摘要：二季度以来，面对当前严峻的市场形势，冀中能源集团股份有限公司梧桐庄矿以年度预算为总抓手，聚焦向内挖潜、精细管理这一有效途径，从开源节流、节支降耗、降本增效等方面入手，全力做实降本增效“大文章”。

本报讯（通讯员赵爽）二季度以来，面对当前严峻的市场形势，冀中能源集团股份有限公司梧桐庄矿以年度预算为总抓手，聚焦向内挖潜、精细管理这一有效途径，从开源节流、节支降耗、降本增效等方面入手，全力做实降本增效“大文章”。

该矿进一步树牢“过紧日子”思想，聚焦顶层设计，先后优化布局三采煤柱外、182605、182813、182216四个工作面，保持“两主一辅”生产格局。同时，大力开展自主设计，优化182605工作面回采工艺，增加回采储量7.3万吨，延长工作面服务年限1个月；采取壁后注浆工艺加固182813工作面停采线附近巷道，成功将工作面停采线继续外延20米，多回收煤炭资源1.2万吨；优化182218回风联巷设计，将工程量由原来70米优化为20米，减少了岩巷掘进工作量。今年以来，自主完成八采南部和六采区修改设计等工作，节省技术服务费约20万元。

为了“榨干”废料库的价值，该矿制修区对库存的物资一件件梳理，能改就改，能换就换。对一些可以重复利用的配件进行改造再加工，让躺在仓库的淘汰老旧设备配件再次焕发“生机”投入生产再使用，大大降低生产材料的投入。同时，组织各单位到废料库挑拣可再利用的材料，一些加工件剩下的钢板、变形的消防箱、废旧设备拆下来的开关、接线盒等，各工房都挑拣回去，再进行加工投入到现场生产中。今年以来，累计回收道木、电缆钩、托盘等1000余件，节约费用35万元。

该矿大力开展“节能降耗”攻坚行动，制定20条节能降耗具体措施，聚焦电费支出、设备运行等关键环节，以定额定量管理为抓手，推动节支降耗取得实效。根据气温变化动态调整机组运行状态，优化通风、排水等系统负荷，减少无效能耗。同时，对地面办公区、井下作业场所的用电设备实行分时段管控，杜绝“长明灯”“空运转”现象。通过一系列精准调控，用电总量同比下降267万度。

此外，该矿全面开展整治“跑冒滴漏”攻坚活动，划定管理责任区，明确各区域管理责任主体，形成“人人有责、层层落实”的管理机制。今年以来，已明确防止皮带空转、长明灯控制开关等125项整治项目，有效降低了资源损耗。

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