摘要:C轮聚水潭估值60亿,这轮上市也并没有漫天要价,虽然想不想要价是个问题,但不漫天要价,就值得一份尊重。中国企服都这个样子了,大家回复正常,是有利于整个行业的事情。
聚水潭开启了第四次上市之旅,无论如何,先在这里祝福,希望聚水潭能上去。
从我的角度看,这次的信息量还是非常科学的.
所有的信息都在围绕一件事——回到常识。
1、C轮聚水潭估值60亿,这轮上市也并没有漫天要价,虽然想不想要价是个问题,但不漫天要价,就值得一份尊重。中国企服都这个样子了,大家回复正常,是有利于整个行业的事情。
聚水潭自己披露了2024年收入9亿。如果按照6倍PS,也就54亿。实际上北森5月新财报也就这个数,按照北森50亿的市值。聚水潭还到不了54亿。当然了,我想表达的是,聚水潭这个6倍PS也是拿不到的。2015年左右20几倍的PS满天飞,现在4倍差不多了。当年北森是200亿上市,再回来一点,云学堂30亿上市现在也就4个亿不到的市值。聚水潭行业更好点更刚需的,如果真的能50亿上市,也是给老股东一个交代。
毕竟四次冲击上市,给大家一个交代的意味其实已经相当浓了。
2、其实灼识咨询这轮盘了个蛮好的故事给聚水潭。
按照2024年收入算,聚水潭已经是电商ERP第一,按照电商SaaS整体市场份额算,聚水潭已经占了8.7%的市场份额。无论怎么样吧,考虑到中国的经济现状,这些数字已经足够清楚明白,毕竟电商这个行业,已经是所有企服公司相对非常牢固的根基了。其坚固程度堪比前几年明源云依赖的房地产。
有一说一,要说上市这件事,聚水潭已经真的用尽全力了。当然这一轮上不去,可能聚水潭还会再继续冲击。但考虑到这个故事,已经足够完美了。
也留给了其他SaaS公司一个问题,聚水潭都讲到这个程度了,你要上市,想怎么讲,已经有参考了。但你还能怎么讲?
3、不过这轮财务数字里有水分。
2024年聚水潭收入9亿,聚水潭自己说实现盈利了——但其实,聚水潭可能还没真正站直,这个盈利是按所得税抵扣来的,在税前仍是亏损的。
所以这背后其实还有一个可持续性的问题,不表了。
几乎所有的中国企服在上市2-3年内讲的财报都差不多——收入增速放缓,总收入增长,但亏损缩窄。但是这些故事市场并不买单。其实上市后,讲故事,比做财报重要。经济环境也就这个样子,你的行业feature也就这个样子,事实上收入和增速都不可能有太大的变化。缩小亏损和现金流回正,在公司管理层看来,是个巨大的努力——但股民不这么看——投资人不管你行业特性和付出多少努力才把现金流回正,说一千道一万你开公司赚钱是应该的。所以缩小亏损和现金流回正,在市场上看是个理所当然的事情——你不赚钱也搞不下去了大哥。但你上市后不是给个交代就完了,而是要做市值管理的。
我说句不多心的话,二级市场讲故事,其实比一级市场容易。作为一个多年股民和企服从业者。可惜至今没有一个企服公司讲出来好的故事。
说中国企服行业CEO们水分多,我觉得没什么毛病。做业务亏钱,讲故事语塞。
这行业整体捯饬水平真的不高。
4、这次的招股书里,有个信息,非常惊人。
C轮老股东高盛,在5月份让聚水潭花了5.4亿回购股份,然后自己走人了。
老实说我给高盛点赞的。
我写了那么多文章,说中国企服很多公司是被资本催生的。当然这两年,中国企服们又被资本反噬很强。高盛拿了5.4亿走人,已经说明这个事情。
当然这个事情做的很不地道,上市前拿钱走人,属于上完厕所不擦屁股。不管聚水潭管理层之前怎么做,高盛这个属于一个人跳船了。你跳船什么时候跳都行,现在跳,肯定不是好的时间节点。
但是我想至此以后,资本都不会再投SaaS。有想法的可以投AI或者机器人,没想法的投其他赚钱的传统行业。资本不掺和SaaS,对整个中国企服是天大的好事。这个行业也就这么大,满足不了资本的胃口。那么多钱涌进来其实是把人和行业都毁了。
我相信这个行业的绝大多数从业者,都会认可我这句话。
当然投资还是可以投的,期望不那么高就行。
关键要做,有营养的事。冲着卷钱来的资本真的算了。
你看看这个地方火到现在可满目疮痍的,是不是?
5、去年我做空了几家上市的SaaS公司。
嗯,比如云学堂。
但你看看现在老卢求生欲望还是蛮强的,市值掉了以后,又是开发布会换新名字,又是官宣搞新业务,现在又要真金白银回购股票。
所以经营层和资本机构,这几年大家都上完市后,其实脑子反而都清醒了。
这个行业到底有多大,能做成什么样子,赚钱怎么赚,财报怎么做,市值怎么管理。
都在一步一步回归常识。
不是以前那种乱吹牛乱做事乱劈柴的状态了。
我觉得是非常好的好事。
一个行业某种程度上很怕热钱涌入——当然很多人觉得热钱是好事:创业者能拿到投资,从业者会涨收入,消费者有更多选择或者叫收到资本补贴。
但前提是,这个行业本身经得起这么折腾。
如果是C端互联网,我觉得没什么问题。这个市场本身很大。
但企业服务SaaS,我看过太多融资PPT了。融多少钱就算了,但动则讲自己所在的行业是个百亿乃至千亿市场。
我当时就是笑笑,骂句脏话。
但那时候真的大家都信,甚至觉得百亿千亿都不足以描述自己行业的愿景,万亿市场可能都是起步状态。
总之都是一种疯逼的状态。
但实际上,产品力、获客模式、组织能力、竞争力,没有一个能匹配万亿市场的。
当然很多人也会聊天,说这个可以交给明天,意思就是我们企服SaaS现在虽然不好,以前也没好过,大家也不知道怎么才能好,但是未来一定会好。
我很反感啊,我不喜欢这种没有根据和逻辑的憧憬,这些话讲出来,就是自欺欺人。我觉得我这种理智讲优缺点的才是真正关心这个行业的人。
反过来你可以看看,千亿的明源云现在50亿了,有赞28亿了,北森50亿了。
有没有感觉到,虽然这些数字还是有水分,但好像可以接受?
你一个企服SaaS公司,几十亿市值真的就是天花板了。实话实说。
很多人不高兴我这么讲。但如果想想这个行业有几十家几十亿的公司,都能赚钱,是不是觉得这行业也还有点前途?干大干小总归是个正经有价值的事情,赚多赚少都还是个赚钱的公司?
不比你2000亿热钱涌入的时代靠谱?
来源:谢强byron