摘要：老俞是谁？有人说他是教育界的“铁汉柔情”，有人说他是直播带货的“主场王者”。然而这次，老俞又用实际行动告诉大家——“东边不亮西边亮，哪怕直播间观众少，哥还有自建房撑腰！”就在昨天，《东方某选》在某音的直播间观众仅7600人，而老俞自建的直播房却吸引了9400人

老俞是谁？有人说他是教育界的“铁汉柔情”，有人说他是直播带货的“主场王者”。然而这次，老俞又用实际行动告诉大家——“东边不亮西边亮，哪怕直播间观众少，哥还有自建房撑腰！”就在昨天，《东方某选》在某音的直播间观众仅7600人，而老俞自建的直播房却吸引了9400人，这是一种什么操作？这难道就是传说中的“背靠大树好乘凉，却要自己种棵树”？

俗话说得好：“你敬我一尺，我还你一丈；你要是划水，我转头就跑。”从表面看，这或许只是一次平台之间的分流，但背后却藏着东方某选和某音之间“渐行渐远”的大戏。而且，这背后的利益算盘打得啪啪响，咱得慢慢细品，来看看老俞葫芦里卖的是什么药！

故事得从直播间数据说起。昨天傍晚，《东方某选》的某音直播间观众人数只有7600，而老俞自建的直播间却吸引了9400人。这数据一看，立马就让人联想到“矮个里拔将军”。要知道，之前《东方某选》在某音的巅峰时期，动辄上万甚至十几万的观众，如今却有些“门可罗雀”。

问题来了，这是不是某音“使了坏”？有网友戏称：“某音现在卖货是假，给自己平台引流是真！”数据显示，某音平台的许多主播都在为其自建房间导流，这看似是个“双赢”的模式，但对像《东方某选》这样的第三方直播间来说，却俨然是“拆东墙补西墙”的节奏。

更关键的是，老俞显然嗅到了风向的变化，开始转向“养自己的地，种自己的菜”。自建房不仅能够掌握流量的主动权，还能有效提高GMV（商品交易总额），何乐而不为？

这事儿表面看是平台分流，实则反映了《东方某选》的全新发展策略。老俞一贯奉行“鸡蛋不能放在一个篮子里”的理念，而某音如今的流量分配模式，显然让他看到了危机。

在商业世界里，有句话说得好：“主动权掌握在别人手里，等同于慢性自杀。”从某音平台最初给予《东方某选》的红利期，到现在分流导流的策略调整，老俞显然意识到，“平台的蛋糕只能吃到一时，自己的地盘才是长久之计。”

更有意思的是，《东方某选》的自建房正在吸引越来越多忠实粉丝。据悉，老俞在自建房推出了会员制度，不仅增强用户粘性，还为后续平台扩张奠定了基础。网友们调侃：“老俞这是提前买了块地，准备盖摩天楼！”而从实际效果来看，自建房的GMV和会员数稳步增长，显然证明了这一策略的可行性。

那么，未来的《东方某选》会如何发展？老俞是否会另辟蹊径，尝试在其他直播平台开疆拓土？答案很可能是肯定的。毕竟，“树挪死，人挪活”，在直播行业里，“守株待兔”只能被时代淘汰。

专家分析指出，《东方某选》如今更加注重自建房的流量与GMV增长，这不仅是一种战略调整，也是一种商业模式的升级。在国内竞争激烈的直播市场上，仅靠一个平台难以长久生存，多平台运营才是未来趋势。而对于老俞来说，他那“不折腾就浑身难受”的性格，也注定让《东方某选》成为行业内最会玩、最敢玩的团队。

网友看法：

有网友表示：“老俞这步棋走得漂亮，谁都知道不能把希望全押在一个平台上。”

还有网友质疑：“自建房固然好，但会不会成本过高，反而影响后续发展？”

专家建议则更加直接：“关键在于产品质量和用户体验，无论在哪个平台，能赢得消费者信任才是硬道理。”

这件事给我们的启示：不靠一棵树，还得种片林

老俞的操作告诉我们一个道理：在瞬息万变的商业世界里，只有不断尝试新玩法，才能在大潮中站稳脚跟。正如一句俗话所说：“只有潮水退了，才知道谁在裸泳。”对于《东方某选》来说，未来可能还会面对更多挑战，但只要保持创新力与敏锐度，就一定能够找到属于自己的发展道路。

流量不是万能的，但没有流量是万万不能的。生意场上，“风来了猪都能飞”，但只有技术过硬才能平稳着陆。

亲爱的读者朋友们，你们怎么看待老俞与某音渐行渐远的这场大戏？你觉得《东方某选》的自建房模式会成功吗？欢迎在评论区分享你的看法！

来源：苏木养生