摘要：在PMP(Project Management Professional®，项目管理专业人士)认证所涵盖的项目管理知识体系中，总时差和自由时差是两个关键的时间参数，它们对于项目进度管理和资源分配至关重要。

在PMP(Project Management Professional®，项目管理专业人士)认证所涵盖的项目管理知识体系中，总时差和自由时差是两个关键的时间参数，它们对于项目进度管理和资源分配至关重要。

一、总时差(Total Float)

总时差，也被称为总浮动时间，是指在不影响项目总工期(或称为项目完成日期)的前提下，某一项活动(或任务)可以推迟开始或完成的时间量。它表示了该活动在进度安排中的灵活度。如果一个活动拥有较大的总时差，那么它在时间上的调整空间就越大，对项目整体进度的影响也就越小。

二、自由时差(Free Float)

自由时差，也被称为自由浮动时间，是指在不延误其紧后活动(即直接依赖于该活动完成才能开始的活动)的最早开始时间的前提下，当前活动可以推迟或延长的时间量。它关注的是单个活动内部的时间灵活性，并反映了该活动对其直接后续活动的影响。

三、区别与联系

区别：

总时差考虑的是对整个项目工期的影响，而自由时差仅考虑对紧后活动的影响。

总时差通常大于或等于自由时差，因为自由时差只是总时差的一部分，它仅考虑了直接后续活动的时间约束。

联系：

两者都是评估项目活动中时间灵活性的重要指标。

在项目管理中，了解总时差和自由时差有助于项目经理更好地制定进度计划、分配资源和应对项目变化。

四、应用

进度计划制定：项目经理可以利用总时差和自由时差来优化项目进度计划，确保项目在预定时间内完成。

资源分配：通过了解活动的总时差和自由时差，项目经理可以更加灵活地分配资源，以应对项目中的不确定性。

风险管理：总时差和自由时差还可以用于评估项目风险，并制定相应的风险应对措施。

来源：博羽教育