摘要：从小户型，大平层，洋房叠拼一直到别墅，从300万到5000万甚至上亿总价，这些产品随时都可以根据需求和推盘节奏拿出来推售，即使是每年保持100亿+的销售额，依然能再卖十年以上，这应该是所有房企梦寐以求的事。

●●●1●●●

粗略算了下，截止到目前麓湖已经卖了近千亿货值的房子。

2025年1-10月，麓湖只卖了71个亿。

是的，在当下市场都知道有多难，但麓湖是克制着卖房子，如果他们想卖100亿，完全没问题。

具体的可以看看上半年卖50亿的时候写过的这篇，。

简单来说，麓湖执行的是超级单盘，全产品线策略。

从小户型，大平层，洋房叠拼一直到别墅，从300万到5000万甚至上亿总价，这些产品随时都可以根据需求和推盘节奏拿出来推售，即使是每年保持100亿+的销售额，依然能再卖十年以上，这应该是所有房企梦寐以求的事。

「地产观察」2025房地产领航者思想会之营销力年度收官活动将落地成都，作为年初承诺过的四场活动中的最后一场线下深度研学，我们也花费了很多心思。

我们每次搞落地活动，都希望来的朋友是有真正收获，回去哪怕有一个点能落地，有一个坑能规避，有一个点能提升，那么对于项目就是受益的，我们「推动行业进步」的使命就前进了一点点。

首先，为什么是成都？

今年的前三场活动主题，分别是高品质、服务力、产品力，这些都是带着深深的落地力来筹划的。

第四场，我们希望去更高维的城市，「去长见识，提认知」。

成都的项目今年卖得都很好，而且，这些好项目从来不是靠地段躺赢，而是靠产品力突围。

其次，都有什么产品？

本次研学精选的5大项目，覆盖顶豪大平层、创新叠拼、生态洋房、湖心独墅等多元形态，也许，产品形态很多企业做不了，但这些精品项目，在产品创新、生活营造上有独到之处。

见过好的，才知道自己的差距，有了高维的认知，才能降维打击。

为什么拉长到三天？

最后一场线下活动，为了让各位更有收获，时间拉长到了三天，加量不加价。

第一天是成都的几个品质产品，第二天则是详细看看八千多亩的生态大城麓湖，除了标杆项目的实地研学，第三天是与麓湖的深度共创——深度研究麓湖是怎样炼成的，这是麓湖营销团队首次全员出动的干货分享局，也是深度自我剖析，将15年大盘运营沉淀的压箱底经验全盘托出，没有空泛理论，只有可落地的实战逻辑。

至少看过一次麓湖和关注地产观察，这也是一个上进地产人的最基本要求

。

●●●2●●●

第一天，看几个有特色的项目：

蔚蓝卡地亚・天览，作为成都顶豪产品的代表，这个项目的特点就是极致美学+精细服务。

作为天府新区黄金十字核心的顶豪项目，蔚蓝卡地亚·天览从设计到运营，都把高端刻进了细节。容积率2.0，主打325-650㎡大平层与别墅，由新加坡SCDA曾仕乾操刀建筑景观、香港TCDL陈建中负责室内架空层、香港SLD梁志天设计水岸会所，国际团队加持奠定美学基因。

蔚蓝卡地亚的项目也看过很多，物业做得很非常好。

更关键的是，我也很好奇，约7000㎡三重超级会所对应200多户业主，是如何运营的？

新绿色・J57半岛生态与居住的无界融合设计

这个项目的主要特点，是以低密布局与大面宽观景设计，实现 190-330㎡洋房 / 叠拼生态景观与实用空间的无缝融合。

仁和春天29号院：城市核心改善的空间创新范本

成都这几年特别流行双全景舱户型，这个项目也是最亮眼之一，3.3-3.6 米层高搭配 CCD 精装，让城市核心改善客群尽享空间阔绰与景观优势。

华润天宸上院：四代墅重构叠拼产品价值逻辑

作为华润置地全国首发的四代墅产品，项目彻底打破叠拼=低私密性的行业痛点，同时，它号称全国首发四代墅，以独立建筑单元设计让叠拼拥有独栋私密性，层层退台让各户型均享专属庭院或露台。

一天看一天分享，用两天来拆解麓湖的超级战略其实很难，但它一定是烧脑和深度，而且是超值的。

第二天深度研学麓湖生态城，大盘产品的场景化与定制化典范。

作为大盘运营的标杆，麓湖生态城的产品核心在于以生活场景定义产品，来看麓湖首先在行程上有几个安排，看看麓湖的样板岛、商业、及公园。

黑鉐岛样板岛：主打定制化顶豪，由孟凡浩设计独创垂直五连墅结构，——下叠滨水澜庭强调亲水体验，中叠黑白逸境以极简美学为核心，上叠木语星阁玉华星域侧重星空与自然的互动，打造不可复制的顶豪产品。

CPI岛（商业）：摒弃传统底商模式，以社区生活方式载体为定位，规划特色餐饮、精品零售、文化体验等业态，引入小众精品咖啡、高端生鲜超市、艺术展览空间，让商业不再是消费场所，而是业主社交与生活的延伸，实现商业与住宅的价值协同。

环水公园+漩涡公园：作为水线公园的重要组成，以场景化生态为设计核心——环水公园打造活水线性景观，搭配步道、亲水平台，满足业主散步、休闲需求；漩涡公园设计水上步行桥、漩涡剧场、水上小剧场等空间，既能作为日常休闲场所，也能举办社区活动，让生态景观从观赏型转变为参与型，夯实大盘造生活的产品逻辑。

个人建议，来麓湖一定要清晨在园区和湖边跑跑步，能最清楚的感受这个社区的特点。

第三天，则是麓湖首次的全干货深度剖析，这也是我们推荐每一个地产人应该来参加这次分享的核心原因。

因为这次是从战略到执行，麓湖全链路方法论拆解。

分享内容覆盖大盘营销的全周期：复盘15年从造房到造城的战略升级，看城市运营逻辑如何落地；拆解不同市场周期的打法调整，揭秘麓视觉超级符号的打造逻辑，如何用艺术化视觉降低品牌沟通成本。

跨部门协同：破解产品与营销脱节痛点

很多项目的问题，出在营销说一套，产品做一套。本次活动特别设置跨部门对话环节：麓湖营销与产品中心负责人同台，揭秘产品定位如何实现跨部门协同——从前期客群调研到产品设计落地，再到营销传播和视觉审美，如何保持同频，避免自说自话。

作为「地产观察」2025年最后一场线下研学，我们始终以推动行业进步，陪伴潜力房企更美好为使命，如果你想深入理解成都好产品的创新密码，或寻求大盘运营、产品定位、用户运营的破局之道，欢迎私信获取详细行程与报名信息。

组织线下活动费力不讨好，我们团队基本都是负责平台内容和合作公司的创造，游学相关细节洽谈全利用加班时间，也不可能靠地产游学盈利养活团队。

但我们的初心未变，我们希望通过学习榜样去带动更多的房企成为新榜样。

还是回到我们的使命，希望通过我们的一点点力量，可以推动行业变的更加美好。

来源：地产一观察