江苏一女子干这事，被抓！

摘要：好家伙，最近看到金陵警事爆出来一个财务经理贪污的瓜，真是让我惊掉下巴！三年侵占162万，这姐们儿是懂-搞钱-的，居然还用公司的钱玩基金，收益率高达7.8%，比南京平均工资高多了！这简直就是现实版-打工不如炒股-啊！更让人迷惑的是，这-定时炸弹-居然潜伏了五年才

好家伙，最近看到金陵警事爆出来一个财务经理贪污的瓜，真是让我惊掉下巴！三年侵占162万，这姐们儿是懂-搞钱-的，居然还用公司的钱玩基金，收益率高达7.8%，比南京平均工资高多了！这简直就是现实版-打工不如炒股-啊！更让人迷惑的是，这-定时炸弹-居然潜伏了五年才被发现，这公司的财务系统是纸糊的吗？

事情是这样的，今年7月，集团审计部在查账的时候，发现劳务支出里有两个-幽灵员工-，居然是这位财务经理吕某的丈夫和弟弟！这波操作简直666，考勤表上有名，施工管理系统里却查无此人，妥妥的-吃空饷-啊！警方一查银行流水，好家伙，这两个-幽灵员工-的工资都流进了吕某的理财账户，甚至还有50万的结构性存款！这-左手倒右手-的把戏，居然玩了三年！

这不禁让人吐槽：现在都数字化时代了，一个大企业的财务系统居然如此漏洞百出？仔细扒一扒吕某的作案手法，简直是教科书级别的-监管规避-！她先是利用老公司的独立财务系统，把虚构的工资分散到各个项目里；然后篡改ERP系统里的项目进度数据，给虚假支出披上-合理-的外衣；最后把钱转到亲戚账户，用理财产品的复杂交易结构掩盖资金流向。

这波-三位一体-的操作，简直就是高端玩家！

我跟几个法律专家聊了聊，发现这案子暴露了并购整合中的一个大坑。

有数据显示，72%的并购失败案例都是因为财务系统整合不到位。

就像这个集团，虽然完成了收购，却让被收购的公司继续用老的财务流程，这不是-新瓶装旧酒-吗？这给吕某这样的-老臣-留下了操作空间。

更离谱的是，集团审计部门三年都没进行彻底的审计，这简直就是给财务造假开了-绿灯-！

从更宏观的角度来看，这个案子也反映了经济转型期的一些问题。

据统计，近三年完成并购的民营企业中，还有43%没有建立有效的风险隔离机制。

这就像在高速行驶的列车上装了个老式闸机，不出事才怪！吕某作案的三年，正好是集团扩张的关键期，这种-业务狂奔，管理跛脚-的模式，现在很多企业都存在。

这个案子也给企业敲响了警钟。

国家现在也出台了相关政策，强调要建立-并购百日安全期-制度。

如果这个集团在收购后及时更新财务权限，建立预警系统，吕某的-蚂蚁搬家-式贪污根本没戏。

值得点赞的是，南京警方用数字化侦查手段锁定了犯罪网络，这说明咱们的法治环境越来越好了！