线上心理咨询平台(如心理咨询网站、心理咨询App等)进行图文式求助对话;向心理咨询师或心理治疗师寻求专业帮助。

作者 | 马克·特拉弗斯(Mark Travers)。

来源:一杯咖啡心理一点号

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