摘要：Shein在巴黎开出首店的当天，法国财政部就要求其线上平台在48小时内下架涉嫌违法商品并暂停第三方卖家区，这场正面硬碰硬迅速把商业竞争推上政治与监管的前台
Shein在巴黎开出首店的当天，法国财政部就要求其线上平台在48小时内下架涉嫌违法商品并暂停第三方卖家区，这场正面硬碰硬迅速把商业竞争推上政治与监管的前台
11月5日，Shein在巴黎BHV百货落地首家线下门店，面积约1200平方米，客流汹涌，试衣间外排起长队
几小时后，气氛急转
财政部发文指向Shein网站上的部分第三方卖家，涉及仿儿童外貌性玩偶、砍刀、指节铜套等，被认定触犯法国对A类武器和相关禁售品的规定
监管要求明确且急迫，48小时完成下架和审查，否则应用商店下架风险随之而来
几乎同步，法国参议院表决通过反快时尚法，将Shein列为重点监控对象，对跨境平台商品加征环保税，单件商品税额为10欧元
这一税负设计直接作用于价格敏感的快时尚模型，与法国本土高端品牌的定位差异，形成了有针对性的政策压力
在法律文本层面针对的是模式，在舆论层面指向的却是平台
平台端动作随即跟进
Shein关闭涉事第三方卖家区，处罚相关卖家，宣布在全球范围内禁售性玩偶，并主动暂停在法国的第三方卖家平台以升级审核机制
整改节奏很快，线下门店照常营业，人流未见明显下滑，短期更像是线上合规风险与线下体验经济的拉扯
11月7日，中国外交部表态
毛宁强调，中方一贯要求企业依法合规经营并承担社会责任，同时希望有关国家遵循市场经济原则，为各国企业提供公平、公正、透明的营商环境
这两句并列，既压实企业的合规底线，也将问题置于国际经贸规则的坐标内
信号不激烈，但边界清楚
事态并未止步于此
法国国民议会已通知Shein在11月18日参加听证会，平台确认出席
听证会将成为一次公开的对质，焦点不只是违法商品处置，更包括合规流程、平台责任与环保税的合理性
问题有两个，绕不过去
其一，如何在打击违规商品时，避免将合规的跨境模式一并误伤
其二，巴黎的时尚文化与快时尚的高频低价，是否存在可持续的交集
答案不该由口号决定，应回到产品、流程与数据
街头并不平静
有人在门店外举牌抗议，把低价与抄袭、不环保、剥削等词汇捆绑在一起
也有人提着购物袋走进走出，称线下更可靠，尺码更准，退换更方便
消费选择与价值判断在同一条街上拉扯
反对者的情绪里不仅有环保焦虑，也有产业自尊
巴黎以奢侈品树起的高线，天然排斥“极致性价比”的叙事
但另一条线索同样醒目
2025年10月，Shein与法国女性成衣品牌Pimkie合作，启动名为Xcelerator的项目，提供物流与按需生产等技术服务，希望把Pimkie仅有6%的线上销售占比提升至30%以上，为其实体门店留出生存空间
合作方都在强调互补而非替代
Shein法国区发言人鲁法的原话清晰可辨
“按需生产与实体零售不矛盾，彼此能在效率和体验上形成闭环”
Pimkie总裁哈拉西也给出判断
“数字化能力是传统品牌必须补上的一课，平台技术可以成为外力”
对抗的另一面，是逐渐成形的协作
从政策意图看，法国强调保护本土奢侈品与零售业，这无可厚非
但当保护的工具是“一刀切”的税与概念化的标签，副作用往往是抬高消费者成本、推迟行业转型的必要时刻
环保税若不能与企业实际减排改造挂钩，将更像一道价格屏障，而不是激励机制
国际上并非没有可参考的解法
ZARA在2024年进入意大利市场时遭遇环保组织抵制和环保税提案，随后选择与当地设计师联合推出环保系列，并在供应链侧降低碳足迹
提案最终未通过，ZARA靠本土化改造和供应链透明度，把增长拉回到正轨，意大利销售额同比增长12%
这不是简单的公关，而是把矛盾拆到流程端
再看平台侧，2025年欧盟《数字服务法案》上路后，速卖通组建欧盟本地审核团队，接入质检数据，对高风险商品实行先检后售，并扩展本地仓配
结果是顺利过关，三季度欧盟交易额同比增长18%
两例都说同一件事
监管不是关门的锤子，而是修门的扳手，关键看企业拿出什么样的螺丝
回到巴黎
Shein线下店依旧热闹，线上则在重新搭建审核闸门
若能把“先发售、后发现问题”的链路反转，违规商品在页面出现之前就被拦截，争议的基座会立刻矮下去一截
环保税另起一头，假如可以引入动态评估机制，根据品牌的回收、循环材质使用、碳核算等指标调整税率，政策的矛头就从“对人”转向“对事”
这才是保护与开放之间可以握手的地方
也许这正是听证会上应该讨论的议题
平台要解释的是如何对第三方卖家建立可验证的准入和处置系统，监管要给出的则是明确、可操作、能量化的合规路径
当规则清晰，企业的自证成本会下降，消费者的信任感会升高，市场自然不会用抗议与拥挤的门店来互相拉扯
在公共叙事里，Shein被贴上“入侵者”的标签，法国被贴上“保护主义者”的标签
标签简单，现实复杂
法国的零售业想保住高溢价的文化资产，同时又要拥抱数字化的效率革命，这两件事并不矛盾
平台若只能靠低价赢，迟早会在监管与社会评价的双重压力下受限；
若能把供应链的柔性、按需生产与本地品牌能力结合，价值就会升级，争议的锋芒也会变钝
核心结论很直白
合规是门票，本土化是通行证，技术协同才是长期座位
把这三个要素排好序，跨境平台与本土产业之间的博弈才可能走向更健康的均衡
外界更关心的是11月18日的听证会能否给出明确的路径与时间表
如果那天讨论的重点从“该不该来”改成“怎么合法地留下来”，巴黎的街头或许会安静许多，门店里的人也会买得更放心
一个行业的成熟，体现在能否把对抗转成改造，把情绪让位于流程
此刻的法国与Shein，正站在这个十字路口
来源：檐下流年
