摘要：2020年7月22日，习近平总书记视察吉林，第一站就来到梨树，作出了“因地制宜探索农民专业合作社发展道路”的重要指示。5年来，梨树县牢记嘱托，感恩奋进，不断做大做优做强农民专业合作社。截至目前，全县登记注册的农民专业合作社达2498个、家庭农场5504个，入社

2020年7月22日，习近平总书记视察吉林，第一站就来到梨树，作出了“因地制宜探索农民专业合作社发展道路”的重要指示。5年来，梨树县牢记嘱托，感恩奋进，不断做大做优做强农民专业合作社。截至目前，全县登记注册的农民专业合作社达2498个、家庭农场5504个，入社户数3.8万户，带动人数10.4万人，人均可支配收入较未入社农民高出2000元；全县适度规模经营面积超过290万亩（其中规模经营50公顷以上的占比达10％），占全县粮食作物播种面积的83％，带动60％的农户参与规模化、集约化生产，实现农民人均可支配收入较2019年增长38％，达到2.2万元；培育农业产业化龙头企业47家，其中，国家级2家、省级15家；社会化服务组织由2020年的98家增长到436家，社会化服务面积由2020年的11.45万亩增长到50.23万亩。

政策扶持保障——“三个坚持”打造现代农业场景

铁西区稻田观光产业。李坤航拍

梨树县作为农业大县，始终把培育新型经营主体作为全面推进乡村振兴的关键一招，依托自然禀赋、特色产业优势，积极发展多样化种植、养殖合作社，走出了一条联农、带农、富农之路。从1999年4月全国第一个农民互助社在梨树创立，到2007年3月全国第一家农村资金互助社在梨树挂牌营业；从2008年7月全国第一部反映合作社互助合作、共同致富发展模式的电影《梨树花开》在梨树拍摄，到2011年4月全国第一个合作社发展现场会在梨树召开，再到2011年6月全国第一部反映合作社萌生和发展的电视连续剧《阳光路上》在梨树杀青，历史记下了梨树农民合作社的“五个全国第一”。

2020年以来，梨树县重点抓了“三个坚持”，打造集中连片、高效生产的现代农业生产场景。

坚持规范引领。制定《梨树县农民合作社规范化发展标准》，开展管理规范化、生产标准化、经营品牌化、服务全程化、效益社会化“五化”创建行动，县级以上合作社示范社达273家，较2020年增长70％，培育吉林省农民合作社“百强社”10家；开展合作社清理整顿，通过“清理整顿一批、规范改造一批、提升壮大一批”，累计注销“空壳社”1016家，有效净化了新型农业经营主体发展生态。

坚持服务支撑。扎实开展“双百行动”，选派百名硕博生对接百家典型合作社，累计投入资金2亿余元，建设梨树县公共实训基地，培育合作社带头人1万余人；联合中国农业大学、中国科学院、人民银行、中粮集团等，出台扶持政策，为合作社健康发展保驾护航；全面推广实施“梨树模式”，建立了“三个一”县乡村三级示范基地网络，优良品种应用实现了100％，提高了合作社生产经营水平。

坚持协同发展。搭建合作对接平台，引导新型农业经营主体与中化MAP、北大荒集团、中粮集团、八达药业等企业合作，为合作社提供产销渠道支持、寄递资费优惠、数字农业、烘干仓储等综合服务；支持同域、同业合作社组建联合社，实现规模化经营，降低交易成本，提升市场竞争能力和抗风险能力，全县联合社发展到24家。

“齿轮”协同运转——科技与制度支撑效益

2025年梨树县十万亩示范片建设培训班现场。

梨树县以“风险共担、利益共享、互利互惠”为核心理念，让管理民主化、生产科技化、经营集约化、服务社会化的“四齿轮”协同运转，使合作社高质量发展，达到了“制度有保障、技术有支撑、经营有效益、生态有底线”。

“制度齿轮”夯实管理基础。卢伟农机农民专业合作社坚持以“民办、民管、民受益”为准则，建立社员代表大会、理事会、监事会“三会”治理结构，配套财务、技术等专业机构，形成权责明晰、监督透明的管理体系。实行独立核算、目标管理与盈余按比例分红机制，以“风险共担、利益共享”的联结机制，筑牢农户信任基础，激发了规模化经营的参与热情。

“机械齿轮”提升生产效率。利用国家农机购置补贴政策，卢伟农机农民专业合作社累计投入800万元购置60台套大型设备（含无人驾驶拖拉机、免耕播种机、联合收割机），实现整地（深松机作业深度30cm）、播种（免耕机单台日播5公顷）、植保（无人机飞防单架日作业20公顷）、收获（籽粒直收机日收10公顷）全环节机械化，较传统人工效率提升10倍，单公顷作业成本下降30％（约1500元）。

“科技齿轮”助力节本增效。卢伟农机农民专业合作社深耕“梨树模式”12年，建立300公顷高标准示范基地，实现秸秆覆盖还田率100％，达到了“三增一降”效果，即0～2cm土层有机质含量提升40％，土壤含水量增加20％～40％，玉米单产达11.5吨／公顷（较常规种植增产10％），化肥用量减少20％。

“服务齿轮”拓宽增收渠道。卢伟农机农民专业合作社创新采用“带地入社（210公顷，占比30.4％）、土地租赁（108公顷，占比15.6％）、土地托管（372公顷，占比54％）”3种形式，将全村86％的耕地纳入统一经营，解决了“地块零散化”难题，释放劳动力超300人，外出务工者年人均增收2万元。推行农资采购、种植管理、植保服务、农机作业、烘干收储“五统一”服务模式，与中化化肥、先正达等企业直采合作，种子、化肥成本较市场价降低15％至20％；自建1600平方米机库棚，粮食产后损耗率控制在5％以内，较传统农户降低10个百分点。

“四化”协同运营，为合作社高质量发展提供了路径。卢伟农机农民专业合作社2024年社员每公顷纯收入14000元，较非社员增收20％，户均年增收32000元。

以“品牌”为引擎——驱动“三端”齐发力

在梨树县卢伟农机农民专业合作社，一台台农机整齐排列。李坤摄

以“品牌”为引擎，梨树县驱动种植端“绿起来”、加工端“强起来”、市场端“火起来”，实现“一粒粮食的三次身价倍增”。

推动种植端“绿”变。凤凰山农机农民专业合作社以“黑土地保护”为使命，经营土地1.5万亩（流转6480亩＋托管5850亩），全域推广“秸秆覆盖免耕＋深松整地”技术，秸秆覆盖率达80％以上，蚯蚓密度大幅提高，土壤孔隙度提升15％，玉米单产稳定在12吨／公顷，抗旱能力增强30％；建成物联网监测平台，实时监控土壤墒情、肥力、病虫害数据，预警准确率达90％，农药用量减少25％。

推动加工端“链”变。凤凰山农机农民专业合作社注册“韩凤香”“韩小丫”双品牌，开发笨榨豆油（采用传统工艺，保留豆香）、鲜食玉米（真空包装，保质期90天），通过ISO22000食品安全认证，入驻沃尔玛、永辉等商超，售价较普通产品高30％；打造“黑土地保护研学基地”，年均接待农业考察团50批次，成为吉林省农业技术培训“样板间”。

推动市场端“质”变。凤凰山农机农民专业合作社利用秸秆饲料发展母牛养殖（存栏200头），牛粪发酵后生产生物菌肥（年产能1000吨），实现“种植－养殖－肥料”闭环。同时，自建年产500吨豆油加工厂，实现从大豆种植到成品油销售全自营，毛利率达40％；在服务业上，开展农机跨区作业（辐射周边50公里），年服务收入80万元，带动村集体增收2万元。

凤凰山农机农民专业合作社形成的“技术创新—产业升级—农民增收—生态可持续”循环发展路径，为黑土地保护、粮食安全保障与乡村产业振兴，提供了可复制的实践样本。2024年，凤凰山合作社社员每公顷纯收入15000元，较非社员增收15％，户均年增收1000元。

以“黑金贷”为纽带——为可持续发展注入“活水”

吉林梨树县黑土地研究院。

2020年8月起，梨树县以梨树农村信用合作社联社为牵头单位，组织银行、黑土地研究院、保险、核心企业、经营主体多方论证，针对农业生产贷款难问题，推出“黑金贷”种植信用贷款。

“黑金贷”即“黑土地地力指数＋保险＋信贷”的金融模式，其采用“黑土地研究院＋新型经营主体＋保险公司＋粮食收购公司＋金融机构”的方式，为农业产业链提供闭环金融服务。具体而言，黑土地研究院提供“梨树模式”整体技术支持；保险公司在发生大面积减产或绝产时，对农业生产兜底，保护“梨树模式”种植积极性；粮食收购企业提供粮食收购订单，畅通销售渠道，保证粮食价格；梨树县农村信用合作联社为新型农业经营主体提供资金支持。

梨树县坚持以“黑金贷”为纽带，创新探索出粮食主产区生态效益与经济效益并重的可持续发展之路，为农业生产注入金融“活水”，为乡村振兴提供了兼具理论价值与实践指导意义的县域范例。

金融支撑扩规模。宁浩家庭农场2021年获得首笔“黑金贷”，此后3年，该农场贷款额度从400万元提升至600万元，获得稳定资金支持，用于扩大“梨树模式”耕种面积。土地经营规模从500公顷大幅提高到1200公顷。2024年，宁浩农场带动农户每公顷纯收入3000元，较普通农户增收10％，户均年增收2000元。在“黑金贷”的推动下，全县采用“梨树模式”保护性耕作面积，从3年前的150万亩增至310万亩，粮食产量提升约5％，有效增强了农业抗风险能力。

“黑金贷”助力全流程服务提质增效，全县构建起统一农资、统一机械、统一技术、统一销售的“四统一”运营体系。在农资集采上，宁浩家庭农场直接从登海种业、史丹利化肥采购，种子每斤较一般农户便宜6元，化肥每吨便宜500元，每公顷大约降低成本800元；在机械作业上，采用大垄双行免耕技术（行距65cm改为130cm），单台播种机日播面积提升25％；籽粒直收技术减少晾晒环节，每公顷节约人工成本400元，粮食破损率从10％降至3％；在储销技术改造上，依托中粮“粮食银行”模式，湿粮直接入烘干塔（日处理500吨），按市场行情选择“即售”或“存粮计息”，每公顷储粮损耗减少1000元，售价较散户高0.1元／斤；在抗市场风险上，与中粮集团深度绑定，签订年度保底收购协议（价格高于市场价5％），形成“种植－收储－加工－销售”全产业链闭环，抗市场风险能力显著增强。2024年，订单覆盖率达100％，农场年利润150万元，带动周边200多户农业生产主体，户均增收3500元。

以“人才返乡”为契机——融入新理念新技能

梨树县凤凰山农机农民专业合作社理事长韩凤香，和村民们查看玉米授粉和长势情况。高鸿摄

梨树县以大学生返乡创业为契机，将新理念新技能融入合作社经营管理实践，为小农户链接现代农业提供了可复制的实践样本。

聚丰种植农民专业合作社由3名大学生牵头，整合98户社员，以政策项目夯实产业根基，以科技应用与循环理念重塑生产方式，以电商与品牌建设构建市场链接，构建“土地流转（3000亩）＋设施农业（200亩蔬菜基地）＋加工仓储（西兰花分拣车间）＋电商赋能”的立体产业体系。通过“政府引导（乡村振兴局扶持项目）、科技支撑（吉林农业大学技术合作）、市场对接（深圳家有良物电商平台）”，实现三产融合产值年均增长20％。2024年，聚丰合作社社员每公顷纯收入3000元，较非社员增收8％，户均年增收1000元。

“人才返乡”，新风劲吹。聚丰专业合作社大力种植特色农作物，主推鲜食玉米和西兰花，采用膜下滴灌技术，单公顷产量分别达到15吨和12吨，较常规品种增收30％。延伸加工链条。建成西兰花分拣车间（日处理量50吨），开展分级包装、冷链运输，地头价从1.2元／斤提升至2.5元／斤；规划甜玉米深加工项目，包括速冻玉米粒、玉米浆饮料等，预计单吨附加值提升500元。电商赋能品牌溢价。注册“北夏家”绿色农产品商标，获得西兰花、甜玉米有机认证，入驻拼多多、抖音开设旗舰店，2024年线上销售额突破200万元，溢价率达40％。

以“全程托管”为抓手——助力新型农民增产增收

梨树县结合实际，以“全托管保丰收、特色种植促增效”为抓手，让社员从“种地操心者”变为“收益保底者”。

新农邦农民专业合作社通过全程托管服务，健全团队、透明管理、延伸产业，有效整合农业资源，推动小农户与现代农业有机衔接，实现“土地增产、农民增收、集体增效”三方共赢。2024年，新农邦合作社社员每公顷纯收入17400元，较非社员增收17.1％，户均年增收3700元。

合作社共服务6个村，经营土地3706亩，推行“7200元／公顷全程托管”，含耕整地、播种、施肥、植保、收割，粮食归社员，合作社承诺单产不低于11吨／公顷，较散户高10％。配备56台套农机，含进口约翰迪尔播种机、康达免耕机。组建35人机手团队，实行“定机定人定地块”责任制，耕播误差小于2厘米，病虫害防治及时率100％。每年9月召开分红大会，公示农资采购价、作业成本、盈余分配情况。2024年盈余3.5万元，按社员土地面积进行了二次分红。

新农邦专业合作社的全程托管，突出特色产业增收。激活“水果之乡”品牌，依托“郭家窝堡”商标，发展阳光玫瑰葡萄、富硒小米，建设200亩设施大棚，采用水肥一体化技术，单亩产值达3万元，较传统玉米增收2倍。2024年，郭家窝堡村8社1301.94亩土地全托管，社员外出务工率达90％，年人均劳务收入2.5万元。同时，合作社与大连真心罐头厂、海鲜企业签订长期用工协议，定向输送56名劳动力，人均月工资5000元，并提供免费技能培训，实现“土地托管赚租金＋外出务工赚薪金”双收入。（崔维利 袁松年 王纪佳）

来源：吉林省人民政府网站

来源：凤凰网吉林频道