宁夏石化提质增效价值创造行动累计创效6000万元

摘要：记者11月17日从宁夏石化公司了解到，今年以来，面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，公司加快培育新质生产力，截至10月份，通过提质增效价值创造行动，累计创效6000万元。

记者11月17日从宁夏石化公司了解到，今年以来，面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，公司加快培育新质生产力，截至10月份，通过提质增效价值创造行动，累计创效6000万元。

生产运行部现场协调解决油品储转损失问题，助力提质增效。

今年以来，宁夏石化系统优化生产要素和管理要素，编制工艺平稳性管控专项手册，制定关键工况标准化处置流程。各生产部门聚焦关键指标“解剖麻雀”，操作、技术、管理协同发力，装置平稳率稳定在99.9%以上，推动焦炭和干气产率、苯及加氢柴油收率等指标显著提升，累计增效约430万元。

在安稳生产的基础上，宁夏石化以市场动态为“风向标”，在瞬息万变的市场行情中精准发力、抢占机遇，通过分析聚丙烯协议品产量、库存、流向等信息，打出“紧盯市场、对标推价”组合拳，累计增效约245万元。同时，公司打通航煤在华北地区和咸阳机场的扩销渠道，开辟尿素出口新赛道，进一步拓展创效空间。

岗位人员开展机泵“大马拉小车”治理工作，提升机泵效能。

宁夏石化以消耗定额管理为关键抓手，建立三剂、低值易耗、装置物耗等多维度定额制度，根据装置运行实际，科学选用脱氯剂，脱氯剂运行周期由6个月延长至1年，大幅降低了更换成本；NX80G聚丙烯树脂催化剂成功实现国产化替代，采购周期从150天缩短至30天、单价降低56%……各种措施“叠加”，成效聚沙成塔，1-10月份，日常辅材同比减少0.33元/吨，增加效益约100万元。

此外，宁夏石化将践行绿色低碳发展理念与提质增效工作同步发力，实施用水定额考核，从源头管控用水总量，实现水资源梯级利用，加速淘汰高耗能电机，截至10月30日，通过节水节电措施，增加效益约360万元。