摘要：2024年11月，《医院建设项目开办管理》正式发布。本书由山东大学齐鲁医院（青岛）、华中科技大学同济医学院附属协和医院、四川大学华西医院、筑医台共同发起，邀请60余位医院建设领域专家以及近年来有开办项目经验的医疗机构、建设单位、政府部门和优秀企业共同编写完成。

理论与实践并重，策略与执行兼具

打造医院建设项目开办管理指导工具书

为医院建设项目铺设成功之路

2024年11月，《医院建设项目开办管理》正式发布。本书由山东大学齐鲁医院（青岛）、华中科技大学同济医学院附属协和医院、四川大学华西医院、筑医台共同发起，邀请60余位医院建设领域专家以及近年来有开办项目经验的医疗机构、建设单位、政府部门和优秀企业共同编写完成。

医院建设项目开办管理需要综合考虑多个方面和多个环节，确保项目的顺利进行和高效运行。通过科学规划、精细管理、技术创新等措施，可以不断提高医院建设项目的质量和效益。

本期新书访谈我们邀请了四川大学华西天府医院的韦伟老师，共同探讨他与医院建设项目开办的故事。

作者简介

韦伟

提问

您是如何参与到本书编写中的？您认为本书具有怎样的意义？

回答

在成为本书的编委时，我刚结束一个由政府主导、知名三甲医院全托管的合作共建公立医院项目的开办筹备工作，机缘巧合之下加入了这个优秀团队，分享自己的实战经验。

在图书策划阶段，我们讨论了一个重要问题，即如今国内的医院建设类工具书已较为全面，尤其在设计阶段和施工阶段已具备相当强的专业性，唯独缺少开办阶段的专业指导。

一般来说医院的开办期或筹备期需要1年左右的时间，涉及方方面面的工作，非常繁杂，最大的挑战在于高效整合。对医院而言，前面几个建设阶段完成的是“清水房”，开办阶段需要将其变成“精装房”，而且是好用耐用的“精装房”。

这一阶段目前缺乏可供参考的标准作业程序，导致很多医院项目从设计到完成主体建筑施工有科学高效的工程项目管理机制，但在开业前的最后冲刺阶段却一拖再拖，严重影响了开办进度。在这样一个背景下，编写本书的必要性就不言而喻了。

提问

您认为本书不同于其他医院建设专业书籍的最大特点是什么？

回答

近年来，我国新建公立医院项目正在加速推进，尤其是2020年以来，公立医院应对突发公共卫生事件的快速响应能力和专业性得到了快速提升，也得到了国家和广大人民群众的高度认可，我国卫生健康事业发展进入了新征程。在这样的背景下，业内对医院建设项目的开办工作有较大的需求。

编委会第一次召开编写讨论会时，编委们反复提到的一个关键词是“干货”，我认为这就是本书不同于其他医院建设专业书籍的最大特点。经过讨论，我们编委会一致认为，一切要从实际出发，不拘泥于形式，路径探索和经验分享是本书的核心。

本书编委会的成员都是近几年深度参与了新建大型医院项目的各领域的专家，各章节的内容贴合当下最新的相关政策以及有效的解决方案，期望能给读者们带来干货满满的全新感受。

提问

编写本书的过程中，您的最大收获是什么，是否有遗憾？

回答

本书从构思到最终出版，我们编委团队保持了高效的工作效率和高质量的内容输出，我非常荣幸作为副主编参与了很多编写和研讨工作，整个过程充满挑战，对我的能力提升也有非常大的帮助。

编写的过程相当于重走了一遍自己参与过的医院建设项目开办进程，经过反复思考、反复凝练，努力向大家呈现一本干货满满的工具书，如果能帮助到业界同行，共同进步，就是我最大的收获。

遗憾的是，时间相对比较紧凑，准备略显仓促，想写的东西有很多，但只能进行一定的取舍。好在我们团队的成员虽然年轻但足够优秀，大家共同保质保量地完成了编写任务，我所负责的章节也得到了编委会较高的评价。希望未来能和各位同道继续加强交流，为行业创造更多高质量的知识成果。

轻松迎战各项重难点工作！

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来源：筑医台