摘要：对于创业经商者而言，时间窗口更为重要。移动互联网浪潮时期，即便没有PPT，仅凭个人能力就能拿到上千万元投资；但现在，即便APP做得优秀、PPT精美，融资也难如登天，这由资本市场环境决定。

赚钱的机会藏在新闻联播中。

分析数百期新闻联播后，笔者发现了钱越来越难赚的核心原因：大环境变化、经济快速转型，但90%的人的商业思维未能跟上这一变化。

本次将讲透对每个人都有意义的三种商业思维，以及一系列风口和趋势。本文信息量较大，建议收藏留存。

2019年的直播带货是典型的时间窗口红利，素人仅凭一部手机开播，做得好一年可赚上百万。

但现在再入局，若无几十万甚至上百万的投流费用，很难取得成效。核心原因是红利期结束，投入与产出回归对称甚至残酷的状态。

对于创业经商者而言，时间窗口更为重要。移动互联网浪潮时期，即便没有PPT，仅凭个人能力就能拿到上千万元投资；但现在，即便APP做得优秀、PPT精美，融资也难如登天，这由资本市场环境决定。

想要抓住红利，关键是识别时间窗口。市场早期规划未完全建立时，入场成本极低，潜在回报极高，仅需较小试错成本，就可能撬动巨大收益。

判断行业处于黄金时间窗口的三个信号：

当三个信号同时出现，就是入局的最佳时机。以未来两年确定性极强的低空经济为例，很多人认为其离自身遥远，觉得飞行器、无人机等过于高科技，这正是典型的认知滞后。

国家发改委专门成立低空经济发展司，释放最强政策信号；各大央企、科技巨头纷纷布局，资本持续涌入；低空产业链相关人才及熟练无人机飞手，当前均存在市场缺口，三个信号全部齐备。

不同基础的人可通过不同方式抓住这一时间窗口：

在低空经济这一新淘金潮中，可聚焦周边配套和服务。

央视报道过云南的典型案例：以前农民靠人力、骡马运输山上的香蕉，现在有卡车货运从业者成立无人机运输队，大幅降低运输成本，从中获利。

未来，无人机运输业务将如同当前的汽车物流，门槛不高且时间窗口适宜。此外，低空经济相关的人才培训、中介服务、无人机维修保养、低空旅游路线规划等，都是低成本高回报的切入点。

当一个产业崛起时，其生态位处于空白状态，只需找到自己能胜任的环节，就能轻松卡位。

很多人觉得找不到机会，并非自身不够优秀——能坚持看完本文，说明你具备足够好奇心和耐心，核心问题在于信息差。本文的初衷就是帮助大家消除信息差。

但仅靠机会不够，还需一套将机会转化为绝对优势的打法，第二种思维将告诉你如何实现降维打击。

降维打击思维听起来略带科幻色彩，但已在现实中真实发生。该词源自刘慈欣的《三体》，指用高维度武器攻击低维度对手，使其毫无还手之力。

商业竞争中亦是如此，很多传统行业老板勤勤恳恳奋斗一辈子，最终被采用全新模式的年轻人击败，这就是降维打击。降维打击的本质是引入新变量，打破原有竞争格局，这个新变量可能是新技术、新空间或新模式。

新闻联播高频出现“人工智能+”，国家层面鼓励各行业应用人工智能（AI），掌握这一武器，可对多个行业实行降维打击。

普通毛绒玩具售价50元，若植入能接入大模型的AI芯片，使其能与孩子进行有逻辑、有情感的对话，售价可提升至300元甚至500元。

此时它与普通玩具已不属于同一品类，售卖的不再是棉花和物料，而是陪伴和启蒙价值，这就是AI对传统玩具产业的降维打击。

笔者有一位创业的朋友，其公司已成为该市场头部企业，获得数亿元投资，核心原因是该领域想象空间巨大，相当于重新定义了玩具。

对于大多数人而言，无需开发大模型（门槛过高），机会在于成为最懂运用AI的行业专家。例如一位做家具设计的粉丝朋友，最快15分钟就能设计出一套带效果图的方案。

若他深耕AI设计方案、生成效果图的工作流，15分钟可生成上百个方案，效率将大幅提升。这正是当前很多家具、箱包工厂的转型方向——当同行仍用传统方式作业时，你已借助新技术实现效率飞跃，这就是降维打击。

我在大学为研究生讲授AI与产品相关课程，认为无需神话AI，当前仍有很多AI无法完成或做不好的事情，但更不能忽视AI的价值，同行应用而你不用，就会陷入被动。

人们习惯在平面上思考问题，例如开餐厅优先选择好地段，做物流则多购置货车。但若打开思路，向空中和地下拓展，将发现新的机遇。

空中维度即前文提及的低空经济，除无人机外，电动垂直起降飞行器（英文eVTOL，简单来说就是用造电动车的思路造飞机）是重要方向。

目前这类飞行器已实现深圳到珠海的首次演示飞行，全程仅需20多分钟，立体化交通网络是未来大趋势。

地下维度方面，地下空间的利用是另一大机会。城市中存在大量闲置地下空间，例如地铁配套空间、“平战结合”的地下人防工程空间等。

国家出台政策，地下空间可减免土地出让价款和租金，同一地段的地下空间租金远低于地面空间，此时开展商业经营或共享仓库业务均具备优势。

政策鼓励地下空间合理布局商业、仓储物流设施等项目，禁止布局居住、学校、托幼、养老等项目，需重点牢记。这正是新的红利机会。

物理维度的降维打击，核心是当他人仍在平面内卷价格、服务时，你通过开辟新空间维度，直接重塑游戏规则。

关键要记住：商业思维的核心是升维思考、降维攻击。

需不断自问：能否引入新技术或开辟新空间，让竞争对手望尘莫及？想通这一点，商业格局将彻底打开。

接下来将讲解最后一个思维，也是最关键的一步——前面提到的寻找时间窗口、实现降维打击，均有一个终极前提，否则所有努力都将成为空中楼阁，这就是痛点穿透思维。

过去几年，元宇宙等高大上的概念层出不穷，资本疯狂追捧，故事极具吸引力，但最终大多偃旗息鼓。

核心原因是技术再先进，若不能解决现实世界的真问题，无法让用户心甘情愿付费，就毫无价值。相反，技术即便简单，只要能精准切中痛点，就能创造巨大商业价值。

共享充电宝技术并不复杂，但解决了现代人手机没电的巨大焦虑，这一刚性需求使其成为百亿规模的生意。

未来两三年，大量机会在于将成熟技术应用到需要的场景中。前文提到的AI+毛绒玩具就是典型案例，技术上采用成熟的AI大模型，关键是结合小朋友玩玩具时渴望交流、陪伴的痛点。

真正让用户愿意付费的痛点往往并不高大上，但能解决实际问题。例如一款AI产品，仅需拍摄饭菜照片，就能分析出食材各自的热量，对普通人而言需求不高，但对控制饮食、想要减肥的人来说就是刚需，因此很多人愿意付费，产品盈利丰厚。

这类产品无高深技术，仅运用AI大模型的已知能力。

这种思维在各行业普遍存在：覆盖人群极广的需求往往难以满足或竞争激烈，而看似狭窄的需求，若能深耕，更容易成功，关键是找到有价值的问题并解决。

寻找有价值问题的三个标准：

你的核心任务是找出这些痛点，再寻找能解决痛点的工具，而这些工具相关的技术往往并不复杂，只是此前未应用于这些痛点场景。

未来2-3年，大多数人想要突围，必须完成三大思维升级：

来源：马力在知群