摘要：重庆两江新区，一片曾是荒野的 306 亩城市边角地，经 7 年打磨，成了年客流 300 万的网红地标—— 熊婆婆的花园。

重庆两江新区，一片曾是荒野的 306 亩城市边角地，经 7 年打磨，成了年客流 300 万的网红地标—— 熊婆婆的花园。

创始人熊英带着 30 年花卉从业经验，打破传统花市单一交易模式，用 “花 +” 理念，构筑起自然与商业共生的生活美学空间。

初心：让花市从业者体面生活

Our original aspiration: To enable flower market workers to live a decent life.

熊英的转型初心，源于对传统花市痛点的深刻洞察：“见过太多花农起早贪黑，却因模式单一陷入收入不稳的困境。”2016 年筹备项目时，她便摒弃 “只做交易” 的局限，确立 “让花卉从业者体面生活、让城市居民诗意栖居” 的核心目标。

△熊婆婆花园创始人熊英

如今，这片花园已聚集 300 余家商户：既有斩获国际奖项的 “家福兰苑”、深耕 30 年的 “抱朴园” 等精品店铺，其园主拥有30年从业经验、重庆头部多肉基地“花匠坊”等，都实现双业态盈利。8.8 元小花束、20-40 元花篮的亲民定价，让鲜花融入日常；而精准的业态规划，让商户续约率高达 93%，形成稳定的商业生态。

△游客在挑选花材中

△“花匠坊”里的多肉植物

以景观为基，造全场景体验

Based on the landscape, create a full-scene experience

熊英的 “花 +” 并非简单业态叠加，而是以花园景观为基底，构建“可赏、可玩、可购、可栖”的全场景体验，彻底改变传统花市“买完就走”的短停留困境：

一、场景造景引流

入口处紫白黄三色花田与石板路交织，下午茶区餐桌嵌入花草间，重庆北站站牌、亲子木马等打卡点融入情感记忆，每一处景观都兼具观赏性与传播性，成为社交平台的 “流量密码”。

△入口景观

△重庆北站站牌

二、跨界业态留客

800㎡沉浸式雨林爬宠馆、融合农耕文化与艺术的稻田剧场、专为亲子家庭设计的童画乐园，覆盖不同客群需求，将游客平均停留时长从传统花市的不足 1 小时，延长至 3-5 小时。

△雨林爬宠馆

△稻田剧场

最后是活动焕新固客。每年举办三角梅花展、金鱼草花展、稻田丰收节等数百场活动，更打造英式、日式、中式多元花境的“品种园”，持续为园区注入新鲜感，形成 “常来常新” 的消费黏性。

△金鱼草花展

逆袭密码：踩准三大消费趋势

Success Secrets: Capitalizing on Three Major Consumer Trends

熊婆婆的花园能实现客单价从 50 元到 120 元的提升，核心在于精准锚定三大城市消费趋势：

一、自然疗愈需求

以 306 亩花园景观为核心，打造城市 “绿洲”，承接市民缓解压力、亲近自然的诉求。

二、亲子消费刚需

通过童画乐园、自然研学等业态，成为家庭周末短途游的首选。

三、打卡经济趋势

用高颜值景观设计激发游客自发传播，降低营销成本的同时扩大影响力。这种 “景观造场景、场景聚客流、客流促消费” 的逻辑，不仅让园区实现稳定盈利，更带动 1000 多个就业岗位，实现生态、社会与商业价值的统一。

如今，熊婆婆的花园已从单一园区升级为 “生活美学空间”，下一步更将聚焦模式输出：通过设立“主理人学院”，为商户提供品牌策划、供应链支持；推出“熊婆婆优选”集合品牌，推动跨城合作。

正如熊英所言：“这里不只是一座花园，更是‘以花为媒，以空间为器’的转型样本。”

同期还有重庆花园行业沙龙交流会，嘉宾敬请期待！

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来源：园景人一点号